員工(gong)覺得老板(ban)(ban)不(bu)(bu)(bu)對勁，老板(ban)(ban)覺得員工(gong)不(bu)(bu)(bu)爭(zheng)氣(qi)，老板(ban)(ban)臺上(shang)激昂講狼性(xing)，員工(gong)臺下覺得你(ni)大(da)病(bing)。每天上(shang)班(ban)本(ben)來就(jiu)是做不(bu)(bu)(bu)完的(de)事(shi)(shi)兒，還總有成事(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)足的(de)同事(shi)(shi)，不(bu)(bu)(bu)懂裝懂的(de)領導在搗(dao)亂，而偏偏年底獎金最多的(de)卻(que)是那個摸魚拍(pai)馬屁(pi)的(de)人。那老板(ban)(ban)也(ye)很愁，管公司(si)(si)管人實在太難(nan)了，你(ni)要管不(bu)(bu)(bu)好的(de)話，公司(si)(si)四個人還能(neng)給你(ni)拉出(chu)五個群來。中(zhong)國(guo)的(de)企(qi)業傳統(tong)的(de)管理(li)方法就(jiu)是桃園(yuan)三結義，確(que)定核心管理(li)層，然后下總目標(biao)，接著就(jiu)是招兵(bing)買馬，練(lian)兵(bing)備戰。剛(gang)創業時(shi)，你(ni)要這么干也(ye)沒問題，人少干勁足溝通又方便。
可是公司人(ren)一(yi)(yi)多(duo)，這問題就(jiu)來(lai)了，人(ren)多(duo)了，那(nei)(nei)就(jiu)是江(jiang)湖，幾個(ge)(ge)(ge)部(bu)門之(zhi)間一(yi)(yi)天到晚(wan)明爭暗斗。要一(yi)(yi)起(qi)協同(tong)干(gan)一(yi)(yi)件(jian)事兒，不(bu)(bu)是同(tong)床異夢，就(jiu)是出工不(bu)(bu)出力。開個(ge)(ge)(ge)會那(nei)(nei)是更鬧心，不(bu)(bu)是互(hu)相拍桌子，就(jiu)是互(hu)相踢皮球，一(yi)(yi)開那(nei)(nei)是一(yi)(yi)整天，但一(yi)(yi)件(jian)正事都沒搞定，難怪現(xian)在95后(hou)平均七個(ge)(ge)(ge)月就(jiu)辭職不(bu)(bu)干(gan)了。這個(ge)(ge)(ge)問題有解嗎？當然有答案，就(jiu)是溝通都用(yong)飛書。你(ni)想象一(yi)(yi)下(xia)，用(yong)了飛書之(zhi)后(hou)，你(ni)以后(hou)上班的畫風可能是這樣的。
1、開(kai)會高(gao)效，沒有爭吵(chao)。把會議(yi)內(nei)容做成一(yi)個文檔，主(zhu)持會議(yi)的人主(zhu)講，參(can)會人員可在(zai)文檔中直接進行評論，解答各(ge)種疑問。
2、只要搜索(suo)框里面輸入關鍵詞，資料就全(quan)蹦出來了(le)。公(gong)開透(tou)明，不用你到處找。
3、統一協(xie)作(zuo)方案(an)，使(shi)用統一的大文檔(dang)。團隊成員可(ke)以查(cha)看所(suo)有協(xie)作(zuo)方案(an)，不用為了(le)一件事，不同部門折(zhe)騰出(chu)十個版本。
4、消除信(xin)息差(cha)。老板(ban)只(zhi)要(yao)給(gei)出目標，大家就(jiu)能(neng)看清，就(jiu)不會有信(xin)息差(cha)，人們在想什么(me)你都知道。
5、溝(gou)通、審批、報銷(xiao)，出差一鍵搞定(ding)。以后你報銷(xiao)的時候不用再看財(cai)務的人(ren)臉子了，這(zhe)多(duo)嗨(hai)。通過高效溝(gou)通工具，將信息透明(ming)化，讓團(tuan)隊合作更加順暢，讓老板無所顧慮的放心交給(gei)我們。
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