為什么(me)我們要(yao)做智(zhi)財(cai)營銷管理咨詢，智(zhi)財(cai)營銷管理咨詢能夠給你(ni)帶(dai)來什么(me)樣的實(shi)惠？
作者是鄭州(zhou)地(di)區(qu)最靠譜(pu)的（內容+社群+產品）微電商(shang)體系專業(ye)(ye)營銷診斷第一人江才，對騰訊系強關系營銷研究(jiu)7年后，專注于傳統企業(ye)(ye)移動電商(shang)轉(zhuan)型營銷與運營推廣實戰(zhan)和研究(jiu)，幫(bang)助企業(ye)(ye)解決(jue)移動互聯網(wang)營銷出業(ye)(ye)績難(nan)的難(nan)題，助其在移動互聯網(wang)轉(zhuan)型的道路上(shang)少走冤枉(wang)路，少花(hua)冤枉(wang)錢。
為什么我們要做智財營銷管理咨詢，
智財營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實惠？
智財營銷管理咨詢，為企業創造價值而生。
為什么我們要做(zuo)智財(cai)營銷管理咨詢(xun)？
從2007年創業至今，我們發現：真正決定企業命脈的是營銷，而營銷這塊領域包括三方面：營銷策劃、培訓、咨詢。
營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策劃(hua)(hua)是為(wei)企(qi)(qi)業(ye)出一個(ge)活動(dong)策劃(hua)(hua)方(fang)案，幫(bang)企(qi)(qi)業(ye)造勢得(de)名引(yin)客流(liu)，可(ke)(ke)以救濟(ji)一時，維護一段；營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)訓能(neng)夠解決(jue)企(qi)(qi)業(ye)在發展過程中所面臨的(de)(de)(de)各種共(gong)(gong)性(xing)化問題，可(ke)(ke)以短期之內(nei)快速的(de)(de)(de)解決(jue)局部問題，立刻見(jian)效。但是在我(wo)們(men)團隊(dui)跟很多牛逼級的(de)(de)(de)實戰營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)咨(zi)詢(xun)專(zhuan)家共(gong)(gong)事(shi)期間(jian)發現，營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)咨(zi)詢(xun)，不僅包(bao)含共(gong)(gong)性(xing)的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)訓，也包(bao)含營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策劃(hua)(hua)，還包(bao)含個(ge)性(xing)化疑難問題的(de)(de)(de)長期跟進解決(jue)，可(ke)(ke)以長久的(de)(de)(de)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)做一些實實在在的(de)(de)(de)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)從(cong)根源(yuan)上可(ke)(ke)長久提升(sheng)其營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)績(ji)，并最(zui)(zui)終能(neng)夠達到彼此(ci)長久共(gong)(gong)贏，故我(wo)們(men)幾個(ge)合伙(huo)人共(gong)(gong)同最(zui)(zui)終決(jue)定選擇和牛逼的(de)(de)(de)實戰型(xing)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)咨(zi)詢(xun)專(zhuan)家們(men)一起做營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)咨(zi)詢(xun)。
