如果想走進領(ling)導，需要三個層次(ci)的循序漸進。
第一(yi)步(bu)，讓(rang)他(ta)(ta)認可(ke)(ke)。相比工作(zuo)結果(guo)，領(ling)(ling)導(dao)很可(ke)(ke)能(neng)更看(kan)重(zhong)你對(dui)他(ta)(ta)的(de)(de)態度，領(ling)(ling)導(dao)重(zhong)點推進什么，關注什么，你就迅速全力的(de)(de)做什么，因(yin)為這個時候，領(ling)(ling)導(dao)在觀察，誰在貫(guan)徹(che)他(ta)(ta)的(de)(de)意圖，也在物色(se)誰值得培養，誰是可(ke)(ke)以依賴的(de)(de)得力助手(shou)，特別對(dui)新來的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)，更需要(yao)有(you)人真正(zheng)的(de)(de)支(zhi)持他(ta)(ta)，所以一(yi)定要(yao)和領(ling)(ling)導(dao)步(bu)調(diao)高度一(yi)致。面對(dui)問題，如果(guo)你非常(chang)干(gan)脆利索(suo)的(de)(de)說，領(ling)(ling)導(dao)沒問題，堅決落實(shi)到位，領(ling)(ling)導(dao)會覺得你有(you)干(gan)勁，有(you)闖勁。
第(di)二步，讓(rang)(rang)他欣賞你(ni)(ni)(ni)。多(duo)在(zai)領(ling)(ling)(ling)導面(mian)前(qian)曝光(guang)，讓(rang)(rang)他發(fa)現(xian)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)閃光(guang)點，在(zai)每次匯報工作的(de)(de)時候(hou)(hou)，能有一(yi)套背景+目標+兩套行動方案+下(xia)一(yi)步的(de)(de)想法，這樣一(yi)個清晰(xi)的(de)(de)邏輯，既(ji)讓(rang)(rang)領(ling)(ling)(ling)導知道(dao)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)工作進展，又充(chong)分體現(xian)你(ni)(ni)(ni)做好(hao)工作的(de)(de)勁頭，即使領(ling)(ling)(ling)導不(bu)問，也(ye)要主動反饋，比如任(ren)(ren)務做到(dao)了(le)什么(me)程度，有沒有卡點，什么(me)時候(hou)(hou)完成，交辦給(gei)下(xia)屬的(de)(de)任(ren)(ren)務，從不(bu)用(yong)催進度，無論(lun)多(duo)緊迫多(duo)困難，關鍵時候(hou)(hou)沖得(de)上、頂得(de)上，讓(rang)(rang)領(ling)(ling)(ling)導放心。
第三(san)步，讓他接受你(ni)(ni)。從工作領(ling)域走向領(ling)導(dao)私人的(de)生活，這樣的(de)感情(qing)(qing)才深厚長久。比如某一天領(ling)導(dao)比較閑，就邀請領(ling)導(dao)，上(shang)次的(de)事情(qing)(qing)，特別感謝(xie)你(ni)(ni)，今天晚上(shang)想請你(ni)(ni)吃個農家(jia)樂，領(ling)導(dao)不(bu)一定(ding)赴(fu)約，但至(zhi)少(shao)你(ni)(ni)把感恩的(de)態度(du)表現出來，平時出差或(huo)者外地旅游回來的(de)時候，有機會(hui)就帶(dai)回幾件當地的(de)小禮物，送給領(ling)導(dao)，這樣的(de)話，你(ni)(ni)們(men)的(de)感情(qing)(qing)一定(ding)會(hui)越(yue)來越(yue)深。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127805.html
