領導為什么(me)不(bu)愿意提拔(ba)你？
一(yi)(yi)、從能(neng)力(li)上(shang)。領導者除了自身專業能(neng)力(li)強，還需要(yao)(yao)協調能(neng)力(li)，具體就是讓科室里的(de)同事(shi)，都愿意(yi)聽(ting)你(ni)(ni)的(de)指揮，接(jie)受你(ni)(ni)的(de)任務，你(ni)(ni)單打(da)獨斗的(de)能(neng)力(li)可以，但如果(guo)想要(yao)(yao)更大的(de)發展進(jin)步，聯合大家一(yi)(yi)起干活的(de)能(neng)力(li)也一(yi)(yi)定要(yao)(yao)行，但是很多人(ren)沒(mei)有意(yi)識到這一(yi)(yi)點，埋(mai)頭于自己的(de)一(yi)(yi)畝三分地，殊不(bu)知不(bu)懂馭人(ren)就不(bu)配(pei)管人(ren)。
二、從和(he)領(ling)導(dao)的相處(chu)上(shang)。有(you)了(le)(le)能(neng)力，同時(shi)也要(yao)(yao)跟上(shang)級領(ling)導(dao)相處(chu)融(rong)洽(qia)，從互利(li)、性格、溝通方(fang)式多(duo)個(ge)角度入手，讓他了(le)(le)解你，認可你，這樣可能(neng)才有(you)提拔的機會，所以要(yao)(yao)給領(ling)導(dao)足夠的尊重，要(yao)(yao)給領(ling)導(dao)積(ji)極正向的情緒(xu)和(he)行為(wei)，要(yao)(yao)經常向領(ling)導(dao)做有(you)效匯報。
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