領導甩鍋(guo)，該如(ru)何完美應對？就三點。
第一點，接(jie)這(zhe)鍋(guo)。甩(shuai)過來要不要接(jie)，那就要先(xian)判斷一下這(zhe)口鍋(guo)的(de)(de)(de)(de)型(xing)(xing)號(hao)，常見的(de)(de)(de)(de)型(xing)(xing)號(hao)有三種，小型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)是做事(shi)粗心大(da)意(yi)導(dao)(dao)致的(de)(de)(de)(de)。中型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)是能力不足，思考(kao)不周全(quan)導(dao)(dao)致的(de)(de)(de)(de)。大(da)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)那是道德問題導(dao)(dao)致的(de)(de)(de)(de)，所以大(da)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)甩(shuai)給你(ni)，能不接(jie)就別接(jie)，因為(wei)那是底線，是紅線，接(jie)了說不定這(zhe)輩子(zi)都(dou)很難翻(fan)身(shen)的(de)(de)(de)(de)。其次再思考(kao)一下，為(wei)什么(me)領(ling)導(dao)(dao)會把這(zhe)個鍋(guo)甩(shuai)給你(ni)，常見的(de)(de)(de)(de)原因有四(si)種。
第一，他(ta)對你的能(neng)力有信心，他(ta)相(xiang)信你能(neng)把這個鍋給(gei)它化解掉。
第二，他覺(jue)得你(ni)好欺負，這鍋(guo)就算甩給(gei)你(ni)，你(ni)也說不出什么(me)來。
第三(san)，你(ni)跟這口鍋(guo)最匹配，這鍋(guo)就在你(ni)的項目里面(mian)誕生的，那這鍋(guo)甩給(gei)你(ni)，別人挑不出(chu)毛病來。
第(di)四，他(ta)想(xiang)用(yong)這口鍋把你給甩掉(diao)。
第二點，怎么化。想要化解先記(ji)住兩句話，態度(du)積極，行動(dong)墨跡。領(ling)導沒問題，這事兒交給我放心。但(dan)是嚴格按照流程規則來辦事兒，用(yong)正當(dang)的(de)理由來去拖(tuo)延，如果是一個(ge)正常的(de)任務(wu)，領(ling)導一定的(de)積極的(de)處理和協(xie)調的(de)。
第三點(dian)，怎(zen)(zen)么先發(fa)制(zhi)人，怎(zen)(zen)么發(fa)力。兩句(ju)話處(chu)處(chu)留(liu)(liu)痕，盡(jin)職(zhi)免責，怎(zen)(zen)么留(liu)(liu)痕，就這件事兒，每一個進(jin)展，每一個環節，每一個下(xia)一步的計劃都(dou)要進(jin)行郵件的這種書面向上匯報，詢問(wen)領(ling)導相應的建(jian)議。那什么是(shi)(shi)(shi)盡(jin)職(zhi)免責？比如如果(guo)遇到不(bu)合(he)理的地方，是(shi)(shi)(shi)否明確的表達了(le)(le)反對以及(ji)合(he)理的建(jian)議，整(zheng)(zheng)個任務執行的過(guo)程(cheng)當(dang)中，是(shi)(shi)(shi)否按照規章制(zhi)度來(lai)去辦事？出現(xian)了(le)(le)問(wen)題，有(you)沒(mei)有(you)及(ji)時(shi)的采取補(bu)救(jiu)措施，效(xiao)果(guo)如何？整(zheng)(zheng)個過(guo)程(cheng)是(shi)(shi)(shi)否有(you)人對你進(jin)行了(le)(le)壓迫(po)和威脅？當(dang)然這些都(dou)是(shi)(shi)(shi)要有(you)證據和留(liu)(liu)痕的書面、郵件、短信、音頻等等等等。
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