打死都別(bie)承認(ren)錯誤，反應(ying)越快，吃(chi)虧的(de)越多，領導突然罵你，或者是別(bie)的(de)部門氣勢洶洶的(de)過來說，這都是你的(de)鍋。
一(yi)、形式(shi)不(bu)明(ming)朗，打(da)死不(bu)承認。職場里不(bu)一(yi)定(ding)(ding)全部都(dou)是好(hao)人(ren)，在形勢還沒(mei)有(you)(you)(you)明(ming)朗的(de)情況下，一(yi)定(ding)(ding)要沉住(zhu)氣(qi)，打(da)死都(dou)別認錯，事后無(wu)論查(cha)出來(lai)是誰的(de)責任，大家都(dou)會說，no no no，他背鍋(guo)，他自己(ji)親口承認的(de)，所以在職場里面我(wo)們(men)一(yi)定(ding)(ding)要反(fan)應慢一(yi)點(dian)。好(hao)，我(wo)了解一(yi)下。按兵不(bu)動，別人(ren)沒(mei)有(you)(you)(you)辦法拒(ju)絕，之后用(yong)爭取來(lai)的(de)這些時間，無(wu)論是去(qu)仔(zi)細思考、仔(zi)細去(qu)查(cha)，還是去(qu)找人(ren)甩(shuai)鍋(guo)，都(dou)有(you)(you)(you)余地，后發先制(zhi)。
二、尊(zun)重他(ta)人(ren)想(xiang)(xiang)法，不(bu)要潑冷水。如果對方非(fei)常想(xiang)(xiang)做這件事(shi)情(qing)，千萬不(bu)要去(qu)做一(yi)(yi)個(ge)潑冷水的(de)(de)人(ren)。比如領導非(fei)常想(xiang)(xiang)要做這個(ge)項目(mu)，但(dan)是(shi)你一(yi)(yi)聽(ting)就知(zhi)道，這是(shi)在異(yi)想(xiang)(xiang)天開，又是(shi)老板的(de)(de)東一(yi)(yi)出(chu)西一(yi)(yi)出(chu)，作為職場(chang)(chang)人(ren)，首先要給到(dao)領導積(ji)極順從(cong)的(de)(de)情(qing)緒(xu)價值，需要在領導當下(xia)需要幫助的(de)(de)時候(hou)，回(hui)頭(tou)一(yi)(yi)看，啊他(ta)是(shi)跟(gen)我(wo)一(yi)(yi)邊的(de)(de)，職場(chang)(chang)里面(mian)一(yi)(yi)定要學會保護自(zi)己，不(bu)需要反應的(de)(de)太快，一(yi)(yi)定要把一(yi)(yi)些事(shi)情(qing)拖到(dao)最后(hou)，去(qu)思(si)考(kao)別人(ren)想(xiang)(xiang)聽(ting)到(dao)什么。
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