在(zai)(zai)用(yong)人(ren)上有規律(lv)(lv)(lv)可循(xun)嗎？知關(guan)節得(de)要(yao)(yao)領把(ba)握規律(lv)(lv)(lv)嗎？當(dang)領導得(de)帶團(tuan)隊，一幫人(ren)一群人(ren)跟著你往(wang)前走，你得(de)使喚(huan)他們。韋爾奇說有的(de)(de)(de)(de)(de)，他說一般來說，在(zai)(zai)一個組織當(dang)中，大概(gai)20%的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)，70%的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)中間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)狀態，10%的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)最差的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個動態的(de)(de)(de)(de)(de)曲(qu)線(xian)。一個善于用(yong)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)領導者，必(bi)須隨時(shi)掌(zhang)握的(de)(de)(de)(de)(de)20%和(he)10%的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)姓名和(he)職位，以(yi)便實時(shi)準(zhun)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)獎懲措施，進而帶動中間(jian)狀態的(de)(de)(de)(de)(de)70%的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。這(zhe)個用(yong)人(ren)規律(lv)(lv)(lv)稱之為(wei)活力(li)曲(qu)線(xian)。什么意思？得(de)懂得(de)分類(lei)，懂得(de)篩(shai)選，要(yao)(yao)把(ba)最核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊人(ren)員要(yao)(yao)篩(shai)選出來，然后牢(lao)牢(lao)的(de)(de)(de)(de)(de)抓在(zai)(zai)手里。這(zhe)符合(he)哪個規律(lv)(lv)(lv)，28法則，28律(lv)(lv)(lv)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)領導者的(de)(de)(de)(de)(de)思維，抓關(guan)鍵(jian)點，抓要(yao)(yao)領。那(nei)20%的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)在(zai)(zai)哪里，要(yao)(yao)篩(shai)選出來，他是(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊和(he)核(he)心(xin)，這(zhe)稱之為(wei)帕雷托法則，宇宙大法則，天地的(de)(de)(de)(de)(de)規律(lv)(lv)(lv)。
陸地海洋(yang)28分，氧氣(qi)占(zhan)空氣(qi)比例大(da)概(gai)28分，20%的(de)(de)(de)(de)人(ren)完(wan)成(cheng)了(le)團(tuan)(tuan)隊組織80%的(de)(de)(de)(de)工(gong)作任(ren)務(wu)與(yu)績效，20%的(de)(de)(de)(de)人(ren)掌握(wo)著全球(qiu)80%的(de)(de)(de)(de)財富與(yu)資(zi)源，所以世界上有(you)個(ge)(ge)(ge)G20，就這(zhe)(zhe)(zhe)么來的(de)(de)(de)(de)，當(dang)領(ling)(ling)導(dao)得把(ba)他篩出(chu)來，抓在(zai)你(ni)的(de)(de)(de)(de)手(shou)里(li)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)核心的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊不能(neng)失控。10%的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)最差(cha)的(de)(de)(de)(de)，要及時剔除組織，因為他對團(tuan)(tuan)隊影響(xiang)太大(da)了(le)，他們(men)已經不給團(tuan)(tuan)隊組織創造價值(zhi)(zhi)，不帶來價值(zhi)(zhi)，干(gan)和(he)不干(gan)一個(ge)(ge)(ge)樣(yang)，干(gan)好干(gan)壞(huai)一個(ge)(ge)(ge)樣(yang)，那(nei)能(neng)行嗎(ma)？砍掉(diao)。中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)狀(zhuang)態70%的(de)(de)(de)(de)人(ren)就有(you)了(le)方(fang)向。我到哪兒去(qu)？我應該(gai)怎么干(gan)就清(qing)晰了(le)。具體的(de)(de)(de)(de)工(gong)作方(fang)法，抓兩頭，促中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)。所以以便實施準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲與(yu)措施，帶動中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)狀(zhuang)態的(de)(de)(de)(de)70%的(de)(de)(de)(de)人(ren)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)用人(ren)規律稱(cheng)之為活力曲線(xian)。它是(shi)(shi)(shi)動態的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)過程，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)思維的(de)(de)(de)(de)方(fang)法，這(zhe)(zhe)(zhe)當(dang)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)切入點。
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