這么多年(nian)來，我們(men)先后(hou)為中(zhong)國聯(lian)(lian)通、北京國安(an)安(an)保有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、宛運集團、河(he)南大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)網(wang)、歐(ou)(ou)歐(ou)(ou)生(sheng)日網(wang)、羅曼(man)羅蘭音樂藝(yi)術培訓(xun)學校(xiao)、嵩山(shan)少林(lin)武(wu)僧團培訓(xun)基(ji)地、華(hua)康醫藥、永康裝飾(shi)材(cai)料有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、天海(hai)物(wu)(wu)流、健(jian)有(you)(you)(you)(you)(you)為醫療科(ke)(ke)技(ji)、嵩源集團、三棵樹(shu)健(jian)康漆、藝(yi)龍液體壁紙、好房子(zi)裝飾(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、德智(zhi)財武(wu)廣告裝飾(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)安(an)信業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)投資管理有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、熙元燈飾(shi)、文元科(ke)(ke)教(jiao)(jiao)集團、沃達企業(ye)(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、都是(shi)愛農(nong)業(ye)(ye)科(ke)(ke)技(ji)、華(hua)禾教(jiao)(jiao)育、實踐家(jia)管理咨詢(xun)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、格物(wu)(wu)健(jian)康管理咨詢(xun)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、微商(shang)(shang)科(ke)(ke)技(ji)、北京寵愛佳人(ren)生(sheng)物(wu)(wu)科(ke)(ke)技(ji)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、河(he)南網(wang)之道網(wang)絡科(ke)(ke)技(ji)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、艾恩基(ji)咨詢(xun)、杭(hang)州(zhou)三清茶(cha)生(sheng)態農(nong)業(ye)(ye)、杭(hang)州(zhou)百晨(chen)食(shi)品有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、杭(hang)州(zhou)浦陽江(jiang)電(dian)商(shang)(shang)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)、焦作(zuo)騰云電(dian)商(shang)(shang)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)、友網(wang)科(ke)(ke)技(ji)、號劃(hua)算(suan)通訊(xun)商(shang)(shang)城、媛(yuan)思匯(hui)生(sheng)物(wu)(wu)科(ke)(ke)技(ji)、潔萬家(jia)生(sheng)物(wu)(wu)科(ke)(ke)技(ji)、新鄉東方文化步行(xing)街、重慶成龍律師(shi)事務所、律董會、偉仕(shi)商(shang)(shang)貿、冠王珠寶、北京蘿卜教(jiao)(jiao)育科(ke)(ke)技(ji)、英菲那生(sheng)物(wu)(wu)科(ke)(ke)技(ji)、洛琪(qi)禮物(wu)(wu)、三一面粉、美(mei)女會、柿子(zi)醋飲料【酒舒服】等公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)做(zuo)相(xiang)關咨詢(xun)服務的過程中(zhong)，明顯(xian)能夠感(gan)受到傳(chuan)統企業(ye)(ye)面臨的問題方方面面，不(bu)僅營銷(xiao)出業(ye)(ye)績難(nan)，還(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)招(zhao)人(ren)難(nan)、留人(ren)難(nan)、融(rong)資難(nan)、互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+轉型難(nan)等大(da)難(nan)題。
