設(she)定合適的(de)質(zhi)量水(shui)平，也是企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)生(sheng)存策略之(zhi)一(yi)(yi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)終究要(yao)追(zhui)求利潤，沒(mei)有(you)利潤，哪里有(you)發展和進步？不(bu)同的(de)市場，不(bu)同的(de)產(chan)品，不(bu)同的(de)時(shi)期，不(bu)同的(de)定位，產(chan)品設(she)定的(de)質(zhi)量標準應(ying)當有(you)所不(bu)同，互聯網上(shang)通(tong)常對中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，一(yi)(yi)般都是負面評價(jia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)質(zhi)量管理水(shui)平和產(chan)品質(zhi)量水(shui)平，但平心而論，在替代國(guo)外中(zhong)(zhong)(zhong)低(di)端產(chan)品中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)除(chu)了有(you)員(yuan)工工資低(di)、專業(ye)(ye)分工細化、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)齊全、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)反應(ying)速度快(kuai)、環保寬(kuan)松等原因之(zhi)外，避(bi)免無謂的(de)質(zhi)量浪(lang)費也是重要(yao)原因之(zhi)一(yi)(yi)，使(shi)產(chan)品具有(you)高(gao)性價(jia)比。
不少外企，由于以前面(mian)(mian)對的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)壓力比較(jiao)小，人員工資比較(jiao)高(gao)，所采取的(de)(de)(de)策略是通(tong)過采用高(gao)端設備(bei)、高(gao)性(xing)能原料(liao)、嚴格(ge)的(de)(de)(de)工藝參數、較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)維修成本(ben)等手段，來(lai)(lai)保障產品的(de)(de)(de)質量，這(zhe)是合(he)理(li)的(de)(de)(de)決定(ding)。但是任何事情都有(you)其兩(liang)面(mian)(mian)性(xing)，有(you)優點就有(you)缺點，就像光越強(qiang)陰影越暗，對于中國中小型制(zhi)(zhi)造型企業，這(zhe)也是一個機會，如果他們能找到(dao)一個平(ping)衡的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)手段，通(tong)過合(he)理(li)控制(zhi)(zhi)來(lai)(lai)避免質量過剩的(de)(de)(de)浪費，這(zhe)會帶(dai)來(lai)(lai)無(wu)窮的(de)(de)(de)機會。
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