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1、18年電子企業中、高層管理工作經歷；14年日資企業工作經驗；豐富的港資、臺資、日資、民營企業管理實戰經驗；
2、16年豐富的ISO9000、ISO14001、OHSAS18001體系建設、推廣、編寫、內審工作；曾幾十次組織參加由IBM、SONY、聯想、DELL等國際知名電子行業體系審核【點擊詳細】
在很多(duo)生產(chan)企業中，會提到提高產(chan)品(pin)直通率以及(ji)(ji)優化產(chan)品(pin)投入(ru)產(chan)出(chu)(chu)的問(wen)題，這涉(she)及(ji)(ji)品(pin)質(zhi)管理核心，與審核流程和一次交易合格率直接相關(guan)，是品(pin)質(zhi)控制問(wen)題。例如投入(ru) 100 個(ge)(ge)產(chan)品(pin)，最(zui)終產(chan)出(chu)(chu) 95 個(ge)(ge)合格品(pin)，投入(ru)產(chan)出(chu)(chu)率體現差異，直通率是從品(pin)質(zhi)管控數據中提煉的
如何避(bi)免在管(guan)理過程(cheng)當中(zhong)產(chan)生情緒，有三點(dian)分享： 一、改掉(diao)用情緒溝(gou)通(tong)的(de)方式。工(gong)作(zuo)中(zhong)會出現各種問題，需要溝(gou)通(tong)，但類似“生產(chan)部總(zong)是不(bu)能按時交貨”“來(lai)料老是不(bu)準時”“生產(chan)部經常不(bu)按計劃
工(gong)廠要(yao)做好訂(ding)單(dan)結(jie)案(an)(an)工(gong)作，為每一個訂(ding)單(dan)畫上(shang)完美的句號(hao)。在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)的每一個循環里，當一個訂(ding)單(dan)的最后一個產(chan)品下線，一件(jian)至關重(zhong)要(yao)卻往往被忽略的工(gong)作需要(yao)展開，那就(jiu)是訂(ding)單(dan)結(jie)案(an)(an)。 第一，要(yao)做的是物料(liao)的精準復(fu)盤，每一種材料(liao)在(zai)(zai)這一個訂(ding)單(dan)的用量和損耗(hao)都應(ying)該記
隨著我國(guo)經濟(ji)的快速發展(zhan)，企(qi)(qi)業對(dui)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產的認(ren)識(shi)和(he)應用越來越深(shen)入。為(wei)了(le)更好(hao)地推(tui)動企(qi)(qi)業精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產水(shui)平的提(ti)(ti)(ti)升，本文(wen)將針對(dui)2025年精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產培(pei)(pei)訓企(qi)(qi)業提(ti)(ti)(ti)升方案(an)進行詳細闡述(shu)。 一、培(pei)(pei)訓目標(biao) 提(ti)(ti)(ti)高企(qi)(qi)業員工對(dui)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產的認(ren)識(shi)和(he)理解(jie)； 培(pei)(pei)養企(qi)(qi)業員工精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)
精，即少(shao)而精，不過分的投入生產，只在合適的時間內生產出必要(yao)數量；益，即所有(you)的經營(ying)活動都要(yao)能夠帶來一定效果，具有(you)經濟效益。 福(fu)特汽(qi)車所創造(zao)的大批(pi)量生產方式(shi)，它(ta)的出現的確解決了(le)適應
在當今這個追求(qiu)效率(lv)與卓越的(de)時代，精(jing)益管理已成為企業(ye)提升競爭力的(de)重要手(shou)段。為了滿足(zu)廣(guang)大企業(ye)對精(jing)益管理人才的(de)迫切需求(qiu)，我們特此(ci)推出(chu)2025年精(jing)益企業(ye)培訓(xun)班。以下是詳細的(de)招生(sheng)信息(xi)，請您仔細閱讀(du)。 招生(sheng)對象 企業(ye)管理人員(yuan)(yuan)、生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)
在(zai)當今企(qi)業(ye)競爭日益(yi)激烈(lie)的(de)(de)環境下，精(jing)益(yi)管理(li)(li)已成(cheng)為(wei)(wei)提升企(qi)業(ye)效率、降(jiang)低成(cheng)本、增強(qiang)競爭力的(de)(de)關鍵。為(wei)(wei)了滿足企(qi)業(ye)對精(jing)益(yi)管理(li)(li)知識的(de)(de)迫(po)切(qie)需求，2025年的(de)(de)精(jing)益(yi)企(qi)業(ye)培訓課(ke)程(cheng)(cheng)將進行全面升級。以下是對全新升級課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)詳細介紹(shao)，通(tong)過豐富的(de)(de)表格(ge)形式(shi)呈現，以便讀者更直觀
精益的(de)原點(dian)是(shi)擁有(you)客(ke)戶(hu)思(si)(si)維，客(ke)戶(hu)思(si)(si)維核心(xin)有(you)三點(dian)： 一、交(jiao)期要(yao)(yao)快：這是(shi)重要(yao)(yao)競爭優勢，要(yao)(yao)將訂單快速交(jiao)貨，需(xu)把精益里的(de)價(jia)值(zhi)流(liu)流(liu)動起來，將點(dian)狀作業方式(shi)構建成生產線(xian)，單件流(liu)是(shi)目前流(liu)動最快的(de)作業方式(shi)。 二、品質要(yao)(yao)好：建線(xian)雖不能直(zhi)接提(ti)高品質，但
張文剛
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