方(fang)太(tai)集團一(yi)直致力于構建高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系，以制度和系統的(de)(de)(de)(de)力量(liang)推動企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新和可持續發(fa)展。他們引進先進的(de)(de)(de)(de)質量(liang)獎經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式，與(yu)專(zhuan)業(ye)(ye)咨詢(xun)公司合作，不斷完善自(zi)身的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系。方(fang)太(tai)設計并實施(shi)的(de)(de)(de)(de)“全(quan)員績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統”為企(qi)業(ye)(ye)營(ying)造了(le)“公開(kai)、公平、公正(zheng)”的(de)(de)(de)(de)考核環境(jing)，以及“基于事實、積極、坦誠、開(kai)放”的(de)(de)(de)(de)工作氛圍，這(zhe)標志(zhi)著方(fang)太(tai)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)風格正(zheng)在(zai)逐(zhu)步成熟(shu)。
自1996年(nian)起(qi)，方太(tai)(tai)便在行業中率先通過(guo)(guo)多項質(zhi)量管理(li)(li)(li)體系認證(zheng)(zheng)，包括ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等(deng)，導(dao)入IPD產(chan)品(pin)開發管理(li)(li)(li)系統(tong)。在品(pin)質(zhi)管理(li)(li)(li)上，方太(tai)(tai)始終堅持(chi)從采(cai)購、生產(chan)到檢測的全過(guo)(guo)程管理(li)(li)(li)，通過(guo)(guo)嚴格的質(zhi)量認證(zheng)(zheng)，證(zheng)(zheng)明了其產(chan)品(pin)的優質(zhi)與可靠。方太(tai)(tai)的產(chan)品(pin)還通過(guo)(guo)了海外多項嚴格審(shen)核，展現出其國(guo)際化(hua)的品(pin)質(zhi)標準。
在(zai)采購(gou)(gou)(gou)方面(mian)，方太(tai)(tai)采購(gou)(gou)(gou)部制定了嚴格(ge)的(de)《產品開發過程(cheng)中的(de)采購(gou)(gou)(gou)管(guan)理(li)程(cheng)序(xu)》和(he)《日常采購(gou)(gou)(gou)控制程(cheng)序(xu)》，通過技術培訓、現場指導(dao)等方式幫助供應(ying)商(shang)(shang)提升品質(zhi)管(guan)理(li)能力(li)(li)。方太(tai)(tai)倡(chang)導(dao)“發展共同體”的(de)合(he)作理(li)念(nian)，與(yu)供應(ying)商(shang)(shang)共同成(cheng)長，并建立(li)了《相關(guan)方管(guan)理(li)程(cheng)序(xu)》，對供應(ying)商(shang)(shang)進行(xing)能力(li)(li)評估，強化供應(ying)鏈的(de)管(guan)理(li)和(he)能力(li)(li)建設。
在生產(chan)環節，方(fang)太(tai)對特殊工藝過(guo)程和(he)關鍵工藝過(guo)程都有嚴格(ge)的管理(li)(li)制(zhi)度，并建立(li)了(le)(le)質量控制(zhi)點管理(li)(li)制(zhi)度，對上崗者進行(xing)培(pei)訓考核。方(fang)太(tai)建立(li)了(le)(le)質量報表制(zhi)度，并通(tong)過(guo)例(li)會分析質量趨勢(shi)，共(gong)同商(shang)定改(gai)進措(cuo)施(shi)。
