剛畢業即將步入(ru)職(zhi)場的(de)新人們(men)，接下來(lai)的(de)首要(yao)任(ren)務，就(jiu)是解(jie)決信(xin)息(xi)差，這樣能(neng)夠快速的(de)讓你們(men)，從(cong)學生思維(wei)轉(zhuan)變為職(zhi)業化(hua)思維(wei)，快速立足。
第一個，全面了(le)解你所在的(de)(de)行業(ye)。要像(xiang)做畢業(ye)論文一樣(yang)(yang)去研究，了(le)解行業(ye)的(de)(de)歷史(shi)發展和未來走向，這樣(yang)(yang)能更好的(de)(de)理解，老(lao)板(ban)的(de)(de)戰略和公司目標，不理解，你就會總覺(jue)得(de)老(lao)板(ban)是在畫餅(bing)，那你的(de)(de)心思就很(hen)難定下來。
第二個，深入了解(jie)公司業(ye)務(wu)流程。
第三個(ge)，了解(jie)公司的組(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構(gou)。組(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構(gou)，反映出組(zu)織(zhi)(zhi)人員和組(zu)織(zhi)(zhi)業(ye)務(wu)的方式(shi)，要積極參與跨部門(men)協作，尤(you)其是和你(ni)物(wu)理距(ju)離最近的上(shang)下(xia)游部門(men)，既能(neng)快速提升能(neng)力，也會漸漸影(ying)響到你(ni)的業(ye)績(ji)評價(jia)。
第四個，了(le)解團隊的長(chang)短板。不要(yao)用別人的優點來(lai)照鏡子，否則你越(yue)照越(yue)沒有(you)自信，可以向(xiang)優秀的人學習，但(dan)是更(geng)要(yao)培養自己的長(chang)處。
第五個，不(bu)(bu)要(yao)(yao)挑戰你的領導(dao)，也不(bu)(bu)要(yao)(yao)抵觸他(ta)，把他(ta)當(dang)成你的貴人(ren)和資源，那很多(duo)(duo)管(guan)理(li)者，他(ta)不(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)愿意帶新人(ren)，主要(yao)(yao)是(shi)帶新人(ren)又操心(xin)，溝通成本還高，所(suo)以你要(yao)(yao)多(duo)(duo)匯報，在匯報的過程(cheng)中，讓(rang)領導(dao)多(duo)(duo)了(le)解你，這樣能迅速拉近你們(men)倆(lia)的距離，那以后你犯錯了(le)領導(dao)也會(hui)包容你。
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