5S 管理(li)存在三層(ceng)境界:
第一層境界(jie)(jie):由(you)老師或(huo)領(ling)導(dao)帶領(ling)開展,僅在(zai)現(xian)場做簡單整理,效果比之前(qian)稍(shao)好便認為 5S 已做好,處(chu)于此(ci)境界(jie)(jie)的企業占 95%。
第二層境界:能夠讓員工(gong)積極參與,共同(tong)探討(tao),做好(hao)標準培(pei)訓與監(jian)督,嚴格(ge)檢查確認是否(fou)遵守標準,員工(gong)具備對(dui)標準的敬畏(wei)之(zhi)心。
第(di)三(san)層境界:以(yi)已建(jian)立的(de)標準為基礎,內心認定當下并(bing)非(fei)*狀態,持續修改完善(shan)或挑戰(zhan)更高(gao)標準,秉持積(ji)極(ji)追求(qiu)更好的(de)理(li)念,善(shan)于將生活中(zhong)好的(de)元素(su)運用到(dao)現(xian)場管(guan)理(li)中(zhong),例如看(kan)到(dao)超(chao)市(shi)安(an)全標識做得好,就會思考應用到(dao)自己的(de)現(xian)場管(guan)理(li)中(zhong)。
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