服務大中小型企業幾千家，做30萬、60萬、100萬以上價值的項目咨詢案多年，因為親身的經歷，讓我看到了，更多的傳統企業一年在招人、留人、出業績方面花了太多冤枉錢，走了太多冤枉路……
時常工作到(dao)深夜，遙望星(xing)空(kong)，我時常面對空(kong)中的月亮在反問(wen)：為(wei)什么那么多傳統(tong)企(qi)業的企(qi)業家(jia)們在招人、留人、營銷(xiao)出業績(ji)方面花(hua)了太多冤枉(wang)錢(qian)？星(xing)空(kong)長久沒有回音……
直到有一(yi)天，我站在(zai)杭州蕭(xiao)山的一(yi)座山巔，夜色(se)中(zhong)(zhong)抬頭依舊遙(yao)望星空(kong)，突(tu)然一(yi)顆流星劃過，心中(zhong)(zhong)出(chu)現了回(hui)答：因(yin)為他們缺少(shao)高級營銷管理專業人才！
我心中又反(fan)問：“為什么？”
“因為中小微(wei)(wei)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)付不(bu)出那么(me)多錢，請不(bu)來那么(me)牛的(de)人(ren)，像你們這么(me)牛的(de)人(ren)，一半都跑到大企(qi)業(ye)做(zuo)管理，拿(na)高薪，沒人(ren)愿意去幫中小微(wei)(wei)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)，靠中小微(wei)(wei)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)老板原有的(de)招人(ren)、留人(ren)和營銷出業(ye)績經驗，走彎路，在(zai)所難免。”
“可有方法解決”，我繼(ji)續發問。
”除非，……“
“除非(fei)什么？”
“除(chu)非(fei)有(you)像你這樣(yang)思維的(de)人愿意真心誠意的(de)下(xia)去幫(bang)他們！”
……
那晚反思(si)之后(hou)，我久久不(bu)能(neng)平靜。2015年2月，從蕭山回到(dao)鄭(zheng)州(zhou)之后(hou)，我決定(ding)開始(shi)遵循內心的真實想法：
一，想幫(bang)助傳(chuan)統企(qi)業家(jia)門節流(liu)開(kai)源，少(shao)花冤枉錢(qian)；二(er)，在幫(bang)助傳(chuan)統企(qi)業家(jia)們(men)節流(liu)開(kai)源創造(zao)業績的同時，還幫(bang)他們(men)培(pei)養人才團隊，留下人才團隊，少(shao)走更多冤枉路。
別人可能笑我太傻瓜，而我只能在內心告訴我自己：這就是我的真實活法！不需要去爭辯，埋頭做好自己該幫自己的企業客戶們做的事情，不要把美好的時光浪費在語言上，行動，才能創造真實價值……
以上就是我的理想：真正的一定要去幫助那些需要幫助的中小微型企業家們做一些實際的事情，幫助他們節流開源，培養電商類、互聯網營銷管理類實戰中層人才，幫這些企業在發展的過程中真正的少走彎路，少花冤枉錢，逐步的解決營銷出業績難、留人難、招人難、順勢轉型難的四大難題。
以上就是(shi)我的(de)情懷：適當賺(zhuan)錢是(shi)為了我們(men)這個項(xiang)目能夠更好的(de)長期可(ke)持續的(de)良性生(sheng)存(cun)發展出去(qu)；可(ke)我們(men)做這件事并(bing)不僅僅是(shi)為了賺(zhuan)錢，而(er)是(shi)為了幫助(zhu)(zhu)更多需(xu)要(yao)幫助(zhu)(zhu)的(de)中小微型企業家(jia)們(men)。
智財營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實惠？
決定一個企業是否盈利的(de)戰術有(you)很(hen)多，但(dan)核心(xin)戰略(lve)-道只有(you)三條(tiao)，即：
