阿(a)里巴巴對(dui)中(zhong)高層(ceng)管理(li)干(gan)部(bu)有三(san)項基本的(de)(de)(de)要求(qiu),那(nei)就(jiu)是(shi)眼(yan)光、胸(xiong)懷和(he)超越(yue)伯樂,其中(zhong)有兩(liang)項就(jiu)是(shi)對(dui)管理(li)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)領導力(li)的(de)(de)(de)要求(qiu),那(nei)就(jiu)是(shi)胸(xiong)懷和(he)超越(yue)伯樂。胸(xiong)懷就(jiu)是(shi)要求(qiu)管理(li)干(gan)部(bu)能(neng)(neng)夠包容別(bie)人的(de)(de)(de)缺點(dian),敢(gan)于任(ren)用那(nei)些(xie)比(bi)自(zi)己(ji)(ji)能(neng)(neng)力(li)強的(de)(de)(de)下屬,干(gan)部(bu)要有胸(xiong)懷,說起(qi)來(lai)容易,做起(qi)來(lai)是(shi)比(bi)較(jiao)難的(de)(de)(de),大(da)部(bu)分的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)是(shi)不敢(gan)任(ren)用那(nei)些(xie)能(neng)(neng)力(li)比(bi)自(zi)己(ji)(ji)強的(de)(de)(de)下屬,他們會擔心的(de)(de)(de)這些(xie)能(neng)(neng)力(li)比(bi)自(zi)己(ji)(ji)強的(de)(de)(de)下屬不好(hao)駕馭,弄不好(hao)還爬到自(zi)己(ji)(ji)頭上去了。
所以他們總是(shi)招(zhao)聘那些能(neng)力(li)(li)比自己(ji)弱一(yi)些,聽話照做(zuo)的(de)(de)(de)(de)員工。如果公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)都是(shi)這個想法的(de)(de)(de)(de)話,團隊的(de)(de)(de)(de)綜合(he)能(neng)力(li)(li)就會成為公司(si)(si)發展的(de)(de)(de)(de)*瓶(ping)頸。作為老(lao)板,得時時刻(ke)刻(ke)的(de)(de)(de)(de)評估核心干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)領導力(li)(li),不遺余力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)提升干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)認知和警戒,只有干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)領導力(li)(li)提升了,團隊的(de)(de)(de)(de)綜合(he)能(neng)力(li)(li)才(cai)能(neng)得到提升。
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