從倉庫環節來看，庫存最重要的就是準確性，庫存的準確性對倉庫管理來說是至關重要的，其準確率更是綜合反映倉庫管理水平，庫存準確率一旦不準確，就會給企業及相關部門錯誤的信息依據，使企業及相關部門做出錯誤的決策，給企業造成的影響損失是不敢想象的，分享提升庫存準確性的六大細節工作。
第一項，加強日常培訓教育。倉庫每個員工都知道倉庫工作的性質，從主觀意識上認識每個崗位的重要性，提高物料保管人員責任心和工作積極性實行發料員護衛區域包干制，改善差異責任扯皮，加強工作監督，針對準確率實施績效考核。
第二項，收料必須保證料件、圖號、數量、批次準確，有任何不明確的現象，物料員務必清楚后才能入庫。
第三項，把整理庫位工作落實到日常工作中，通過發料轉庫過程，核對庫存情況，一旦發現數量、庫存差異，立即查找原因，確定后調整。
第四項，發料嚴格按照領料單數量和批次，確保發料數量和先進先出的準確性，發料每個出現的誤差，將計入該員工績效。
第五項，嚴格控制借料、換料、退料、超期物料送檢，做到送收數量保持一致。
第六項，每月統計差異率。差異原因分大類分析，倉庫內對每月物料員工作庫位差異率排名公布，并做當月績效考核的一項重要指標。
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