企業基層員工效能提升專家
曾任大型上市公司 亞廈集團培訓中心負責人
曾任金立手機 企業大學高級培訓講師
現任*國際教練中心聯合創始人
IAC國際認證教練
自我管理導師
個人成長陪跑教練
【個人簡介】
陳巧珍老【點擊詳細】
團(tuan)隊管(guan)理者應該如(ru)何去帶新(xin)(xin)人(ren)?其實有四個管(guan)理工作是一定要做到位的。 第一個,文化人(ren)物。因為一個新(xin)(xin)...
管理者與(yu)下(xia)屬之間應該是什么關(guan)系?很(hen)大(da)程度上取決(jue)于這家企業的文化(hua),曾經(jing)阿里倡導過一種(zhong)上下(xia)級關(guan)系,心貼心...
好(hao)不(bu)容易(yi)當了(le)領導(dao),卻發現這個位置可(ke)沒(mei)那(nei)么(me)好(hao)做,威逼(bi)利誘都用上(shang)了(le),但下面的(de)人就是軟硬不(bu)吃,根本不(bu)服管(guan),...