到年底了，年底匯報領導都想聽什么(me)？
一(yi)、基本信(xin)息。我是誰？現(xian)在崗位(wei)是什(shen)么？具體(ti)負責什(shen)么工作？這一(yi)年(nian)是否有職務或者崗位(wei)的變化？
二、工(gong)作回(hui)顧。列(lie)出年度(du)工(gong)作清單，以及突出的成(cheng)果，列(lie)出完成(cheng)任務(wu)所做的工(gong)作內(nei)容，總結今年整體(ti)完成(cheng)任務(wu)情況，以及帶來的價值，特別要學(xue)會用數據說話(hua)，多用數字。
三、亮點總結。今年任務目標(biao)是(shi)多少，列出具體的(de)數據事例，采(cai)取了哪些行(xing)之有效(xiao)的(de)辦法，遇(yu)到了什么(me)(me)困(kun)難，怎么(me)(me)克服的(de)，通過這些工作收獲(huo)了什么(me)(me)感悟(wu)，是(shi)什么(me)(me)。
四(si)、分析(xi)問題(ti)(ti)。列舉情(qing)景項目過(guo)程中真遇到的情(qing)景沖(chong)突，實際情(qing)況與預(yu)期有(you)什么不同？針對這(zhe)個(ge)情(qing)況，是怎么解(jie)決的，有(you)哪些解(jie)決問題(ti)(ti)的具體的方法。
五、個人成(cheng)(cheng)長(chang)。總結經驗(yan)獲得了(le)怎樣的個人成(cheng)(cheng)長(chang)，有(you)哪(na)些經驗(yan)體(ti)(ti)會感悟，可(ke)以分享給大家，是否形成(cheng)(cheng)了(le)有(you)體(ti)(ti)系(xi)有(you)價值的標(biao)準(zhun)和流程(cheng)。
六、明年計劃。要(yao)做什(shen)么，為什(shen)么要(yao)這(zhe)么做，具(ju)體想怎么做，有哪(na)些建議，需要(yao)哪(na)些方面的資源和支(zhi)持(chi)。
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