領導不肯重用的(de)下屬，都有(you)(you)這幾種(zhong)愚蠢的(de)表(biao)現(xian)。在職(zhi)場上，有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)無論怎么(me)努(nu)力(li)，都沒有(you)(you)辦法(fa)得到領導的(de)認可(ke)和重用，即使他(ta)們做出(chu)了杰出(chu)的(de)成績(ji)，也沒有(you)(you)辦法(fa)獲得晉(jin)升的(de)機會。除了遇人(ren)(ren)不淑，時運(yun)不濟(ji)，那么(me)這些(xie)人(ren)(ren)是(shi)不是(shi)也犯了一(yi)些(xie)錯誤(wu)？下面是(shi)一(yi)些(xie)可(ke)能會讓你(ni)自(zi)己(ji)自(zi)毀前程的(de)行為。
一、不(bu)理解領(ling)導(dao)(dao)在(zai)場面(mian)上(shang)的講話(hua)。作為領(ling)導(dao)(dao)，在(zai)許多(duo)場合(he)上(shang)需要(yao)通過(guo)講一些場面(mian)話(hua)來維持職場秩序，當下(xia)屬聽到領(ling)導(dao)(dao)講這(zhe)(zhe)些話(hua)時，他們必須(xu)明白，這(zhe)(zhe)只(zhi)是職場上(shang)的一些潛規則，不(bu)必當真，如果下(xia)屬沒有辦法分辨(bian)領(ling)導(dao)(dao)講話(hua)的技(ji)巧，無(wu)法察言觀(guan)色，那(nei)么領(ling)導(dao)(dao)自然會認為這(zhe)(zhe)個(ge)下(xia)屬太過(guo)于遲鈍，不(bu)值得提拔(ba)。
二、不擅(shan)長向領導匯(hui)報工(gong)(gong)作(zuo)。有些人明(ming)明(ming)很(hen)(hen)努(nu)力(li)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，但(dan)領導卻(que)看不到(dao)他們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)成果(guo)。相反，有些人工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)平平，卻(que)不斷的(de)(de)升職加薪(xin)，為(wei)什(shen)么會這樣？其實很(hen)(hen)簡(jian)單(dan)，因為(wei)你不擅(shan)長向領導積(ji)極主動的(de)(de)匯(hui)報工(gong)(gong)作(zuo)成果(guo)，領導看到(dao)的(de)(de)不僅僅是你的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)成果(guo)，更(geng)重要的(de)(de)是你的(de)(de)態(tai)度(du)和溝通能力(li)。
三、等待領(ling)導(dao)發(fa)揮你的潛力(li)。職場(chang)上領(ling)導(dao)提拔(ba)下(xia)屬，考(kao)量的不僅僅是他的工作能(neng)(neng)力(li)，還包括個人情商、人際關系，以及能(neng)(neng)讓領(ling)導(dao)眼前(qian)一樣(yang)有吸引力(li)。因此，不要等待領(ling)導(dao)來挖掘一個優點，領(ling)導(dao)是伯樂，但也需要千(qian)里馬(ma)有所表現。
四(si)、對(dui)領(ling)(ling)導(dao)懷有抵(di)觸情(qing)緒(xu)。即使你心中十分不滿，對(dui)領(ling)(ling)導(dao)的(de)某些行為有抵(di)觸情(qing)緒(xu)，也不要在面(mian)(mian)(mian)子(zi)上表現出明顯的(de)反感情(qing)緒(xu)，不要在領(ling)(ling)導(dao)面(mian)(mian)(mian)前直接拒絕或反駁領(ling)(ling)導(dao)的(de)話語，讓領(ling)(ling)導(dao)丟面(mian)(mian)(mian)子(zi)或難(nan)堪(kan)，這是極(ji)為愚蠢(chun)的(de)行為。即使想(xiang)要拒絕領(ling)(ling)導(dao)，你要使用技巧(qiao)委婉表達，給予領(ling)(ling)導(dao)面(mian)(mian)(mian)子(zi)。
五、缺乏(fa)團隊合(he)作(zuo)(zuo)意(yi)(yi)識(shi)。在在職場上(shang)，除了(le)個(ge)人能(neng)力和(he)工作(zuo)(zuo)表現之外，團隊合(he)作(zuo)(zuo)意(yi)(yi)識(shi)非(fei)常(chang)重要。如果(guo)你經常(chang)獨自行事(shi)(shi)，不愿(yuan)意(yi)(yi)和(he)同事(shi)(shi)合(he)作(zuo)(zuo)，或(huo)者經常(chang)和(he)同學發生(sheng)沖突(tu)，那么領導就會(hui)認(ren)為你不適合(he)在團隊工作(zuo)(zuo)。
六、沒有(you)自我管理(li)能力(li)。職場上自我管理(li)能力(li)非常(chang)重(zhong)要，如(ru)果你經(jing)常(chang)遲到(dao)，工(gong)作(zuo)效(xiao)率低，或(huo)者(zhe)在工(gong)作(zuo)中沒有(you)表現，那(nei)么領導就(jiu)會認為你沒有(you)足夠的(de)自我管理(li)能力(li)，不能勝任(ren)更高級別(bie)的(de)工(gong)作(zuo)。
七、缺乏(fa)(fa)自(zi)信(xin)心(xin)(xin)。在職場上自(zi)信(xin)心(xin)(xin)非常重要，如(ru)果你(ni)經常表現出自(zi)卑、膽怯或(huo)缺乏(fa)(fa)自(zi)信(xin)心(xin)(xin)，那么領導就(jiu)會(hui)認(ren)為你(ni)不(bu)(bu)成熟(shu)，不(bu)(bu)適合在高壓(ya)環境下工作(zuo)，就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)給你(ni)提拔的機會(hui)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121547.html
