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金融團隊銷售培訓

適合對象
金融專業人員(yuan)、團隊長、基層(ceng)主(zhu)管(guan)(guan)、中(zhong)階主(zhu)管(guan)(guan)、高層(ceng)主(zhu)管(guan)(guan)

課程說明
本(ben)沙盤模擬培(pei)訓(xun)(xun)課程時間安排為2天(tian)，擬分(fen)(fen)為六組(zu)，作為一(yi)家金融公司，每家公司分(fen)(fen)別(bie)有(you)總經(jing)理(li)、財富總監(jian)(jian)、團隊客(ke)服(fu)總監(jian)(jian)、投資(zi)總監(jian)(jian)、渠(qu)道總監(jian)(jian)、團隊長、客(ke)戶經(jing)理(li)等角(jiao)色。課堂上將結合分(fen)(fen)組(zu)討論、角(jiao)色扮演(yan)、情(qing)景演(yan)練、案例分(fen)(fen)析(xi)、集中研(yan)討、講(jiang)師點評等多種教學手段，調(diao)動(dong)學員在(zai)高度投入狀態完成培(pei)訓(xun)(xun)課程，確(que)保學員對先進的經(jing)營思想和(he)管理(li)方法(fa)充分(fen)(fen)理(li)解嫻熟(shu)運用。

課程收益
1.明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍；
2.明確個人工作目標與成長目標，承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業者的必修課；
3.課程要幫助每一位職業者找尋工作的意義、發自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業競爭力；
4.培養良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想，因為養成這樣的品質，是永遠丟失不了的；
5.更好的提升學習力，加強自身的職業競爭優勢，從而獲得好的個人品牌價值；
培養良好的協作力意識，主動建立配合渠道，培養自身承擔責任的優秀品質；
6.樹立結(jie)果思維，提升執行力(li)；

授課方式
1、上課方式多元化，40/30/30原則(40%專家理論講解、30%案例剖析、行動學習、管理工具使用說明，30%學員互動研討、角色扮演、實戰沙盤演練)，從各種方式中體驗學習，加深印象。
2、理論講授+案例剖析+小組互動沙盤研討
沙推實戰規則
1、分組并競賽方案
2、發放籌碼
3、大類金融產品解析
4、沙盤范例
5、資產配置投資目標
6、時事推演
7、計算損益

課程大綱
一、大類金融產品銷售心態與底氣建立
1.分組PK與積分競賽
2.宏觀大類產品分析與話術打造
A.2000年至今各大指數牛熊轉績效與影響因素對比
B.美聯儲VS美股對比
C.美聯儲VS美股VS美元指數
D.美聯儲VS美股VS恒生指數
E.美聯儲VS恒生指數VS上證指數
F.FED重要性四分析
G.美股VS恒生指數VS上證指數關聯度分析
H.全球主要經濟體利率分析
I.人民銀行利率調整動態
J.國內宏觀分析
K.頭(tou)腦(nao)風暴:銷售(shou)話(hua)術打造

二、大類金融產品銷售策略與配置
1.今年投資銷售策略
A.單筆
B.單筆+定投
C.大額定投
2.案例:中行、招行、農行資產配置投研報告
3.案例:中行微信投資策略群
4.案例:招行定投理財
A.大額定投四分法
B.止盈止損設定
C.大額定期不定額實戰操作
5.案例:招行營銷策略
A.二分法
B.風險測算
C.配置法則
6.*資產(chan)配置策略

三、跨境資產配置前、中、后流程大解析
1.資產配置的重要性(前)
2.案例:瑞士銀行資產配置解析
3.KYC&風險屬性評估
4.制作資產配置表
5.引導客戶填寫資產配置表(中)
6.填寫后應用與話術
7.建立停損停利點(后)
8.預約下次服務實機
9.案例:中行產品帶入資產配置
10.貴賓提升計劃調倉建議
11.配合生命周期滿足客戶不同需求
12.不同年齡客戶的配置建議
13.案例:招行深圳制作(zuo)客(ke)戶的(de)財富九九藍(lan)圖

四、資產配置沙盤(賺錢之前先學會如何不虧錢)
1.12道金牌
2.亞洲金融風暴
3.網絡泡沫化
4.國有股減持
5.911恐怖攻擊
6.非典
7.03年*指數
8.股權改革
9.印花稅
10.警急降息三碼
11.雷曼兄弟
12.擴大內需
13.歐債危機
14.滬港通
15.場外配資
16.人民幣中間價
17.FED不升息
18.歐債危機
19.融斷
20.FED會議紀錄
21.英國脫歐
22.*貿易戰
A.起源
B.股市版塊
C.匯市
D.時間與空間
E.買賣側重

五、資產配置風險對沖
1.1997~至今投資市場過山車行情解析
A.幅度
B.時間
C.大類資產影響性
3.黑天鵝事件解析
A.軍事行動
B.金融危機
C.央行政策
D.天災人禍

六、出單沙龍設計與規劃
1.頭腦風暴:您曾經舉辦過哪些活動?遇到哪些困難？
2.頭腦風暴:理財沙龍的形式
3.情感VS理念VS理財三大主題沙龍梳理
4.案例:3大情感沙龍大解析
5.案例:3大理財沙龍大解析
6.案例:3大生(sheng)活(huo)品味沙龍大解析

七、沙龍魔鬼訓練營
1.成功沙龍三大關鍵因素
2.沙龍活動A、B、C三部曲
3.首部曲:主題調研與魔鬼訓練營
4.講座干貨準備
5.拒絕被放鴿子的客戶邀約六大心法
6.頭腦風暴:如何挑選適合的商品給客戶
7.打蛇打七吋，七大環節設定，保證不掉練
8.頭腦風暴:燈光美氣氛佳
9.掌握地利，未戰先贏
10.頭腦(nao)風暴:如何未戰先贏

金融團隊銷售培訓