課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造營銷團隊的課程
【課程背景】
1.對企業和個人而言,取得成功的因素15%靠的是專業技能與核心競爭力,85%是憑借高超的溝通技能和狼性團隊作戰能力;
2.海爾CEO張瑞敏說:“在中國,一個企業要想成功,第一是要靠關系,第二是要靠關系,第三還是要靠關系。”精通并把控中國市場特點才能決勝獲利。
【課程收益】
1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業目標并懂得時時激勵
4、全力沖刺,面對挑戰,永不放棄
【課程對象】
企業中高管、營銷管理者、營銷骨干
【課程設計】
1、本課至少需用時二天,共12小時。
2、本課集主講人20年實戰之功力,充分與學員分享典型案例,強調簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓形式。
4、本課采用《2187團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式,讓學員創意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創造良好的學習氛圍。快樂中學習,精通時應用。
【課程大綱】
模塊一:高效狼性營銷團隊的特質
1、超級思考力
2、超級行動力
3、超級表達力
4、超級領導力
5、超級合作力
模塊二:高效狼性營銷團隊的作戰模型
1、做正確的事——思考力
2、把事情做正確——執行力
3、修煉建立陌生關系——自信力
4、發現和滿足客戶需求——理解力
5、讓客戶說“是”——影響力
6、持續的愉悅服務——取悅力
7、讓我們和客戶走得更近——溝通力
8、讓客戶心隨我動——應變力
模塊三:高效狼性團隊領導要做的七件事
1、了解你的組織和員工
2、堅持以事實為基礎、
3、樹立明確的目標和實現目標的先后順序
4、及時跟進
5、對執行者進行獎勵
6、提高員工的能力和素質
7、了解你自己
模塊四:高效狼性團隊部屬的素質修煉
1、自動、自覺;2、注意細節;3、為人誠信、負責
4、善于分析、判斷、應變;5、樂于學習、求知;
6、具有創意;7、韌性——對工作投入;
8、人際關系(團隊精神)良好;9、求勝欲望強烈
模塊五:高效狼性團隊的關系制勝法則
1、在關系中間找關系
2、維系人脈關系的8大要點
3、找個“貴人”好辦事
4、先打通“關鍵人物”身邊的人
5、結交“關鍵人物”的4個注意事項
6、讓自己成為*的人
7、幫客戶成功就是自己成功
模塊六:高效狼性營銷團隊的客戶價值
1、情感維系的大客戶策略
2、五緣文化的多點利益引爆
3、合作共贏的優勢互補法則
4、客戶關系營銷管理(CRM)
5、構建客戶忠誠模式及應用
6、營銷增值是企業的永動機
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據培訓需求適當調整
打造營銷團隊的課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/293877.html
已開課時間Have start time
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