一、領導力相關概念的基礎問答答案
在(zai)超星網課創新(xin)領導力的(de)課程中，首(shou)先涉及到一些基礎概念相(xiang)關(guan)的(de)題目答(da)案(an)(an)。例如關(guan)于(yu)“現代山寨(zhai)機(ji)之父”的(de)問題，答(da)案(an)(an)是(shi)蔡(cai)明介(jie)。這一人物(wu)在(zai)相(xiang)關(guan)領域有著獨特的(de)影響力，他在(zai)手機(ji)產業發展歷程中的(de)作為被賦予了(le)這樣一個特定的(de)稱謂。
華(hua)誼兄(xiong)弟創始(shi)人是王中(zhong)軍(jun)，華(hua)誼兄(xiong)弟在影視娛(yu)樂行業的(de)發展歷程中(zhong)，王中(zhong)軍(jun)起到(dao)了(le)至關重要的(de)引(yin)領和決策作用。
在華人諾貝爾獎獲(huo)得(de)者的(de)問(wen)題上，答案為楊振寧、莫言(yan)、李政(zheng)道。這些科(ke)學家(jia)和文學家(jia)在各自的(de)領域(yu)取(qu)得(de)了*的(de)成果(guo)，他們的(de)成就不僅(jin)是個(ge)人的(de)榮耀，也為華人在世界科(ke)學和文學領域(yu)贏得(de)了尊重。
關(guan)于(yu)中國(guo)(guo)人(ren)和猶(you)太人(ren)在(zai)學(xue)習和工作方面用時的(de)比(bi)較，答案是中國(guo)(guo)人(ren)用時更多(duo)。這反映出不同(tong)文(wen)(wen)化背景下人(ren)們對于(yu)學(xue)習和工作投入精力的(de)差(cha)異，而這種(zhong)差(cha)異也(ye)可能與不同(tong)文(wen)(wen)化中的(de)價(jia)值(zhi)觀、社(she)會環境等因素相(xiang)關(guan)。“趨同(tong)”效應在(zai)中國(guo)(guo)文(wen)(wen)化中普遍存在(zai)這一說法也(ye)是正確的(de)，這體現了中國(guo)(guo)文(wen)(wen)化在(zai)某些方面具有(you)趨于(yu)一致的(de)現象，可能表現在(zai)行為模式、思維方式或者社(she)會價(jia)值(zhi)觀等多(duo)個層面。
二、計算機發展順序與創新理論相關答案
在計(ji)(ji)算機(ji)發(fa)展順序的題目(mu)中(zhong)，正確的順序是(shi)mainframe、中(zhong)型(xing)(xing)機(ji)、SGI、PC。這一(yi)順序反映了(le)計(ji)(ji)算機(ji)技術(shu)從大(da)型(xing)(xing)主機(ji)到(dao)逐漸小(xiao)型(xing)(xing)化、普及(ji)化的發(fa)展歷程。大(da)型(xing)(xing)主機(ji)主要應(ying)用(yong)于早期的科研(yan)、大(da)型(xing)(xing)企業等對計(ji)(ji)算能力要求極高的場景，隨著技術(shu)的進步，計(ji)(ji)算機(ji)不斷向小(xiao)型(xing)(xing)化發(fa)展，中(zhong)型(xing)(xing)機(ji)、SGI（圖形(xing)工作站等設備(bei)）逐漸出(chu)現，最后個人計(ji)(ji)算機(ji)（PC）的普及(ji)改變了(le)整個社會(hui)的信息傳播(bo)和工作、生(sheng)活方式。
Disruptive theory認為創(chuang)新(xin)是(shi)A和(he)B都選，即non Disruptive和(he)Disruptive。這一理論(lun)表明創(chuang)新(xin)并非單(dan)一模(mo)式，既存在(zai)漸進(jin)性(xing)(xing)(xing)的(de)非顛(dian)覆性(xing)(xing)(xing)創(chuang)新(xin)，也存在(zai)能夠徹底(di)改變(bian)(bian)行業格局的(de)顛(dian)覆性(xing)(xing)(xing)創(chuang)新(xin)。例如在(zai)互聯網行業，電(dian)子(zi)(zi)郵件的(de)出(chu)現(xian)(xian)是(shi)一種漸進(jin)性(xing)(xing)(xing)創(chuang)新(xin)，它在(zai)傳統通信(xin)(xin)方式的(de)基(ji)礎(chu)上提供了更便捷的(de)電(dian)子(zi)(zi)通信(xin)(xin)手段(duan)；而像(xiang)區塊鏈(lian)技術的(de)出(chu)現(xian)(xian)則具有顛(dian)覆性(xing)(xing)(xing)，它改變(bian)(bian)了傳統的(de)信(xin)(xin)任機制、數(shu)據存儲和(he)交易模(mo)式等。
同時(shi)，每一個大的成功(gong)背后，創業的founder實(shi)際(ji)上都是一個常規自我(wo)實(shi)現的案(an)例(li)的體現這一說法(fa)是錯(cuo)誤(wu)的。很多(duo)成功(gong)的創業案(an)例(li)往往伴隨(sui)著突破常規的思維和(he)行(xing)動，并非僅(jin)僅(jin)是常規自我(wo)實(shi)現。而(er)Disruptive往往是在(zai)(zai)中心上，而(er)不在(zai)(zai)邊緣這一說法(fa)也是錯(cuo)誤(wu)的，實(shi)際(ji)上顛覆性創新(xin)可能出現在(zai)(zai)邊緣領(ling)域(yu)，然后逐漸向(xiang)中心擴散，改變(bian)整個行(xing)業格局(ju)，就像許多(duo)新(xin)興的互聯網企業最(zui)初是從細分的、邊緣的市場需求切入，最(zui)后發展成為行(xing)業巨頭。
三、胡波創業想法萌生相關答案
慈銘體(ti)檢(jian)的董事長是胡(hu)波(bo)。胡(hu)波(bo)在(zai)健康(kang)(kang)體(ti)檢(jian)行業的創業歷(li)程反映了(le)他(ta)獨特的創業眼光(guang)和領導力(li)。在(zai)健康(kang)(kang)意識逐漸提高、人們對疾病(bing)預防(fang)需求增長的社會背景下，他(ta)創立了(le)慈銘體(ti)檢(jian)，為(wei)人們提供專業的健康(kang)(kang)體(ti)檢(jian)服務，推動了(le)健康(kang)(kang)體(ti)檢(jian)行業在(zai)中國的發展(zhan)。
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