在檢測(ce)方面，方太全程(cheng)監視和檢測(ce)產品(pin)、過程(cheng)、體系，運用(yong)統計技術控(kong)制和管理(li)品(pin)質。他們還利用(yong)各種審核機(ji)會(hui)及時改(gai)進發現(xian)的問題，并設立了年(nian)度質量損失目標，進行原因分析，制定改(gai)進措(cuo)施。
方太(tai)(tai)集團(tuan)(tuan)還成立了(le)方太(tai)(tai)學校(xiao)(xiao)，這是(shi)集團(tuan)(tuan)內(nei)部員工職業(ye)技能學習的(de)學校(xiao)(xiao)。方太(tai)(tai)學校(xiao)(xiao)以人(ren)(ren)、事、知識三(san)維(wei)視角為(wei)基礎，致力于提(ti)升個人(ren)(ren)和(he)組(zu)織的(de)能力與(yu)(yu)能量。其校(xiao)(xiao)訓“中學明(ming)道、西(xi)學優術(shu)、中西(xi)合璧、以道御術(shu)”與(yu)(yu)方太(tai)(tai)的(de)使(shi)命、愿景和(he)核心價值觀緊密(mi)相連。方太(tai)(tai)學校(xiao)(xiao)的(de)變化反映了(le)方太(tai)(tai)文化管理(li)體(ti)系中深厚的(de)中華優秀文化土壤(rang)，使(shi)方太(tai)(tai)學校(xiao)(xiao)越(yue)來(lai)越(yue)接近(jin)教育工作的(de)本質。
在職(zhi)業(ye)發展(zhan)方面，方太集團為員(yuan)工(gong)提供了廣(guang)闊的(de)(de)發展(zhan)空間(jian)。公(gong)司(si)環境(jing)優越(yue)，薪資待遇豐(feng)厚，根(gen)據崗(gang)位(wei)不同而有所(suo)區(qu)別。在方太，員(yuan)工(gong)的(de)(de)成長與公(gong)司(si)的(de)(de)需求(qiu)緊密相(xiang)連(lian)，個(ge)人能力(li)將直接影響職(zhi)業(ye)晉(jin)升的(de)(de)機會。公(gong)司(si)重(zhong)視員(yuan)工(gong)的(de)(de)職(zhi)業(ye)成長，提供多樣化的(de)(de)學(xue)習和培訓資源，鼓勵員(yuan)工(gong)參與團隊合作，推動公(gong)司(si)的(de)(de)進步。
中國作為一(yi)(yi)個歷(li)史悠久(jiu)的文明古國，其(qi)儒(ru)家思(si)想對于現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業管(guan)理(li)(li)也產(chan)生了(le)深遠影響。在方太(tai)(tai)的管(guan)理(li)(li)中，也注入了(le)不少儒(ru)家思(si)想。如(ru)《方太(tai)(tai)儒(ru)道》一(yi)(yi)書所述，方太(tai)(tai)公司在管(guan)理(li)(li)中如(ru)何注入儒(ru)家思(si)想來管(guan)理(li)(li)企(qi)業，體現(xian)(xian)了(le)企(qi)業管(guan)理(li)(li)與古代(dai)思(si)想的融合。
方太(tai)的(de)使(shi)命是(shi)讓家的(de)感覺更好，讓顧客和方太(tai)大家庭都(dou)能(neng)因此而更美(mei)好。愿景(jing)是(shi)成為一家偉大的(de)企(qi)業。核(he)心(xin)價值觀是(shi)“人品(pin)、企(qi)品(pin)、產品(pin)三品(pin)合一”。這些都(dou)深深植根于每個(ge)方太(tai)人的(de)心(xin)中，新員(yuan)工在培訓的(de)第一課就要牢記這三點(dian)。方太(tai)集團(tuan)以顧客和員(yuan)工為中心(xin)，快樂(le)學習，快樂(le)奮斗，致(zhi)力(li)于促進人類社會的(de)真善美(mei)。
