除顯性獎勵外，隱性日常工作中給予員工足夠尊重和榮譽感也很重要，榮譽感是激發員工內驅力的重要因素。很多員工有能力把工作做好，但缺不計得失努力付出的理由，雖有評優評先、獎勵機制等，但效果不明顯。讓員工感受榮譽感的方法如下。
一、公眾場合單獨委以重任。布置工作時，在團隊會議結束后單獨叫住員工，如說 “小張咱倆再碰一下，有個事情我覺得只有交給你我才放心”。溝通工作內容，讓員工及其同事知道其被委以重任，當員工明確自身重要性和領導信任時，會竭盡全力做好。
二、對外鄭重介紹團隊成員。向客戶等介紹團隊成員時，鄭重其事介紹下屬重要業績和在團隊中的重要性。既體現對客戶合作的重視，也讓員工將自己歸于精英位置，從而努力保持。
三、過程中關鍵節點正向反饋。日常工作中常重物質獎賞輕情感表露，應發自內心欣賞員工。讓員工明確自己在領導心中的定位與形象，員工就會朝著該方向努力。
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