你(ni)想看(kan)一個(ge)人(ren)是(shi)(shi)菜鳥(niao)(niao)還是(shi)(shi)高手(shou)，是(shi)(shi)看(kan)他做(zuo)(zuo)人(ren)做(zuo)(zuo)事的(de)(de)(de)(de)時候是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)加法，還是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)減(jian)法？菜鳥(niao)(niao)和新手(shou)都(dou)(dou)(dou)(dou)喜(xi)歡做(zuo)(zuo)加法，而高手(shou)往往都(dou)(dou)(dou)(dou)喜(xi)歡做(zuo)(zuo)減(jian)法，人(ren)的(de)(de)(de)(de)天性(xing)都(dou)(dou)(dou)(dou)喜(xi)歡做(zuo)(zuo)加法，以為選擇(ze)越多(duo)越好，但實際(ji)上選擇(ze)越多(duo)越迷茫(mang)。對我(wo)們(men)(men)個(ge)體來(lai)(lai)說，有(you)沒有(you)發現(xian)我(wo)們(men)(men)家里(li)大部(bu)(bu)分的(de)(de)(de)(de)物品(pin)都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)沒用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)。一部(bu)(bu)手(shou)機大部(bu)(bu)分功能基本上是(shi)(shi)用(yong)(yong)不(bu)(bu)(bu)到的(de)(de)(de)(de)。你(ni)微(wei)信里(li)面的(de)(de)(de)(de)群(qun)跟好友大部(bu)(bu)分都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)聯系的(de)(de)(de)(de)，而我(wo)們(men)(men)大部(bu)(bu)分的(de)(de)(de)(de)社交本質上都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)無效(xiao)的(de)(de)(de)(de)。從(cong)我(wo)輔(fu)導(dao)數百(bai)家企(qi)(qi)業(ye)來(lai)(lai)看(kan)，我(wo)們(men)(men)很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)大部(bu)(bu)分的(de)(de)(de)(de)商品(pin)都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)賺錢的(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)高層(ceng)卻樂此不(bu)(bu)(bu)疲的(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)上新品(pin)上項目。
而(er)同時，一家企(qi)業里面(mian)大(da)部分員工都(dou)(dou)是冗余不創(chuang)造價值的(de)(de)(de)，他(ta)們甚至連自己(ji)的(de)(de)(de)工資都(dou)(dou)賺不出來(lai)。但是有(you)(you)沒有(you)(you)發現企(qi)業里面(mian)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)事(shi)(shi)部卻不斷的(de)(de)(de)在招人(ren)(ren)，甚至不斷的(de)(de)(de)搞各(ge)種(zhong)文化來(lai)留住他(ta)們。為(wei)什么平庸的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)(zuo)加(jia)法(fa)？優(you)秀的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)(zuo)減(jian)法(fa)？因(yin)為(wei)普通人(ren)(ren)喜歡把(ba)問題復雜(za)化，一個牛人(ren)(ren)更擅長把(ba)問題簡單化。巴菲特曾(ceng)經(jing)讓(rang)一個向他(ta)尋求幫助的(de)(de)(de)年輕(qing)人(ren)(ren)，讓(rang)他(ta)當(dang)面(mian)寫下二十項(xiang)人(ren)(ren)生(sheng)要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)項(xiang)。然(ran)后他(ta)跟(gen)這個年輕(qing)人(ren)(ren)說，如果你(ni)這輩子想要(yao)過好，就把(ba)這個二十項(xiang)里面(mian)的(de)(de)(de)最重要(yao)的(de)(de)(de)三(san)項(xiang)做(zuo)(zuo)(zuo)好就可(ke)以了。同時還要(yao)盡量不要(yao)去做(zuo)(zuo)(zuo)后面(mian)的(de)(de)(de)十七項(xiang)事(shi)(shi)項(xiang)。難怪馬斯克(ke)會(hui)說，這個世(shi)界(jie)本質上是一個草臺(tai)班。既然(ran)如此，人(ren)(ren)生(sheng)跟(gen)企(qi)業更需要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)減(jian)法(fa)，這也(ye)是那些*高(gao)手的(de)(de)(de)算(suan)法(fa)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127786.html
