管理者與(yu)下(xia)屬之間應該是什(shen)么(me)關(guan)(guan)系(xi)(xi)？很大程度(du)上(shang)取決于(yu)這家企業的(de)文化，曾(ceng)經阿里倡導過一(yi)種上(shang)下(xia)級關(guan)(guan)系(xi)(xi)，心貼心、肉(rou)貼肉(rou)，這是一(yi)種信任度(du)非(fei)常高的(de)戰(zhan)(zhan)友(you)關(guan)(guan)系(xi)(xi)。你要敢(gan)于(yu)把后背(bei)亮出來(lai)給隊(dui)友(you)，哪怕是后背(bei)被打(da)了一(yi)*，你也要始終相信是對方走火，而不(bu)是自己的(de)戰(zhan)(zhan)友(you)打(da)的(de)。那(nei)現(xian)在阿里是這樣定義(yi)同事關(guan)(guan)系(xi)(xi)的(de)，一(yi)群有(you)情有(you)義(yi)的(de)人，一(yi)起做一(yi)些(xie)有(you)價值的(de)事情。比較理想(xiang)的(de)管理者與(yu)下(xia)屬之間的(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)，總結出來(lai)八個字(zi)。
一(yi)、共事。大(da)家都是(shi)在共同做一(yi)些(xie)事情。
二(er)、共(gong)求。我們有一個共(gong)同的整(zheng)體性的目標。
三、共(gong)(gong)(gong)創。企業中的很多行為，都是(shi)共(gong)(gong)(gong)同創造出來(lai)的，包括產品、流程、制度(du)、智慧的共(gong)(gong)(gong)創。
四，共享(xiang)。大家共同分(fen)享(xiang)組織擁(yong)有的資(zi)源(yuan)，共享(xiang)完(wan)成(cheng)目標帶來的成(cheng)果和(he)收益。
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