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職場管理溝通專家
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有(you)本事(shi)的(de)領導(dao)和沒本事(shi)的(de)領導(dao)之(zhi)間的(de)區別嗎？ 第一個(ge)，有(you)本事(shi)的(de)領導(dao)很少發火，沒本事(shi)的(de)領導(dao)天天罵員工(gong)...
領導(dao)要被調走的(de)五(wu)個信號。 第一(yi)，領導(dao)突(tu)然變(bian)得善解人意了(le)。你去請(qing)假，他問都(dou)不問，就(jiu)批準了(le)。你去報...
從一個最(zui)普通的產(chan)品經理，到某(mou)一條產(chan)品線的業務上的負(fu)責人(ren)，他(ta)們之(zhi)間(jian)最(zui)核心(xin)的區別是(shi)什么？最(zui)大的gap就是(shi)...
管理(li)員工(gong)的七大技(ji)巧。 1、改變觀(guan)念。員工(gong)不是工(gong)具，封(feng)建家長(chang)式的作風理(li)當改變。 2、高目標...
在用(yong)人上有規律可循嗎？知關(guan)節(jie)得(de)要(yao)領(ling)把握規律嗎？當領(ling)導得(de)帶團隊，一幫(bang)人一群人跟著(zhu)你(ni)往前走，你(ni)得(de)使喚他們(men)...
80%的(de)業務高手都沒有辦法成為(wei)管(guan)理高手，這是(shi)為(wei)什(shen)么？因為(wei)中(zhong)間它存在(zai)一條很難跨越的(de)鴻溝，主要體現在(zai)三個...
為什么優秀(xiu)的足(zu)球運(yun)動員難(nan)以成為優秀(xiu)的足(zu)球教(jiao)練？縱(zong)觀足(zu)球歷(li)史，會發現(xian)，既是頂級(ji)球員又是頂級(ji)教(jiao)練的屈指可...
2003年非典(dian)的(de)時(shi)候(hou)，京東面臨(lin)著轉型的(de)問題，企業(ye)幾乎沒(mei)有銷售額，每天都要(yao)面臨(lin)高額的(de)租(zu)金支付一切開銷，...
在亮劍(jian)里面(mian)，李云龍有兩個手(shou)下，一個是和(he)尚，一個是段鵬。李云龍經常罵他們(men)，滾一邊去(qu)，你這個兔崽子，而且(qie)...
最近寺廟(miao)游(you)火了(le)，而且讓很(hen)多(duo)人意外的是，90后、00后占到了(le)寺廟(miao)游(you)的50%以上，這是讓很(hen)多(duo)人都意想不到...
唐太宗曾經說過這么一句話(hua)。 第一，他說智則取其謀，就是如(ru)果一個人(ren)非常的智慧(hui)，那(nei)就取他的謀略。比...
年終(zhong)復(fu)(fu)盤究竟要(yao)復(fu)(fu)盤些什么？ 第一個(ge)(ge)，是做(zuo)好業務(wu)復(fu)(fu)盤。這個(ge)(ge)時候(hou)我們可以問四個(ge)(ge)問題(ti)來進行業務(wu)復(fu)(fu)盤。...
張(zhang)一(yi)鳴(ming)(ming)作為萬億市(shi)值企業的(de)創始人，覺得從他身上至少(shao)我們(men)可以學到三點。 第(di)一(yi)點，張(zhang)一(yi)鳴(ming)(ming)特別重視人才...
空降(jiang)到一(yi)家新(xin)的公司，應(ying)該(gai)要(yao)做(zuo)些(xie)什么呢？在這(zhe)個時候，很多人(ren)都會說新(xin)官上任三把(ba)火(huo)，千(qian)萬不(bu)要(yao)有這(zhe)樣的念頭，...
管理，千萬不要跟人性對抗。有個經(jing)理每次(ci)往(wang)公司大(da)群發(fa)通知的時(shi)候，基(ji)本一上(shang)來就是這(zhe)么寫：通知什么時(shi)間，什...
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