在體制內記住，想讓領導提拔(ba)你，下面這幾個公開的秘密，一(yi)定(ding)要知道。
1、領(ling)導(dao)提拔(ba)一個人都是(shi)圍繞著他自(zi)己的(de)利益算計的(de)，你(ni)能不(bu)能被提拔(ba)，要看是(shi)不(bu)是(shi)符合領(ling)導(dao)權力(li)的(de)布局和你(ni)的(de)能力(li)大小貢獻多少有點關(guan)系(xi)，但(dan)關(guan)系(xi)不(bu)大。
2、你(ni)干(gan)了多少(shao)工作(zuo)，跟(gen)領(ling)導(dao)知道你(ni)干(gan)了多少(shao)工作(zuo)完全是兩碼事兒，特別是那些領(ling)導(dao)沒有親(qin)身體驗(yan)過的工作(zuo)，所以不懂匯報，只會低頭(tou)拉車，別想領(ling)導(dao)提拔你(ni)。
3、對普通人而(er)言，提拔(ba)是一個厚積(ji)薄發的過(guo)程，沒有哪領(ling)(ling)導(dao)會提拔(ba)一個自己不(bu)熟(shu)悉、不(bu)掌(zhang)握底細的人，都得需要積(ji)累和(he)鋪墊，這就是告訴你，必須和(he)領(ling)(ling)導(dao)建立(li)良好的長期關(guan)系。
4、千萬不(bu)要得罪單(dan)位退下來的老領導，他們說了(le)你(ni)的好話不(bu)管用(yong)，但(dan)評(ping)價那幾句忘(wang)恩負義的壞(huai)話一(yi)定(ding)管用(yong)，因為現任領導遲早也會退下來，也需(xu)要權力(li)的延伸，誰(shui)都不(bu)會重(zhong)用(yong)一(yi)個(ge)人走(zou)茶涼的手(shou)下。
5、單位越大(da)，人際關(guan)系越復(fu)雜，提拔的時候裙帶關(guan)系越嚴重(zhong)，僅靠個人能(neng)力晉升(sheng)的可能(neng)性越小。
6、提(ti)拔最終起決定作用的永遠是(shi)具體的人，而不(bu)是(shi)規章制度(du)和所(suo)謂的提(ti)拔標準，所(suo)以(yi)想提(ti)拔，不(bu)但(dan)你自己要行(xing)，要有(you)人說你行(xing)，說你行(xing)的人，他自己也(ye)要行(xing)，這不(bu)是(shi)段(duan)子，而是(shi)真相。
7、職場(chang)上(shang)選邊站隊是有風險(xian)(xian)的，但是你(ni)如果不站隊，雖然沒(mei)了(le)風險(xian)(xian)，可提拔的時候也(ye)沒(mei)了(le)機會(hui)。
8、普通人(ren)想提(ti)拔(ba)，需要的(de)是(shi)能文能武，文能溜須(xu)拍馬，武能擺平領導交辦的(de)事兒。
9、不(bu)要得(de)罪人事部門(men)，那些具(ju)體辦事的，他(ta)們的一碗水從來都端不(bu)平。
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