一(yi)、好商(shang)業模(mo)式-讓客戶尖叫，讓產品好賣，出業績更容易。
二(er)、好管理模式-讓員(yuan)工尖叫(jiao)，讓團(tuan)隊(dui)穩(wen)定，招人(ren)更(geng)容(rong)易(yi)(yi)，留(liu)人(ren)更(geng)容(rong)易(yi)(yi)。
三、好(hao)投融模式-讓股東尖(jian)叫，讓財務現金流(liu)更(geng)穩定，眾籌或融資更(geng)容易。
以上三(san)方面，缺(que)一不可(ke)，而以上三(san)者之中，管理模(mo)式(shi)是(shi)否(fou)可(ke)以讓員工尖(jian)叫(jiao)，投(tou)融模(mo)式(shi)是(shi)否(fou)可(ke)以讓股東(dong)尖(jian)叫(jiao)的(de)(de)核(he)心(xin)點(dian)還(huan)是(shi)要落(luo)腳于商(shang)業模(mo)式(shi)，即(ji)是(shi)否(fou)能夠讓客(ke)戶(hu)尖(jian)叫(jiao)，能夠讓產品更好賣(mai)，出(chu)業績更容易，因為(wei)一旦產品賣(mai)不出(chu)去，員工就會(hui)賺(zhuan)不到(dao)(dao)錢，就會(hui)沒有積(ji)(ji)極(ji)性(xing)，團隊就會(hui)不穩；企(qi)業也會(hui)賺(zhuan)不到(dao)(dao)錢，股東(dong)就沒有投(tou)資的(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)性(xing)。
那如何才能做好商業模式(shi)，讓客(ke)戶(hu)尖(jian)叫，讓產品更(geng)好賣，出業績更(geng)容易(yi)呢？營(ying)銷！
眾(zhong)所周知(zhi)，做營(ying)銷需要以結果為導向，即要以營(ying)銷業(ye)績為導向，而(er)決定最終營(ying)銷業(ye)績的是以下三(san)個核心因素，即：
營業額=客單價*客流(liu)量*轉化率。
在以上三個因(yin)素中(zhong)，因(yin)為企業(ye)(ye)(ye)產品出來(lai)后，客單價基本穩(wen)定，想(xiang)通過提(ti)升(sheng)客單價提(ti)升(sheng)營業(ye)(ye)(ye)額，可(ke)行(xing)，但一(yi)般(ban)較(jiao)難，更容易被接受(shou)靠譜的(de)方法是通過提(ti)升(sheng)【客流量+轉化率】這兩個指標(biao)來(lai)實現(xian)提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)營業(ye)(ye)(ye)額的(de)目標(biao)。而這也是我們幫助企業(ye)(ye)(ye)客戶做移(yi)動電商成(cheng)功轉型(xing)的(de)開始的(de)兩個定位點！
移動互聯網時代，大潮席卷天下，你會發現周邊企業生意越來越不好做，抱怨的企業家越來越多，為什么以前他們生意就好做，現在生意就不好做了？
以前他們主要(yao)是經營傳統實體店(dian)或pc互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)網(wang)(wang)店(dian)，在(zai)(zai)移(yi)動互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)時(shi)代，消(xiao)(xiao)費者無時(shi)無刻不(bu)在(zai)(zai)上(shang)網(wang)(wang)，原(yuan)來(lai)去(qu)(qu)實體店(dian)消(xiao)(xiao)費的(de)(de)客戶，現在(zai)(zai)有(you)一(yi)部分(fen)(fen)轉移(yi)到移(yi)動互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)上(shang)去(qu)(qu)消(xiao)(xiao)費；原(yuan)來(lai)去(qu)(qu)pc互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)上(shang)消(xiao)(xiao)費的(de)(de)，現在(zai)(zai)也(ye)有(you)一(yi)部分(fen)