中小企(qi)業很難(nan)避免淡旺(wang)季(ji)(ji)的(de)(de)(de)不(bu)平衡(heng)，淡季(ji)(ji)需要(yao)(yao)很少(shao)的(de)(de)(de)員工，但旺(wang)季(ji)(ji)又需要(yao)(yao)大量的(de)(de)(de)員工。而員工的(de)(de)(de)整個(ge)工資占整個(ge)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)成本比例太高，所以在淡季(ji)(ji)的(de)(de)(de)時候不(bu)得(de)不(bu)采取(qu)輪休，甚至是放假的(de)(de)(de)模式來(lai)優化(hua)和淘汰員工，只是為了降低成本，讓企(qi)業能夠更好的(de)(de)(de)活下(xia)去。在這種(zhong)情況(kuang)下(xia)，如何保障旺(wang)季(ji)(ji)到(dao)來(lai)之前不(bu)再出現惡(e)性的(de)(de)(de)質量事故呢？我(wo)們要(yao)(yao)做(zuo)好以下(xia)三(san)個(ge)方面的(de)(de)(de)工作。
1、要(yao)(yao)(yao)將員(yuan)工(gong)(gong)的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)重要(yao)(yao)(yao)性進行分級，讓員(yuan)工(gong)(gong)分成(cheng)ABCD四個(ge)等級。A類我(wo)們(men)稱之為關(guan)鍵崗(gang)(gang)位(wei)(wei)或者是關(guan)鍵員(yuan)工(gong)(gong)，B類是重要(yao)(yao)(yao)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)，C類是一般崗(gang)(gang)位(wei)(wei)，D類是普通崗(gang)(gang)位(wei)(wei)。在淡季到來的(de)時候，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)關(guan)注的(de)是AB崗(gang)(gang)位(wei)(wei)務(wu)必要(yao)(yao)(yao)保住，要(yao)(yao)(yao)進行系統(tong)化的(de)培訓以及專(zhuan)題改善工(gong)(gong)作。CD崗(gang)(gang)位(wei)(wei)可以進行適當的(de)輪休和放假。
2、在(zai)旺季到(dao)來(lai)之(zhi)前，根據所缺崗(gang)位(wei)的重要性，務必提(ti)前一個(ge)月甚至半(ban)個(ge)月做好(hao)員工(gong)的招聘(pin)和培養工(gong)作(zuo)，進(jin)行系統化的訓練，必須達到(dao)崗(gang)位(wei)要求(qiu)才能(neng)上(shang)崗(gang)，千萬(wan)不要到(dao)生產流水線上(shang)進(jin)行崗(gang)位(wei)技能(neng)培訓，這樣你的代價(jia)和損失就太大了。
3、有些重點崗位(wei)即使做了(le)系統(tong)化(hua)的(de)培訓，達到(dao)了(le)崗位(wei)要求(qiu)，也(ye)要專門安排人去幫扶(fu)和指導。這也(ye)就是我(wo)們經(jing)常(chang)說的(de)叫(jiao)師徒制，讓師傅帶徒弟，并且給予師傅一定的(de)激勵的(de)獎金和考(kao)核的(de)指標(biao)，因為出了(le)問(wen)題，師傅也(ye)有連帶責任。
如(ru)果你做好以(yi)上三個(ge)方(fang)面的(de)工作，我相信旺季到(dao)來之前，你做好了計劃、謀劃、訓練和預防各種(zhong)事故發生，相信你的(de)質量也會平(ping)穩的(de)過渡。
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