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年紀(ji)輕輕就當了領導，如果有很多人不服氣(qi)，那你(ni)(ni)的(de)工(gong)作是很難(nan)開展的(de)，只(zhi)要做到這(zhe)九條，你(ni)(ni)的(de)威信一(yi)(yi)定會快速提(ti)高(gao)。 第(di)一(yi)(yi)，要拜主要領導為師，請他給(gei)你(ni)(ni)畫一(yi)(yi)個圈(quan)圈(quan)，明白哪些是你(ni)(ni)能做主的(de)，哪些是你(ni)(ni)不能拍板兒(er)的(de)。 第(di)二，維持現狀，熟悉情況(kuang)，找準(zhun)定...
領導針對你(ni)(ni)常用的(de)五個手段(duan)，三(san)條應對方法。 第一(yi)，背鍋(guo)。好事(shi)(shi)兒(er)(er)沒(mei)你(ni)(ni)份兒(er)(er)，壞事(shi)(shi)兒(er)(er)全(quan)怪你(ni)(ni)，有事(shi)(shi)沒(mei)事(shi)(shi)兒(er)(er)甩(shuai)鍋(guo)給你(ni)(ni)，讓(rang)你(ni)(ni)無處伸冤(yuan)。 第二，排擠(ji)。人前人后暗示(shi)你(ni)(ni)不行，公開私下里表示(shi)不待見(jian)你(ni)(ni)，讓(rang)你(ni)(ni)受到孤立。 第三(san)，刁難。最難的(de)工作，最硬的(de)...
厲(li)害(hai)的(de)人一(yi)定(ding)會幫助有以(yi)下三個特征的(de)人，哪怕他是(shi)一(yi)個小白。 第一(yi)個特征，坦誠(cheng)不(bu)裝。厲(li)害(hai)的(de)人之(zhi)所(suo)以(yi)厲(li)害(hai)，是(shi)因為(wei)閱人無數之(zhi)后洞察(cha)人性(xing)，所(suo)以(yi)千萬不(bu)要試圖(tu)在大(da)佬面前耍小聰(cong)明(ming)，一(yi)上(shang)來坦誠(cheng)的(de)告(gao)訴(su)大(da)佬，你的(de)意(yi)圖(tu)，你能(neng)提供的(de)價值，一(yi)旦你開始(shi)裝了，大(da)佬會...
為(wei)什么在職場上被提拔的(de)都不是能(neng)力(li)最強的(de)？為(wei)什么有些能(neng)力(li)不行(xing)的(de)人，偏偏就當了(le)(le)領導，大概(gai)率(lv)是因為(wei)他們提早參(can)悟了(le)(le)職場里面的(de)黃(huang)金潛規則(ze)。 第(di)一(yi)，隨著職位(wei)的(de)提升，專業能(neng)力(li)和(he)學歷背景，這些硬件已(yi)經不是第(di)一(yi)位(wei)了(le)(le)，資源(yuan)整合(he)，跨部門溝通，向上管理才是關...
老(lao)實人(ren)能當領(ling)導嗎？老(lao)實人(ren)還(huan)是不要當領(ling)導了(le)，誤人(ren)誤己，為(wei)(wei)什么受傷的總是我，在職場上老(lao)實人(ren)都有三(san)個毛病。 第一(yi)個，老(lao)實人(ren)，不擅(shan)長表達(da)說話(hua)，想(xiang)哪(na)說哪(na)，如(ru)果是因為(wei)(wei)專(zhuan)業(ye)能力強，提拔上去的更糟(zao)糕，除了(le)專(zhuan)業(ye)啥也說不明白，一(yi)旦成為(wei)(wei)領(ling)導，勢必要成為(wei)(wei)團(tuan)隊...
做老板的(de)(de)就(jiu)一定(ding)得獨裁，因為你(ni)(ni)(ni)不獨裁，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)公司(si)就(jiu)沒(mei)有(you)未來。很多(duo)人(ren)覺得我們(men)老大聽(ting)不進去(qu)我的(de)(de)意見，你(ni)(ni)(ni)以為真誠的(de)(de)勸誡，在他的(de)(de)眼里(li)看來可(ke)能就(jiu)是(shi)個低級的(de)(de)笑話。你(ni)(ni)(ni)看到(dao)是(shi)公司(si)的(de)(de)現在，他在考慮(lv)的(de)(de)是(shi)公司(si)的(de)(de)未來，你(ni)(ni)(ni)在考慮(lv)當下(xia)有(you)沒(mei)有(you)收(shou)益，他在考慮(lv)公司(si)會(hui)不會(hui)死(si)，境界...
