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擔任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員
上海市開業指導專家
上海市企業家協會特約研究
上海交通大學、浙江大學、復旦大學客座教授，碩士生導師。
1998 年畢業于復旦大學、公共管理碩士、博士。曾在四大*會計事務所普華【點擊詳細】
資金業(ye)務部(bu)(bu)門績(ji)效考(kao)核(he)需(xu)兼顧(gu)財務效率、風(feng)險控制、運(yun)(yun)營質量和戰(zhan)(zhan)略(lve)協同，以驅動部(bu)(bu)門高(gao)效運(yun)(yun)作(zuo)并支(zhi)持企業(ye)整(zheng)體目標。以下為系統(tong)化設計框架(jia)： 一、績(ji)效考(kao)核(he)的核(he)心目標與設計原(yuan)則 1. 戰(zhan)(zhan)略(lve)對齊性 考(kao)核(he)指標需(xu)直(zhi)接承接企業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)（如流動性安全、資金收益(yi)最(zui)
在全面實施預算績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)的(de)政策背景(jing)下，資金(jin)績效(xiao)(xiao)考核自評已成為提升財政資源配置(zhi)效(xiao)(xiao)率的(de)關鍵機制。這(zhe)一過程通過系統化(hua)評估資金(jin)使(shi)用的(de)經(jing)濟性、效(xiao)(xiao)率性與(yu)效(xiao)(xiao)益(yi)性，推動從“重分配”向(xiang)“重管理(li)(li)”的(de)治理(li)(li)轉(zhuan)型。如廣東(dong)省(sheng)在中(zhong)央引導地方科技發展資金(jin)管理(li)(li)中(zhong)，將38246
在動態(tai)競爭(zheng)的(de)(de)商業環境中，資源團隊(dui)（如科研團隊(dui)、跨(kua)部門項目(mu)組(zu)、公共服務(wu)團隊(dui)）已成為組(zu)織效能提升的(de)(de)核心引(yin)擎。這(zhe)類團隊(dui)的(de)(de)核心價值在于通(tong)過整合分(fen)散資源、突破職能壁壘，實現“1+1>2”的(de)(de)協同效應。傳(chuan)統績效考核模式因其(qi)目(mu)標僵化、指(zhi)標單一、反饋滯后等缺
在(zai)現(xian)代制(zhi)造業(ye)(ye)供應鏈(lian)協同體(ti)系中，駐廠員作(zuo)為連(lian)接上(shang)下游企業(ye)(ye)的關鍵節(jie)點，其(qi)(qi)工作(zuo)效能直(zhi)接影響供應鏈(lian)響應速度(du)與產品質量。科學的月(yue)度(du)績效考核不(bu)僅是衡量其(qi)(qi)履(lv)職(zhi)能力的標(biao)尺，更(geng)是優(you)化供應鏈(lian)管(guan)理的重要工具。一套融(rong)合過程監(jian)控(kong)與結果導(dao)向的考核體(ti)系，能夠精準識(shi)別瓶頸(jing)
資金(jin)績(ji)效考核中的(de)(de)數(shu)量指(zhi)(zhi)標主要(yao)用(yong)于量化(hua)評估資金(jin)管理的(de)(de)效率(lv)、及(ji)時性和目標達成情況，涵蓋(gai)預算執(zhi)行、周轉效率(lv)、流動性管理等方面。以下是根據相關政策和實務整理的(de)(de)核心數(shu)量指(zhi)(zhi)標及(ji)其應用(yong)場(chang)景(jing)： 一、資金(jin)計劃與執(zhi)行類指(zhi)(zhi)標 1. 資金(jin)預算達成率(lv) 定義：
在企業(ye)管(guan)理(li)精細(xi)化和人才競(jing)爭日益激(ji)烈的背景下，專業(ye)的績(ji)效(xiao)面(mian)談(tan)能力已(yi)成為管(guan)理(li)者提升團(tuan)(tuan)隊效(xiao)能、激(ji)發(fa)員(yuan)工(gong)潛能的核心競(jing)爭力。然而許(xu)多企業(ye)面(mian)臨績(ji)效(xiao)流(liu)于形(xing)式、面(mian)談(tan)效(xiao)果不佳、員(yuan)工(gong)抵觸情緒強、改(gai)進計劃落地難等痛點(dian)。數(shu)據顯示，經過專業(ye)培訓的管(guan)理(li)者，其團(tuan)(tuan)隊績(ji)效(xiao)改(gai)
以下為適用(yong)于駐外機構(gou)/派(pai)駐人(ren)員的績效考(kao)核(he)評分(fen)表模(mo)板，結合及國有企業(ye)考(kao)核(he)要求設(she)計，涵蓋核(he)心(xin)績效維度與量(liang)化(hua)指標： 駐機構(gou)績效考(kao)核(he)評分(fen)表 被考(kao)核(he)單(dan)位/個人(ren)：________ 考(kao)核(he)周期：____年__月(yue)__日(ri)至____年__月(yue)__日(ri) 考(kao)核(he)主
在地質(zhi)勘探(tan)與(yu)能(neng)源開發(fa)領(ling)域，鉆探(tan)工(gong)人(ren)的(de)技能(neng)水(shui)平與(yu)作(zuo)(zuo)業(ye)效(xiao)率直接決定了工(gong)程(cheng)成敗。隨(sui)著行(xing)業(ye)向深(shen)部探(tan)測(ce)、海(hai)洋鉆探(tan)等前沿領(ling)域拓(tuo)展，傳統(tong)的(de)經(jing)驗化(hua)(hua)管理模式已難以滿足現代鉆探(tan)作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)需求。科學化(hua)(hua)的(de)績效(xiao)考(kao)核(he)(he)體系正成為提(ti)升作(zuo)(zuo)業(ye)質(zhi)量、保障安(an)全生(sheng)產(chan)、激發(fa)人(ren)才(cai)潛能(neng)的(de)核(he)(he)心
王金亮
王文超
史建領
范敏華
趙安信
曹衛華
樸宏
殷亞茹
徐力
陳永
沈嶺
陳儀安
吳傳輝
蒲黃
許源