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中國企業培訓講師

馬詩敏:培訓師小班教學的注意事項

2017-07-21 07:22:20
 
講師:馬詩敏 瀏覽次數:2608
 我曾經與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓經驗很豐富,應當結合自己的經驗在做課程,無論是成功還是失敗都可以,這樣的課程可能會是很

我曾經與明貸天下的(de)(de)(de)一位總公司女(nv)高管(guan)溝(gou)通(tong)過一個話(hua)題,如(ru)何(he)讓自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)課程(cheng)更具沖擊力?這(zhe)位女(nv)性(xing)高管(guan)說道(dao),“馬老(lao)師您過往的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)經驗很(hen)豐富,應(ying)當結合自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)經驗在做課程(cheng),無(wu)論(lun)是成功還是失敗都可以(yi),這(zhe)樣的(de)(de)(de)課程(cheng)可能(neng)會是很(hen)多人(ren)想(xiang)聽(ting)的(de)(de)(de)。”我默許地點(dian)了點(dian)頭,會講故(gu)事(shi),是培(pei)(pei)訓(xun)人(ren)很(hen)重要的(de)(de)(de)本領。那么(me),講什么(me)故(gu)事(shi)最好(hao)?當然(ran)是培(pei)(pei)訓(xun)師自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)或(huo)者學員的(de)(de)(de)故(gu)事(shi),而且,就地取材是最好(hao)的(de)(de)(de)!

寫(xie)博文大(da)概也如此(ci)。最近(jin),我反復在做(zuo)同(tong)一件事情(qing),那就(jiu)是(shi)(shi)開培(pei)訓班,而且都是(shi)(shi)小班教學,以相片(pian)為(wei)證。對于做(zuo)慣大(da)場培(pei)訓的我而言,必(bi)須思考,如何把(ba)小班教學做(zuo)得(de)更好,思索后,得(de)出以下經(jing)驗總結,供企業培(pei)訓師參考。

作(zuo)為(wei)專職(zhi)企業培訓師,您有時(shi)接(jie)到一些(xie)(xie)大課(ke),學(xue)員(yuan)成百、上千、上萬,您也可能接(jie)到一些(xie)(xie)小班(ban)教學(xue),學(xue)員(yuan)人(ren)數少,可能不(bu)超過(guo)10位。自信(xin)心飽滿的培訓師總是希望能夠接(jie)到高朋滿座的大課(ke),萬一接(jie)到一些(xie)(xie)小班(ban)教學(xue),如何確(que)保培訓品質不(bu)打折(zhe)?應(ying)當注意什么(me)呢(ni)?

根據過去(qu)近(jin)10年的(de)專(zhuan)職培(pei)訓經驗(yan)和近(jin)2個月的(de)小班教學培(pei)訓經驗(yan),分享如下:

一(yi)、小班教學場地選擇

小班教學場地(di)不宜太大,人(ren)少培訓室大,不聚氣,讓學員感覺這個培訓師或公司似乎沒有票房(fang),影(ying)響培訓氛圍。在(zai)培訓場地(di)選擇上,應當(dang)量體裁衣(yi),適當(dang)地(di)做減法。

凳(deng)子擺放(fang)也是非常有講究的,如果10個人的班,提前(qian)擺好(hao)10-11張凳(deng)子是最好(hao)的,力(li)求沒(mei)有空位,這是小(xiao)班教學聚氣(qi)的方式(shi)。

二、觀(guan)察學員群的特點

學員(yuan)人數少,學習(xi)氣氛容易被(bei)打折,而(er)且,他(ta)們很容易形(xing)成一(yi)個聯盟(meng),比如私(si)下件朋友(you)圈(quan)、集體(ti)吐槽等,若有學員(yuan)上課不認真,可能(neng)影響和帶(dai)動其它學員(yuan)。

所(suo)以(yi),開(kai)課(ke)前(qian)夕直(zhi)至(zhi)學員(yuan)自我介紹(shao)完畢,講(jiang)師(shi)應當提前(qian)摸底學員(yuan)的年(nian)齡(ling)、學歷、過(guo)(guo)往經歷、喜好、狀態等情(qing)況,還可以(yi)通過(guo)(guo)提問、腦(nao)力風暴(bao)等方式,找到學員(yuan)的培訓(xun)需(xu)求,然后(hou)對癥下(xia)藥,有(you)重點地授課(ke),防止陷入講(jiang)師(shi)和學員(yuan)陣營分裂的情(qing)況。

三、講師的肢體語言

授課時,講(jiang)師的(de)肢體(ti)語言對(dui)知識傳遞的(de)輔助性(xing)達到55%,小的(de)培訓班(ban),培訓師應當(dang)注意自(zi)己的(de)肢體(ti)語言不宜(yi)過豐富,不適合(he)來回踱步(bu),動作不宜(yi)太夸張,否則可能讓(rang)學員感(gan)覺頭昏目(mu)眩(xuan)。

四、聲音控制

小班培(pei)訓聲(sheng)音不(bu)宜(yi)過大,以防給學(xue)員造成太大的壓力(li);不(bu)宜(yi)過小,因為人少,本(ben)來就不(bu)夠聚氣(qi),若(ruo)講師像小蜜(mi)蜂嗡嗡嗡,則容易讓學(xue)員伙伴走神。