如果(guo)員工不滿意自(zi)己的(de)(de)(de)現狀，只要通過面試就(jiu)可以直接跳槽到(dao)(dao)(dao)其他的(de)(de)(de)部(bu)門(men)，直屬性領導無權干涉，這個就(jiu)是索尼(ni)的(de)(de)(de)內部(bu)跳槽制度。據說有一天晚上，索尼(ni)的(de)(de)(de)董事長盛(sheng)田昭(zhao)(zhao)夫(fu)到(dao)(dao)(dao)職工餐(can)廳吃飯的(de)(de)(de)時候，一進門(men)發現了一個年(nian)輕人(ren)郁郁寡歡的(de)(de)(de)坐在(zai)那里喝悶酒，盛(sheng)田昭(zhao)(zhao)夫(fu)走(zou)到(dao)(dao)(dao)這個年(nian)輕...
上(shang)傳下(xia)不(bu)達(da)，下(xia)面(mian)的(de)做事(shi)總(zong)是達(da)不(bu)到(dao)你的(de)要(yao)求，什么方法都試了，推也推不(bu)動。最近看了一本(ben)書，張偉俊(jun)老(lao)師的(de)自我覺察(cha)，它(ta)里(li)面(mian)講(jiang)到(dao)老(lao)板的(de)三(san)個(ge)屁(pi)股，老(lao)虎(hu)屁(pi)股摸不(bu)得，猴子屁(pi)股坐不(bu)住，大(da)象屁(pi)股推不(bu)動，如果你的(de)管理工(gong)作當(dang)中(zhong)也面(mian)臨著上(shang)傳下(xia)不(bu)達(da)，下(xia)面(mian)的(de)員(yuan)工(gong)做事(shi)情總(zong)...
在(zai)管(guan)(guan)理(li)過程中經(jing)常(chang)需要(yao)(yao)發現優秀的下(xia)屬并予以提拔，那么(me)，要(yao)(yao)如何來判定員工(gong)是(shi)(shi)否(fou)具(ju)有(you)管(guan)(guan)理(li)的潛(qian)質？ 第一，需要(yao)(yao)觀察員工(gong)是(shi)(shi)否(fou)具(ju)有(you)組織能(neng)力。組織能(neng)力是(shi)(shi)一個管(guan)(guan)理(li)者應(ying)該具(ju)備的最基本的管(guan)(guan)理(li)功能(neng)，一個有(you)潛(qian)力的管(guan)(guan)理(li)人才需要(yao)(yao)針對特定的目標，組織團隊建立計劃(hua)開展(zhan)...
為什(shen)么有(you)(you)人總(zong)能快速掌(zhang)(zhang)握一個行業的訣竅，然后總(zong)是(shi)順利拿到(dao)(dao)結(jie)果(guo)？其實不是(shi)他(ta)們能力(li)有(you)(you)多高，而是(shi)他(ta)們掌(zhang)(zhang)握了富(fu)(fu)人思維，看(kan)一個人有(you)(you)沒有(you)(you)富(fu)(fu)人思維，要看(kan)以下這三點。 第一，看(kan)遇(yu)(yu)到(dao)(dao)難事(shi)兒(er)問(wen)(wen)誰(shui)。大多數遇(yu)(yu)到(dao)(dao)難事(shi)兒(er)，喜歡問(wen)(wen)身邊(bian)的人，問(wen)(wen)爸(ba)媽，問(wen)(wen)同(tong)學(xue)問(wen)(wen)朋友。而富(fu)(fu)...
同(tong)事(shi)(shi)背后(hou)說(shuo)你壞話，這(zhe)都不(bu)是暗算，這(zhe)是最低級的(de)(de)職場手段，無異于自殺，真(zhen)正的(de)(de)職場暗算，其實(shi)就在幾(ji)句話之間(jian)，悄(qiao)然完成(cheng)了。比如(ru)： 第一種，貼標簽。當你接到某一個項目的(de)(de)時候，你的(de)(de)一個同(tong)事(shi)(shi)突然跳出來跟領(ling)導(dao)說(shuo)：領(ling)導(dao)要不(bu)然我幫小王處理一下這(zhe)個項目的(de)(de)數...
第一，工作中不(bu)(bu)屬(shu)于自(zi)己分內的(de)事(shi)(shi)，同(tong)事(shi)(shi)不(bu)(bu)開(kai)口，絕不(bu)(bu)主(zhu)動插手(shou)。 第二，網(wang)上搜(sou)索能搜(sou)到的(de)的(de)問題(ti)，千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)問同(tong)事(shi)(shi)，因為沒有人喜(xi)歡菜鳥。 第三，做事(shi)(shi)留痕，尤其在重(zhong)要(yao)(yao)的(de)事(shi)(shi)情上，給(gei)自(zi)己留證(zheng)據，出了問題(ti)，能有效的(de)防止背鍋。 第四，不(bu)(bu)討論(lun)工...
在(zai)職場(chang)混，在(zai)干(gan)好工作的基礎上(shang)走(zou)上(shang)層(ceng)路(lu)線一定是重中之重，為什么很多人(ren)(ren)喜歡(huan)貼(tie)近(jin)領導(dao)(dao)？并(bing)不是領導(dao)(dao)魅(mei)力(li)(li)有(you)多大，領導(dao)(dao)是階層(ceng)的權(quan)力(li)(li)中心，大家貼(tie)近(jin)的是權(quan)力(li)(li)，常說近(jin)水樓臺先(xian)得(de)月，能決定我(wo)們前途的領導(dao)(dao)，只(zhi)有(you)和領導(dao)(dao)走(zou)得(de)近(jin)，他才能看清(qing)你的能力(li)(li)和人(ren)(ren)品(pin)，從而給予更多...
