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（歐陽生老師擅長精益管理、智能制造、企業戰略管理、運營管理、供應鏈管理方面的咨詢和培訓，是這些領域的知名專家）
靈滿咨詢董事總經理、首席顧問、《精益智能制造》作者、精益智能制造理論創始人 、三次元創新理論創始人之一 。
原博世亞太區供應鏈精益管理總教練（首【點擊詳細】
做好生產(chan)管(guan)理(li)一(yi)定要(yao)知(zhi)道的(de)三個原(yuan)則(ze)，一(yi)旦悟透了，生產(chan)管(guan)理(li)就不會有大(da)問題。 一(yi)、量化管(guan)理(li)原(yuan)則(ze)。大(da)部(bu)分管(guan)理(li)者都有憑感覺說(shuo)(shuo)話的(de)習慣，比如用很(hen)差(cha)、很(hen)好、一(yi)般般、加強(qiang)、提升、夯(hang)實、完善等詞。請記住管(guan)理(li)必須用數據(ju)說(shuo)(shuo)話，比如不要(yao)老是說(shuo)(shuo)生產(chan)效率低、品質
在一家繁忙(mang)的工廠里，生產(chan)線(xian)本應該行(xing)云(yun)流水般的高效運(yun)轉，但往(wang)往(wang)會(hui)陷入(ru)到生產(chan)異(yi)常頻發的困境里面去，車間(jian)內機器的轟鳴聲，夾雜(za)著(zhu)不時響(xiang)起的警報聲，打破了(le)正(zheng)常的生產(chan)秩序。首先原(yuan)料供應區的混亂，由于(yu)供應鏈上(shang)游的問題，原(yuan)本應該按(an)時到達(da)的物料頻繁地(di)出現短(duan)缺(que)
隨著(zhu)我國經濟(ji)的快速發展(zhan)，企(qi)業(ye)(ye)之間(jian)的競爭日益(yi)激烈(lie)。為了在(zai)激烈(lie)的市場競爭中立(li)于不敗之地，企(qi)業(ye)(ye)需要不斷提升自(zi)身的精(jing)(jing)益(yi)管理(li)水平(ping)。2025年，我國企(qi)業(ye)(ye)將迎來新的發展(zhan)機遇，本(ben)文(wen)將從精(jing)(jing)益(yi)培訓和企(qi)業(ye)(ye)提升策略(lve)兩個方(fang)面，探(tan)討如何助力企(qi)業(ye)(ye)在(zai)2025年實(shi)現高質量(liang)發
新(xin)建(jian)工(gong)廠時老板(ban)主(zhu)要(yao)關注(zhu)三點，第三點最重要(yao)： 一、智(zhi)能化水平：老板(ban)內(nei)心都有智(zhi)能制(zhi)造夢(meng)，希望(wang)新(xin)工(gong)廠在智(zhi)能化方(fang)面(mian)超越同行，成(cheng)為當地(di)標桿。 二、美觀(guan)性：希望(wang)工(gong)廠外立(li)面(mian)設(she)計體現公司品牌調性，成(cheng)為地(di)標建(jian)筑，內(nei)部參觀(guan)通道給(gei)客戶和政府帶來視覺(jue)震(zhen)
在很多生產(chan)企業中(zhong)，會提(ti)到提(ti)高產(chan)品(pin)直通率以及(ji)優化產(chan)品(pin)投(tou)(tou)入產(chan)出(chu)的問(wen)題，這涉及(ji)品(pin)質(zhi)管理核心，與審核流程和一次(ci)交易合格(ge)率直接(jie)相關(guan)，是(shi)品(pin)質(zhi)控(kong)制(zhi)問(wen)題。例如投(tou)(tou)入 100 個(ge)產(chan)品(pin)，最終產(chan)出(chu) 95 個(ge)合格(ge)品(pin)，投(tou)(tou)入產(chan)出(chu)率體現差異(yi)，直通率是(shi)從品(pin)質(zhi)管控(kong)數據中(zhong)提(ti)煉的
生產總是(shi)打(da)亂(luan)仗？可能是(shi)你的日計(ji)劃(hua)管理沒(mei)有做好。很多企業只(zhi)有一(yi)個(ge)(ge)月的計(ji)劃(hua)，或者是(shi)周計(ji)劃(hua)，業務部門扔給(gei)車(che)間就可以(yi)了，時(shi)間長(chang)了，車(che)間的生產完全變成了自營式生產，日計(ji)劃(hua)的目的，就是(shi)給(gei)每一(yi)個(ge)(ge)班組、每一(yi)道(dao)工(gong)序、每一(yi)個(ge)(ge)員工(gong)定下每天(tian)的工(gong)
生(sheng)產管理不(bu)好，生(sheng)產部就會成為工(gong)廠里最大(da)的(de)(de)背(bei)鍋(guo)俠(xia)，工(gong)廠大(da)多數的(de)(de)問題都(dou)發(fa)生(sheng)在生(sheng)產車間(jian)，生(sheng)產部門每天都(dou)很忙(mang)，但忙(mang)得(de)茫然，因為看(kan)不(bu)到問題的(de)(de)癥結所在，疲于應對接(jie)連不(bu)斷的(de)(de)問題，而且無(wu)論(lun)怎么忙(mang)都(dou)改變不(bu)了背(bei)鍋(guo)俠(xia)的(de)(de)命(ming)運(yun)，一(yi)有(you)問題老板第一(yi)個罵的(de)(de)就是生(sheng)產總監，生(sheng)
在2025年的(de)商業環境中，精準(zhun)服(fu)務(wu)企(qi)業已成為(wei)提升企(qi)業競爭力的(de)重要手段。為(wei)了幫(bang)助(zhu)企(qi)業更好地適應市(shi)場(chang)變化，提升服(fu)務(wu)質量，一(yi)場(chang)以(yi)“2025年精準(zhun)服(fu)務(wu)企(qi)業培訓班”為(wei)主題的(de)專業培訓活動(dong)應運而生。以(yi)下是對此次培訓班的(de)詳細(xi)解(jie)析，通過(guo)豐富的(de)表格(ge)數據，展(zhan)現(xian)培
楊勇(SZ）
楊小林
王志高
胡月亭
戴作輝
吳少穎
溫振
徐結華
宋少彬
張鵬（NJSC）
張勝
顏之
劉子義
崔軍
張海良（HS）