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《管理者管理自我之四項基本修煉》

2022-02-23 10:46:05
 
講師:姚光林 瀏覽次數:2576
   自我管理能力是領導力的基礎,也是職場成功的必要條件。自我管理,就是一個人在沒人監督、沒人約束的情況下能夠管好自己,嚴格自律。*.*說過,“管理的有效性在于管理自己而非領導他人”,“成功,必然屬于善于自

  自(zi)(zi)(zi)(zi)我管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)力是領導力的(de)基礎(chu),也是職場成(cheng)(cheng)功的(de)必(bi)要條件(jian)。自(zi)(zi)(zi)(zi)我管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),就是一個人(ren)在(zai)沒人(ren)監督、沒人(ren)約束的(de)情況下能(neng)夠管(guan)(guan)(guan)(guan)好自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji),嚴(yan)格自(zi)(zi)(zi)(zi)律。*.*說過,“管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)有效性在(zai)于(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)而非領導他人(ren)”,“成(cheng)(cheng)功,必(bi)然屬于(yu)善于(yu)自(zi)(zi)(zi)(zi)我管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)人(ren)”。打鐵還需(xu)自(zi)(zi)(zi)(zi)身硬,管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)者要提升領導力,樹立(li)在(zai)團隊中的(de)威信,必(bi)須嚴(yan)格進(jin)行(xing)自(zi)(zi)(zi)(zi)我管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。

  如何(he)進行自我管理(li)?本(ben)人認為,管理(li)者至少要在如下四(si)個方面嚴格要求自己:

  一、管理(li)好(hao)身體,保持(chi)健康(kang)與能量

  身體(ti)永遠是革(ge)命的本錢(qian)。健康(kang)(kang)的體(ti)魄、充沛的精力,更(geng)利于(yu)工作的開(kai)展(zhan)與價(jia)值(zhi)的創造(zao)。讓(rang)自(zi)己身體(ti)保持健康(kang)(kang)、能量(liang)滿(man)滿(man),是對自(zi)己、對家人、對單位負責任(ren)的表(biao)現。如(ru)何管好自(zi)己的身體(ti)?概括起來就(jiu)四(si)句(ju)話:管住(zhu)嘴,邁開(kai)腿,想得開(kai),睡得美。

  二、管理好內心,擁有正念與陽(yang)光(guang)

  為(wei)人正直(zhi)、內心純凈、積極樂觀的人,會(hui)(hui)充滿正能量,自帶光芒,魅力四射,會(hui)(hui)提升(sheng)自己(ji)在團(tuan)隊中(zhong)的影(ying)響力。“無欲則剛”,內心的強大才是(shi)真正的強大。一個(ge)內心陰暗、自私自利、邪念叢生的人是(shi)不可能成為(wei)一個(ge)好領導(dao)的。

  三、管(guan)理好情緒,營造風(feng)度與氣場

  一個人脾氣越(yue)大,往(wang)往(wang)能(neng)力(li)越(yue)差。領導力(li)強的(de)人,大都(dou)在談笑(xiao)間(jian),讓“檣櫓灰(hui)飛煙(yan)滅”。不(bu)(bu)(bu)(bu)輕(qing)(qing)易鬧情緒,不(bu)(bu)(bu)(bu)輕(qing)(qing)易對(dui)下屬發脾氣,是管(guan)理(li)者(zhe)自身胸懷與(yu)修養的(de)體(ti)現,展示的(de)是管(guan)理(li)者(zhe)的(de)風度,同(tong)時也會營(ying)造良(liang)好的(de)工作氛圍與(yu)氣場(chang)。動輒就發脾氣,不(bu)(bu)(bu)(bu)僅對(dui)自己健(jian)康不(bu)(bu)(bu)(bu)利,也會讓不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)情緒傳染,形成(cheng)“踢貓效應”,不(bu)(bu)(bu)(bu)利于(yu)團隊的(de)和諧(xie)與(yu)問題的(de)解決。

  四、管理好行(xing)為,贏得尊重(zhong)與威望(wang)

  管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)行(xing)為對(dui)下屬的(de)影(ying)響(xiang)很大。管理(li)者(zhe)(zhe)必(bi)須以身作則,成為員工行(xing)為的(de)示范者(zhe)(zhe),推動執行(xing)力(li)(li)(li)的(de)落(luo)地。單(dan)位的(de)規(gui)章(zhang)制度(du),對(dui)全體成員都是有約束(shu)力(li)(li)(li)的(de),管理(li)者(zhe)(zhe)要(yao)求(qiu)下屬遵章(zhang)守紀,自己也(ye)必(bi)須嚴格自律(lv)。管理(li)者(zhe)(zhe)以身作則,同時在困難與壓力(li)(li)(li)面前(qian),能夠有大將風度(du),頂(ding)天(tian)立地,勇往直前(qian),帶領團(tuan)隊挑戰目標,會(hui)樹立在團(tuan)隊中(zhong)的(de)威(wei)望,贏得員工的(de)尊重,也(ye)更有利于提(ti)升團(tuan)隊執行(xing)力(li)(li)(li)與戰斗力(li)(li)(li),創造更好的(de)業績(ji)。

  嚴格自我管理(li),會(hui)讓管理(li)者更(geng)加出色(se)和優(you)秀,成為員工(gong)心目中的魅力領導!



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姚光林
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