不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。
一、提高工作效率。
1.優化流程。過去市場好時企業管理粗放，存在交叉和重復工作，應把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位，讓其做擅長的事。例如讓擅長商務談判的人專注于此，基礎工作交給他人。
2.激發員工意愿。從管理機制上創新和優化，通過薪酬分配和職責激勵激發員工工作意愿。如根據大工和小工在工序中的作用合理激勵，大工能對工作結果負責，企業要的是付出薪水能得到確定結果。
二、靈活用工形式。
1.一些職位可不用全職員工，采用更靈活的用工形式。這需要對工作進行拆解、界定角色、明確邊界、確定交付成果和定價等一系列工作。通過系統梳理安排不同的人，能大幅提升效率，比裁員效果更好。
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