(fen)去(qu)(qu)移(yi)動互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)上(shang)消(xiao)(xiao)費；原(yuan)來(lai)是在(zai)(zai)淘寶上(shang)購物的(de)(de)，現在(zai)(zai)也(ye)有(you)一(yi)部分(fen)(fen)在(zai)(zai)微信(xin)朋友圈就完(wan)成交(jiao)易……這就是為何現在(zai)(zai)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)企(qi)業(ye)抱怨自己的(de)(de)生意不(bu)好做的(de)(de)原(yuan)因：現在(zai)(zai)做生意的(de)(de)多(duo)，消(xiao)(xiao)費者消(xiao)(xiao)費途徑也(ye)多(duo)，客流量的(de)(de)分(fen)(fen)化比(bi)較嚴重。
然而今年，很多原來不知名的移動互聯網新型企業卻快速崛起，原來很多不知名的品牌卻借助移動互聯網的力量在快速壯大，比如西北羊肉哥的羊肉、西施凍的皮凍、俏十歲的面膜、柴公子的烤鴨、酣客公社的白酒等等，除以上之外，還在不停的涌現新的品牌和企業，為什么？
因為現在的移動互聯網市場就像10年前的pc端電子商務市場，目前還處在【客流量】快速增長階段，誰能夠抓住，并涉足進來就能夠賺到錢，且賺到錢還是大概率事件，只要定位精準，方法得當，踏實運營。而做實體店和pc端電子商務，賠錢也將會是大概率事件，因為這兩個總體的市場份額的【客流量】一直都是處在外逃萎縮之中。
故我們【智財營銷管理咨詢】主攻定位就是：助力傳統企業在移動電商成功轉型的路上少走冤枉路，少花冤枉錢，我們主做傳統企業移動電商轉型營銷管理咨詢。
如今，無論研究牛逼哄哄的小米手機，影響廣泛的羅輯思維，還是關注低調快速發展的酣客公社，都會發現他們有一個共性特點，即他們的營銷手法都是在遵循【產品+內容+社群】的移動互聯網營銷套路在行動。
小米先是由米柚軟件這個產品，因為迭代升級的軟件內容，聚集了一幫社群-小米粉絲，然后這個社群又產生了新的內容，新的內容又反向促進了小米手機等其他系列的產品的完善、升級和迭代，從而實現整體企業的良性向前閉環安全發展。
羅輯思維先是由微信公眾號每天【語音60秒+視頻】內容，誕生了社群-【邏輯思維】招募會員；再到后來開始售賣書籍等其他系列產品，從而實現良性向前發展。
酣客公社，先是由王為這個人，因為做了一些與移動互聯網有關的有價值的內容-理想與逼格，集聚了一批人，從而組建了社群；后來這個社群推出了一系列產品，其中就有酒，從而實現了整體體系的良性向前發展。
……
除以上案例外，還有(you)很多成功的移動(dong)互聯網營銷案例，但凡成功者，如仔細研究，就會發(fa)現他們都做對了三件事，即：有(you)內容、有(you)社(she)群、有(you)社(she)群推出(chu)的產品……
傳統企業、pc端電子商務轉型，其缺乏是在哪呢？其不缺產品，缺【內容+社群】這兩個關鍵因素。
三足鼎立，才能穩定，長久；單足支撐，怎么能經得起大風大雨？
如今我們就可幫傳統企業彌補起這兩個短板，即【內容+社群】。
企業要往移動互聯網營銷轉型，就要建立起自己的【內容+社群】營銷陣地體系，這涉及到企業的【項目定位：精準目標客戶群體定位+精準營銷推廣陣地定位+互聯網品牌宣傳語言定位+互聯網品牌宣傳符號定位+互聯網品牌宣傳行為活動范式定位】等內容體系的搭建和完成；具體落地時，又會涉及到【以企業經營業績為導向的落地營銷閉環的完成+具體移動互聯網營銷戰術方法的制定和落地過程中各種疑難問題的及時解決】，比如【標題黨+植入營銷文案設計】、【挖痛1點+解決方案文案設計】、【參與感營銷策劃活動造浪跟進文案設計】等等服務細節和內容。
社群體系的搭建，會涉及到【個人微信朋友圈植入營銷設計】+【微群營銷維護互動規則設計】+【參與感營銷策劃活動造浪跟進文案設計】等等。
以上的內容全部做完后，企業的客流量和轉化率自然會提升。
以上工作體系，并非一時半會就能完成，需要持續跟進確保更好落地，起到相應的效果。因為落地需要細節，而細節只有企業的相關負責人和員工在具體的落地實戰中才會逐漸發現，我們也只有在其發現之后，再幫其解決，其才會懂得到底是怎么回事，否則，一次性，教太多，消化不了。
不過采納了咨詢案級別服務的客戶不用擔心，我們會一年12個月定期每月跟進扶持，幫助企業界巨頭具體落地過程中所遇到的各種細節問題。
