曾經有很多老板呀抓(zhua)住(zhu)了(le)市場(chang)中的(de)(de)(de)紅利(li)，經過(guo)十(shi)年(nian)到二(er)十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)努力，企(qi)業規(gui)模(mo)也(ye)做的(de)(de)(de)比較大，也(ye)有了(le)五(wu)六十(shi)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)門(men)(men)店，銷(xiao)售(shou)額(e)呢，借著規(gui)模(mo)效應，也(ye)在(zai)(zai)持續的(de)(de)(de)翻番。在(zai)(zai)二(er)零二(er)零年(nian)的(de)(de)(de)時候也(ye)破億了(le)，但是(shi)卻在(zai)(zai)最近的(de)(de)(de)兩年(nian)內(nei)(nei)，外部的(de)(de)(de)環境比較復雜(za)的(de)(de)(de)時候，被行業內(nei)(nei)更優秀的(de)(de)(de)企(qi)業彎道超(chao)車了(le)，老板急得滿嘴大泡。我在(zai)(zai)進入企(qi)業調研的(de)(de)(de)時候，發現(xian)這還是(shi)一家(jia)(jia)當地的(de)(de)(de)龍頭企(qi)業，他們(men)當下賠錢(qian)啊(a)，真的(de)(de)(de)一點都(dou)不意外，他也(ye)不委屈，一年(nian)內(nei)(nei)銷(xiao)售(shou)額(e)下降了(le)百分(fen)之四十(shi)，每個月員工流(liu)失都(dou)在(zai)(zai)十(shi)五(wu)人(ren)到二(er)十(shi)人(ren)左右，就連上個月人(ren)力資源部門(men)(men)的(de)(de)(de)負責人(ren)，他也(ye)提出了(le)離職。那最根本的(de)(de)(de)問題是(shi)什(shen)么呢？
從創(chuang)(chuang)業到現(xian)在，老板(ban)(ban)和(he)他的(de)團隊(dui)們認知和(he)管理水(shui)平，還和(he)原來(lai)二十年前差不多。雖然(ran)也在學(xue)習行業內(nei)的(de)一些專業知識，但是對于企業經營和(he)管理方向(xiang)，完全沒有創(chuang)(chuang)新的(de)意識。新加入行業的(de)企業呢，他不一樣(yang)啊，人(ren)家啊是對標你來(lai)的(de)，正在用(yong)專業去趕超(chao)(chao)你，用(yong)互聯網(wang)的(de)思維在碾壓，更在用(yong)創(chuang)(chuang)新的(de)思維在超(chao)(chao)越你。不騙你們，越是經營了十年二十年的(de)企業老板(ban)(ban)，我(wo)(wo)(wo)們越應該(gai)持續進(jin)步成長，尤其(qi)是在創(chuang)(chuang)新上，不然(ran)我(wo)(wo)(wo)們很容易被成立(li)了三年到五年的(de)這種創(chuang)(chuang)新型的(de)企業彎道超(chao)(chao)車。最后讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們真(zhen)的(de)憑(ping)著(zhu)運氣(qi)，憑(ping)著(zhu)福(fu)報(bao)賺來(lai)了錢(qian)，憑(ping)著(zhu)我(wo)(wo)(wo)們當下的(de)本事把錢(qian)輸掉。
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