唐惠玲 老師 深圳
北京大學EMBA
華潤集團人力資源顧問
*心理咨詢師
西北工業大學特聘教授
北京大學案例研究中心認證講師
清華大學職業經理訓練中心高級講師
用友軟件股份有限公司人力資源顧問
實戰背景
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管理者(zhe)學會這(zhe)三(san)個關鍵的(de)業務動作(zuo),不管你(ni)(ni)在任(ren)何(he)(he)的(de)行業、任(ren)何(he)(he)的(de)團隊和任(ren)何(he)(he)的(de)工作(zuo)當中,都能夠保證(zheng)你(ni)(ni)帶出(chu)高效...
如何才能帶出一(yi)個有(you)戰斗力和(he)能打(da)勝仗的(de)團隊,這是很(hen)多管理(li)者(zhe)都會面臨(lin)的(de)一(yi)個問題(ti)。有(you)的(de)人說只要把那些有(you)能力...
我(wo)們(men)來定(ding)義一下爛(lan)團隊啊,我(wo)覺得可能爛(lan)團隊,我(wo)們(men)要做(zuo)的。 1、首先(xian)就(jiu)是我(wo)們(men)要考慮(lv)到(dao)啊做(zuo)事(shi)能夠成功...
給你們分享一(yi)個(ge)故事,故事啊一(yi)語(yu)道破管理(li)的真諦(di)。如果你是一(yi)個(ge)管理(li)者,可以想(xiang)一(yi)想(xiang)如果你是故事當(dang)中的這(zhe)個(ge)老...
管理(li)啊是(shi)真的可以點亮(liang)和改變(bian)一(yi)個人的。昨天我和一(yi)個在外企工作的朋友聊天,聊起他曾(ceng)經經歷的三任管理(li)者。 ...
作為(wei)管理者(zhe),你有沒(mei)有覺得(de)你每天遇到的事情(qing)都是一些亂糟(zao)糟(zao)的事情(qing),下屬的執行力很差。你交(jiao)給他一件事情(qing),你...
員工和(he)雇主,核心(xin)(xin)骨干員工和(he)雇主,總(zong)是(shi)(shi)在談條件,總(zong)是(shi)(shi)為自己留(liu)后路,不全心(xin)(xin)全意,不死(si)心(xin)(xin)塌地。這種(zhong)博弈和(he)矛...
大公司(si)進不去小公司(si)不給力怎么辦?這年頭生存(cun)壓力挺大的,很多人因(yin)為(wei)經濟(ji)壓力瘋狂的海投簡歷(li),各種招(zhao)都用上...
這(zhe)種新型的(de)小(xiao)而美公司(si)的(de)特點。 一、就是說(shuo)不(bu)斷(duan)試錯(cuo)的(de)低成(cheng)本創業,他(ta)是從小(xiao)規模(mo)開始起步的(de),然后慢(man)慢(man)...
小(xiao)公(gong)司招人,用(yong)人,管(guan)人,建立團(tuan)隊(dui),花(hua)大價錢(qian)學(xue)習管(guan)理最終的目的是什么。這個問題要想明白。實(shi)際上最終我們...
小企業的(de)資(zi)源永遠都是(shi)不足(zu)的(de),員工的(de)能力總(zong)是(shi)有所欠缺的(de),團隊也總(zong)是(shi)不理想的(de)。作為一個組織管理者,如果通...
問題就(jiu)是(shi)老是(shi)留(liu)不(bu)住人(ren),留(liu)不(bu)住人(ren),就(jiu)是(shi)這個人(ren)來了以后,他就(jiu)是(shi)就(jiu)覺得對這個業務他學(xue)不(bu)會,學(xue)不(bu)會就(jiu)是(shi)轉換不(bu)...
面試都通過(guo)了,結果薪資談崩了,那(nei)這個薪資到底應該(gai)怎么談,既(ji)不(bu)要讓公司覺得是我們獅子(zi)大張口(kou),連接下來的...
面試時 ,HR 認可(ke)的離(li)職(zhi)原因主要(yao)有以下 6 個,不(bu)要(yao)太老實(shi)回答: 一(yi)、領導(dao)問題:不(bu)要(yao)講領導(dao)壞...
找工作必(bi)須懂這(zhe)些 “黑話(hua)”,避免(mian)入職后(hou)被坑: 一(yi)、“很閑的文員” 可能是被拐(guai)去做電話(hua)銷售打騷(sao)擾...