我們團隊自始至終都有一個夢想，幫助中西部地區貧困善良的農民逐步致富，而只有通過幫助企業賺到錢，企業才能生存的更好，就可以招募更多員工，就會幫助更多人改變貧困命運。
也許你會說我們這群人很傻逼，但這就是我們的理想。人生為理想而生，為感恩而活。
朋友，如果你(ni)現在是(shi)一(yi)個(ge)中小微型企業的(de)營銷或(huo)(huo)(huo)電(dian)商(shang)總(zong)監，或(huo)(huo)(huo)者(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)大中型企業的(de)營銷或(huo)(huo)(huo)電(dian)商(shang)部門經理(li)、主(zhu)管或(huo)(huo)(huo)總(zong)監，或(huo)(huo)(huo)者(zhe)你(ni)是(shi)一(yi)個(ge)做營銷管理(li)咨詢多年(nian)的(de)牛叉人(ren)士，也(ye)有以(yi)上同樣的(de)理(li)想和(he)情(qing)懷，那我(wo)歡迎(ying)你(ni)加(jia)入我(wo)們這個(ge)【智(zhi)財(cai)營銷管理(li)咨詢】團隊，我(wo)們一(yi)起(qi)來(lai)幫助那些急(ji)需幫助的(de)企業，好不(bu)好？
如果你(ni)的企業正(zheng)需要這樣專業的高級營銷管理咨詢專業外腦來協助(zhu)，也歡迎你(ni)與我(wo)們(men)聯(lian)系(xi)，我(wo)們(men)以幫助(zhu)你(ni)們(men)創(chuang)造價值而感覺到快(kuai)樂(le)！
如果你(ni)的(de)(de)公司服(fu)務的(de)(de)也正是這(zhe)樣(yang)這(zhe)樣(yang)急(ji)需幫(bang)助(zhu)的(de)(de)中小微型企業，那也歡迎你(ni)與我(wo)們(men)聯系，我(wo)們(men)【智財營銷管理咨詢(xun)】會(hui)協(xie)助(zhu)你(ni)，幫(bang)你(ni)把(ba)你(ni)的(de)(de)客戶們(men)維護(hu)的(de)(de)更(geng)好！
只要有(you)以上理(li)想(xiang)情懷(huai)的(de)企業、單位、個人，我們都歡迎你(ni)與我們一起(qi)，把(ba)這種理(li)想(xiang)情懷(huai)一直踐行到底！
智財營銷管理咨詢愿以在浙江地區做了多年的電商項目咨詢案的經驗來服務全國企業，保證：見效，無效退款。為企業提供一年的企業營銷管理咨詢服務，尤其是移動互聯網營銷方面，真正的幫助企業提升自己員工的營銷能力和企業的市場競爭力，幫助企業一起提升其營業額和利潤指標，共贏一起向前奔跑！
我們(men)在全國每年每個(ge)(ge)縣區級，都會配備至(zhi)少1位專業高級電商營銷管(guan)理咨(zi)詢師(shi)人才，為保證效(xiao)果(guo)，其一年在這個(ge)(ge)縣區只服(fu)務企業咨(zi)詢案4家(jia)(jia)-1年12個(ge)(ge)月全案不間斷(duan)持(chi)續跟進服(fu)務扶持(chi)；咨(zi)詢式內訓企業服(fu)務36家(jia)(jia)-傳授營銷部員(yuan)工全部實(shi)操落地營銷實(shi)戰技(ji)能；確保小而精(jing)，有時間，有效(xiao)果(guo)。
n你的企業是否要移動電商轉型，卻不知道自己企業移動電商到底該怎么轉？
n你的企業是否要移動電商轉型，卻苦于沒有這方面專業人才？
n你的企業是否已經開始移動電商轉型，做了微信公眾號或微網站或微商城，卻沒有給企業的營銷帶來真正的你想要的效果？
如果(guo)以上的(de)問題有一項是(shi)肯定的(de)，那(nei)以下內容(rong)一定對你(ni)有幫助(zhu):
【江才在線教育】為每座城市中有緣的企業老板提供企業移動電商轉型整體系統化解決方案落地服務，主要以（c2b內容+020活動+眾籌眾包產品）的移動互聯網思維為基礎，配合企業項目定位，依靠企業精準垂直營銷陣地布局，通過互聯網品牌語言造浪系統推廣提高客流量，落地于客服運營系統接單能力提升轉化率，深挖于新利潤中心體系的建立，成型于跨界共贏平臺體系的完善，最終為企業提供長達一年每月持續跟進維護的【企業移動電商020營銷轉型的運營整體解決服務方案】，幫助服務企業在移動互聯網+時代，成功轉型盈利，求得新的成長生機，少走冤枉路，少花冤枉錢。而且承諾：先服務，后付費；不滿意，不給錢。
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