在(zai)這樣(yang)的企業文(wen)化和(he)管理體系下，方(fang)(fang)太(tai)集(ji)團的工(gong)(gong)作前景充滿希望。員工(gong)(gong)們可(ke)以(yi)在(zai)這樣(yang)的環(huan)境(jing)中(zhong)不(bu)斷提升自(zi)己，實現(xian)個人職業生涯(ya)的長(chang)遠發展，同時也為(wei)公(gong)司的進(jin)步和(he)社(she)會的進(jin)步貢獻自(zi)己的力量。方(fang)(fang)太(tai)在(zai)初創階段與(yu)其他企業并無太(tai)大差異(yi)，前十年間，它全心(xin)投入學習西方(fang)(fang)管理模式，從戰略、產(chan)品、績效(xiao)、工(gong)(gong)藝、品質到(dao)制度，都(dou)經過了刻苦(ku)而徹(che)底的學習，并取得了顯(xian)著的成(cheng)果。方(fang)(fang)太(tai)總(zong)裁茅忠群(qun)意識到(dao)，僅僅依靠制度難(nan)以(yi)完全贏得員工(gong)(gong)的心(xin)。于是，在(zai)歷經漫(man)長(chang)而艱難(nan)的探索后，茅總(zong)在(zai)2008年決(jue)定在(zai)方(fang)(fang)太(tai)公(gong)司注(zhu)入儒(ru)家文(wen)化的精髓(sui)。
“不(bu)積(ji)跬(kui)步(bu)無以至千里，不(bu)積(ji)小流無以成江海”，方太倡導員工晨(chen)讀(du)儒(ru)家經典，如“子弟規”、“論語”、“大(da)學”等。每(mei)天(tian)一(yi)(yi)刻鐘(zhong)的(de)晨(chen)讀(du)，以潛移默(mo)化的(de)方式將儒(ru)家文(wen)化的(de)核心(xin)“仁義禮智信，廉恥(chi)勤勇嚴”植入員工心(xin)底(di)。這一(yi)(yi)傳統已成為(wei)方太人的(de)優秀文(wen)化之一(yi)(yi)，或許這正是(shi)茅(mao)總辦公室(shi)所貼“無為(wei)而(er)無不(bu)為(wei)”的(de)真諦所在。
茅(mao)總(zong)在(zai)2015年的(de)(de)(de)方(fang)(fang)太(tai)杯中正(zheng)式宣布，未來十年方(fang)(fang)太(tai)的(de)(de)(de)目標是(shi)成為一(yi)家偉大(da)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)。偉大(da)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)優秀(xiu)的(de)(de)(de)，更在(zai)于它(ta)能引導人(ren)們(men)向善。與僅(jin)僅(jin)滿(man)足人(ren)們(men)欲望的(de)(de)(de)優秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)同，偉大(da)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)擁(yong)有兩個核心：創新和良(liang)知。
創(chuang)新(xin)的(de)(de)源泉在(zai)于仁愛(ai)之心，而顧客是創(chuang)新(xin)的(de)(de)中心。例如，在(zai)了解到(dao)“廚房油煙加(jia)劇(ju)主婦肺癌風(feng)險”的(de)(de)報道后，方太立(li)即(ji)承擔(dan)起重大(da)責(ze)任，以(yi)這一發現為開發目標，推出(chu)了一系列滿足中國廚房需求的(de)(de)產品，獲(huo)得了客戶和(he)社(she)會(hui)的(de)(de)肯(ken)定(ding)。
方(fang)太(tai)也重視員工的(de)幸福。它致力于(yu)讓員工快(kuai)樂學習(xi)，成為快(kuai)樂的(de)奮(fen)斗者，實現(xian)(xian)(xian)物質和精神兩方(fang)面(mian)的(de)幸福。企業的(de)良知不僅體現(xian)(xian)(xian)在產(chan)品上，也體現(xian)(xian)(xian)在社會責任(ren)上。方(fang)太(tai)立志傳播優秀(xiu)文化，弘揚社會正(zheng)氣，推動社會進步，成為卓越經營的(de)新典范。
人類因(yin)夢想而(er)有力(li)(li)，夢想因(yin)美(mei)善而(er)偉(wei)大。未來十年(nian)，方太(tai)將繼續創造(zao)顧客需求，積極承擔社(she)(she)會責任，為中國夢的實現貢(gong)獻自己的力(li)(li)量。方太(tai)的偉(wei)大源于其對(dui)愛、對(dui)社(she)(she)會責任的執著和熱愛。
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