一(yi)、前(qian)言(yan)
企(qi)業有(you)(you)發展的階(jie)段，也是在進步的階(jie)段，企(qi)業沒(mei)有(you)(you)明(ming)顯的創(chuang)段的化(hua)分，同樣(yang)也有(you)(you)著變(bian)革與(yu)升(sheng)級(ji)的脫(tuo)胎式的變(bian)革和升(sheng)級(ji)。
第一(yi)階段(duan)：
創業(ye)(ye)初(chu)人(ren)本善，都憧憬企業(ye)(ye)有發的前程，產品(pin)、人(ren)員的進(jin)(jin)入，沒有沉淀核文化，沒有友(you)好的部門(men)(men)溝通機制，為了過去(qu)的感情請進(jin)(jin)了過去(qu)的同事和(he)朋友(you)，沒有部門(men)(men)設(she)立和(he)完(wan)善的管理(li)條綱，人(ren)員素質不(bu)齊，績效好蓋了一百個不(bu)足，有功人(ren)員情商上不(bu)去(qu)，鬧(nao)著要股份，或成立同質公(gong)司對立，新(xin)人(ren)進(jin)(jin)來被(bei)排(pai)擠。
第一階段，企業生死階段，為(wei)了(le)追(zhui)求業績，在自已的(de)船(chuan)(chuan)上(shang)推物（賺錢），時而上(shang)特(te)推放(fang)越多(duo)，發現船(chuan)(chuan)體不(bu)夠載物，有(you)而必需要換大(da)船(chuan)(chuan)和(he)加固。這次的(de)變(bian)革(ge)時間到了(le)。變(bian)革(ge)不(bu)是(shi)員工級的(de)變(bian)革(ge)，首先是(shi)老板，有(you)思(si)想準備了(le)嗎？有(you)變(bian)革(ge)的(de)思(si)想嗎？如何(he)變(bian)才(cai)能上(shang)一個臺階，造更大(da)的(de)船(chuan)(chuan)。
第二階段：
船(chuan)大了，推(tui)物(wu)(wu)(wu)自然多，行程更(geng)(geng)安全，老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)利(li)益分(fen)(fen)享是(shi)老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)情商部(bu)分(fen)(fen)，或者說是(shi)情商決定的(de)(de)(de)(de)，愿(yuan)否與員(yuan)工共同分(fen)(fen)享公司(si)的(de)(de)(de)(de)利(li)益，是(shi)天行鍵（繼續推(tui)物(wu)(wu)(wu)）還(huan)是(shi)厚得載物(wu)(wu)(wu)？船(chuan)大自然剝載物(wu)(wu)(wu)多。部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)配(pei)置，人(ren)員(yuan)素質，人(ren)員(yuan)溝通，人(ren)員(yuan)利(li)益是(shi)合理，此時的(de)(de)(de)(de)船(chuan)要(yao)更(geng)(geng)大，利(li)益也更(geng)(geng)大。請高層完成，會給(gei)企業帶來(lai)一些損失，也損害一些朋權(quan)的(de)(de)(de)(de)利(li)益。這個階(jie)段有外力（顧問機構）的(de)(de)(de)(de)介(jie)入，要(yao)順利(li)和省成的(de)(de)(de)(de)多，節(jie)省老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)經歷，減少老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)傷害，減少競爭對手的(de)(de)(de)(de)出(chu)現，杜絕滅
頂之災！
第(di)三階段：
也是上億(yi)元的(de)規(gui)模階(jie)段，也可指為上市階(jie)段，利益的(de)分享已經不能(neng)滿足的(de)高層(ceng)的(de)胃口，部分的(de)擴展(zhan)，人(ren)員的(de)擴展(zhan)，公司的(de)擴展(zhan)，業(ye)
務的擴展……
有(you)(you)功之臣(chen)不是簡單的(de)(de)情商教(jiao)育可以完(wan)成的(de)(de)，企(qi)業是商業行為，是資(zi)本性質，是不能(neng)用(yong)革(ge)命的(de)(de)手段(duan)(duan)來(lai)(lai)完(wan)成的(de)(de)利(li)益的(de)(de)再次(ci)分配(pei)的(de)(de)。現實企(qi)業中沒(mei)有(you)(you)企(qi)業憲法(fa)，或多或少的(de)(de)企(qi)業人(ren)員是用(yong)非商業手段(duan)(duan)，而是革(ge)命手段(duan)(duan)來(lai)(lai)達到(dao)利(li)益的(de)(de)再分配(pei)。如果用(yong)外(wai)請高層來(lai)(lai)解決，那將是一(yi)場戰爭，老(lao)板身藏了，企(qi)業卻沒(mei)完(wan)沒(mei)了的(de)(de)戰爭。這個階段(duan)(duan)有(you)(you)外(wai)力（顧問機構）的(de)(de)介(jie)入，船(chuan)會造大，傷害(hai)的(de)(de)人(ren)員更少。老(lao)板的(de)(de)利(li)益的(de)(de)數(shu)月后(hou)會因(yin)船(chuan)大而載(zai)物更多。
二、變革目的
1、現(xian)金流(liu)更大
2、人才（平臺）升級
3、制度、品牌、影(ying)響力(li)
4、文化、營銷、環(huan)境、公共關系、服(fu)務
5、設施與(yu)產品
三、幫你變革(ge)
1、贏利變革
2、系統(tong)變革
3、人才變革
4、制(zhi)度(du)變革
5、品牌(pai)變(bian)革
6、文化變革
7、營銷變(bian)革(ge)
8、服務(wu)變革
9、公(gong)共關系(xi)變革(ge)
10、教育變革
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/3117.html
