不同(tong)的(de)(de)HR有沒有必要(yao)了解(jie)彼此的(de)(de)知(zhi)識體系(xi)？不同(tong)類型的(de)(de)HR應(ying)該學習(xi)哪些(xie)知(zhi)識點，你有了解(jie)嗎(ma)？招聘(pin)應(ying)該是(shi)所(suo)(suo)有HR的(de)(de)必備(bei)技能，但(dan)是(shi)本(ben)質上是(shi)強實踐重經(jing)驗的(de)(de)一項工作，所(suo)(suo)以需要(yao)專(zhuan)門的(de)(de)HR負責，如果(guo)想要(yao)學習(xi)相(xiang)關理論知(zhi)識，可以先(xian)從面試的(de)(de)形式入手，獵頭或者專(zhuan)職(zhi)負責招聘(pin)的(de)(de)HR應(ying)該多學習(xi)一些(xie)心理學知(zhi)識。如果(guo)是(shi)負責薪酬福利(li)的(de)(de)HR熟悉勞(lao)動合同(tong)法和各地的(de)(de)社保政(zheng)策，應(ying)該是(shi)首要(yao)的(de)(de)。
其(qi)次是多(duo)(duo)了(le)(le)解(jie)市(shi)場大環境和(he)(he)企(qi)業(ye)業(ye)務進行數(shu)據分(fen)析。要(yao)是想了(le)(le)解(jie)更多(duo)(duo)學術性知識(shi)，可以了(le)(le)解(jie)一(yi)下社會與(yu)市(shi)場調查方法、社會保障以及勞(lao)動福(fu)利的(de)歷史沿革(ge)。很多(duo)(duo)企(qi)業(ye)把(ba)績效和(he)(he)組(zu)織發(fa)展的(de)HR合并為同一(yi)崗(gang)位，表明組(zu)織發(fa)展與(yu)績效呈現(xian)組(zu)合性的(de)發(fa)展方向，想要(yao)在這方面(mian)有所(suo)建設，不妨從OKR、KPI、BSC、KSF、360等開始學習培訓，雖然依舊屬于人力資(zi)源(yuan)管理，但(dan)是越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)hr不再負責培訓相關(guan)的(de)事(shi)項(xiang)。
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