很(hen)多老板(ban)都會問一(yi)個(ge)問題,就是公司應(ying)該(gai)如(ru)何(he)去(qu)制定戰略,但是要(yao)(yao)知道要(yao)(yao)搞清楚,這(zhe)個(ge)問題的(de)前提是首先要(yao)(yao)明白什么是戰略,因為(wei)其實(shi)戰略是有(you)很(hen)多不同的(de)形態(tai)的(de)。
第一(yi)個,一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司的(de)(de)戰略(lve)是(shi)(shi)(shi)什么?它(ta)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)文化,企業(ye)文化是(shi)(shi)(shi)一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司的(de)(de)戰略(lve),因為(wei)回答的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司,我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)誰,我(wo)(wo)要到哪(na)里(li)去的(de)(de)問題,所以一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司的(de)(de)使(shi)命愿景的(de)(de)另外(wai)一(yi)層(ceng)含(han)義,它(ta)其實就是(shi)(shi)(shi)戰略(lve)。
第二個,公(gong)司(si)一(yi)(yi)個戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)是(shi)(shi)什么?就一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司(si)商業(ye)模式它也是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve),比(bi)如(ru)因為商業(ye)模式回答(da)的是(shi)(shi)我要如(ru)何(he)創(chuang)造客戶(hu),我要賺(zhuan)什么錢的問(wen)題(ti),所以(yi)在商業(ye)模式里(li)面的客戶(hu)模式、產(chan)品模式、營(ying)銷模式、營(ying)收(shou)模式、盈利模式,它也可(ke)以(yi)看作是(shi)(shi)一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司(si)的戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。
第(di)三個,公(gong)司(si)的一(yi)(yi)個短中長(chang)期的規劃也是戰(zhan)略(lve)(lve),因為他回答(da)的是我要(yao)干什么(me),我要(yao)怎么(me)干的問(wen)題。比如公(gong)司(si)3到5年(nian)的發展(zhan)規劃,公(gong)司(si)的年(nian)度經營目標(biao),還有一(yi)(yi)個公(gong)司(si)的戰(zhan)略(lve)(lve)路徑(jing)地(di)圖,這些都是一(yi)(yi)家公(gong)司(si)的戰(zhan)略(lve)(lve)。
所以要(yao)(yao)(yao)知道(dao)公司(si)應該如何去制定(ding)戰略,首先要(yao)(yao)(yao)明確要(yao)(yao)(yao)從哪(na)個角度去看待(dai)問題,要(yao)(yao)(yao)找的答(da)案(an)是要(yao)(yao)(yao)回答(da)頂層的我是誰的問題,還(huan)是回答(da)年度經營目標的問題,只有先找準問題,才能找到那個對(dui)標的答(da)案(an)。
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