可(ke)根(gen)據(ju)需(xu)要決定(ding)是否使用(yong)麥克風,處于學員聽覺考慮,話筒聲音不宜過大(da),以(yi)免造聽課成(cheng)壓力(li)。

五(wu)、記住所有學員的姓名(ming)

小班(ban)教(jiao)學學員(yuan)少,若培(pei)訓(xun)時間較(jiao)長,講師(shi)應當通過自我(wo)介紹環節迅速記住所有學員(yuan)的(de)姓名。第一,可以增強互動;第二,萬(wan)一有突發事件,叫出(chu)一部分學員(yuan)的(de)名字(zi),但(dan)叫不(bu)出(chu)個別學員(yuan)名字(zi),講師(shi)和學員(yuan)都會很尷尬;第三,讓(rang)學員(yuan)感覺被尊重。

六、樹立標(biao)桿,關注(zhu)不認真的(de)學(xue)員

小班(ban)(ban)教(jiao)學(xue)當中,一(yi)定要找到一(yi)兩個認(ren)真(zhen)聽課(ke)(ke)的(de)學(xue)員,多鼓勵,多認(ren)可(ke)讓他(ta)(ta)(ta)們帶(dai)動學(xue)習(xi)氣(qi)氛;現(xian)在是95后的(de)世(shi)界,小班(ban)(ban)教(jiao)學(xue)難免出現(xian)個別另(ling)類的(de)學(xue)員,如何讓他(ta)(ta)(ta)們專注(zhu)于課(ke)(ke)堂(tang)培訓呢?講師應當多關(guan)注(zhu)他(ta)(ta)(ta)們的(de)肢體語言,通過互動、認(ren)可(ke)等方式博得(de)好感和關(guan)注(zhu)。

七、設立測(ce)驗和通關環節

設置課堂筆試和(he)口試是讓學員收(shou)心的(de)絕佳方(fang)式,能夠提高學員對課程(cheng)本身的(de)關注度,講師能該環節建立口碑和(he)威(wei)信(xin)。

若(ruo)是2-3天或者更長的(de)培訓(xun)班,應當(dang)不定期設置測驗環節,便于留檔之余,還能(neng)幫學員(yuan)強化培訓(xun)重點內容(rong)。現場通關,則能(neng)調動學員(yuan)對課程(cheng)的(de)參(can)與度和體驗感,這是建立關系的(de)省力杠桿。

若是短期的培訓,講師可以(yi)在課程最(zui)后(hou),與學員(yuan)一起回(hui)顧課程內容,鞏固重點知識,還能讓學員(yuan)感覺(jue)得(de)到,把(ba)時間花費在課堂上,是十(shi)分值得(de)的。

八、打造影響圈,建(jian)立微信(xin)群

小班教(jiao)學(xue)(xue)人數少,可以通過面對面建立(li)微信群,讓大家(jia)感覺(jue)(jue)得到(dao),這(zhe)是(shi)一(yi)個集體。培訓師可以通過微信群發送培訓材(cai)料,讓學(xue)(xue)員(yuan)感覺(jue)(jue)得到(dao),微信群的存(cun)在是(shi)有意義的,來參加培訓,不僅可以讓自(zi)己腦洞打開,還能把(ba)關(guan)鍵素(su)材(cai)儲存(cun)在手機(ji)打包(bao)走(zou),學(xue)(xue)員(yuan)的隱形需求得到(dao)了滿足。

另外,建立微信群,如有重(zhong)要通(tong)知或者(zhe)有培訓測試等,可以瞬(shun)間發送,方便快捷,省(sheng)力又省(sheng)心!

……

總(zong)而(er)言之,若(ruo)(ruo)能穿(chuan)梭(suo)于大場培訓(xun),比如專(zhuan)業講座(zuo)、公開(kai)課(ke)等,固然是(shi)最好(hao)的(de)(de),人多(duo)聚(ju)神,專(zhuan)業講師(shi)的(de)(de)狀態(tai)一般會(hui)更飽滿,授課(ke)的(de)(de)水準一般有保(bao)證(zheng);若(ruo)(ruo)必須(xu)組(zu)織小班教學,講師(shi)應當調整(zheng)狀態(tai),要與每一位學員互動,營造出相互尊重的(de)(de)培訓(xun)氛(fen)圍。

在星(xing)期五的早晨,與您干(gan)一碗雞湯:

對于(yu)培訓(xun)師(shi)而言(yan),如果不努力,一(yi)年后,自己的(de)(de)培訓(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)還(huan)是(shi)以前(qian)的(de)(de)課(ke)程(cheng)(cheng),別(bie)人的(de)(de)課(ke)程(cheng)(cheng)是(shi)與時(shi)俱進、開拓創新的(de)(de)課(ke)程(cheng)(cheng);一(yi)年后,別(bie)人的(de)(de)口(kou)碑、素養、收入、授課(ke)技巧實現質的(de)(de)飛(fei)躍,自己可能只徒(tu)長了一(yi)歲。

歲月不居,逝者(zhe)如斯,給自(zi)己一年的時間,去實現一點什么吧,拼(pin)搏吧!



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馬詩敏
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