想一想，有多少(shao)人在職場里面敢跟領(ling)導(dao)(dao)說(shuo)(shuo)不(bu)的(de)，而(er)真正(zheng)的(de)敢于說(shuo)(shuo)不(bu)的(de)，他不(bu)是(shi)為(wei)了(le)說(shuo)(shuo)而(er)說(shuo)(shuo)，而(er)是(shi)因(yin)為(wei)他真的(de)洞察到(dao)了(le)一些潛在的(de)風險點。 第一類人，最(zui)低階的(de)人，溜須(xu)拍馬。其實這個(ge)是(shi)最(zui)容易的(de)，領(ling)導(dao)(dao)喜歡這個(ge)，就往這個(ge)方面說(shuo)(shuo)就行了(le)，其實不(bu)用特別(bie)動腦筋，但往...
判(pan)斷(duan)一(yi)個(ge)人情商高不(bu)高，就看(kan)他的(de)(de)朋(peng)友(you)(you)圈(quan)。情商高的(de)(de)人，這五件(jian)事兒絕對不(bu)會(hui)發(fa)朋(peng)友(you)(you)圈(quan)的(de)(de)，發(fa)了(le)就證(zheng)明這人情商極低。 第一(yi)種，家(jia)(jia)人住(zhu)院(yuan)。家(jia)(jia)里有人住(zhu)院(yuan)，千萬(wan)別(bie)發(fa)朋(peng)友(you)(you)圈(quan)，別(bie)人看(kan)到了(le)點(dian)贊不(bu)點(dian)贊，回(hui)復不(bu)回(hui)復。本(ben)來人家(jia)(jia)刷朋(peng)友(you)(you)圈(quan)挺開心的(de)(de)，結果到你(ni)這又(you)是生病，...
在(zai)(zai)職場(chang)，老實人(ren)要(yao)有所發(fa)展，先要(yao)從學(xue)會說不(bu)開始，老實人(ren)往(wang)往(wang)都(dou)有這三(san)個典型特點，臉皮薄，過于敏(min)感，怕(pa)得(de)罪人(ren)，這些特點在(zai)(zai)職場(chang)里面就是慢性毒(du)藥。討(tao)好(hao)領(ling)導和同(tong)事(shi)，唯獨不(bu)會討(tao)好(hao)自(zi)己(ji)，而且同(tong)事(shi)和領(ling)導根本就不(bu)會領(ling)你的情，如(ru)果是這種性格(ge)，馬上改變。 第(di)...
<p>能(neng)夠做到職場(chang)金字塔頂(ding)端的人，拼(pin)的不(bu)是智力、學歷或者是能(neng)力，而(er)是因為(wei)他們(men)開竅(qiao)，要開竅(qiao)，成為(wei)職場(chang)強者，就(jiu)要做到以下三點。<br /> 第一，學會上帝視角(jiao)。職場(chang)如戲(xi)，每個(ge)人都是演員，大多(duo)數人特(te)別容易陷入工作(zuo)角(jiao)色(se)，經常...
如果你(ni)沒有自信，欺負你(ni)的人(ren)(ren)(ren)，馬(ma)上(shang)就上(shang)來了(le)，教(jiao)你(ni)四招(zhao)，讓你(ni)自信滿(man)滿(man)。 第(di)一，遠(yuan)(yuan)離打壓你(ni)的人(ren)(ren)(ren)。永遠(yuan)(yuan)沒有辦(ban)法(fa)做到讓所有人(ren)(ren)(ren)都滿(man)意(yi)，有些(xie)人(ren)(ren)(ren)不管你(ni)做的有多好，他(ta)總有辦(ban)法(fa)能挑(tiao)出(chu)你(ni)的毛病，遇(yu)到這種人(ren)(ren)(ren)趁早遠(yuan)(yuan)離他(ta)，就是(shi)見不得你(ni)好，和這種人(ren)(ren)(ren)在一起，你(ni)是(shi)永遠(yuan)(yuan)...
領導(dao)想要給(gei)你(ni)升(sheng)職(zhi)的(de)時候，一(yi)定會有這五(wu)種征(zheng)兆。 第一(yi)個(ge)，頻繁的(de)讓你(ni)處理重(zhong)要又容易出(chu)成績的(de)工作。因為你(ni)必須有擺得上桌面的(de)成績，才能封住別人的(de)嘴巴(ba)，這個(ge)時候，你(ni)必須任(ren)勞任(ren)怨，千方百計(ji)的(de)爭口氣，干出(chu)成績來。 第二(er)個(ge)，有事兒沒事兒，私下找(zhao)...
在公司(si)里，想(xiang)要(yao)受到領(ling)導的(de)重(zhong)視，一(yi)定(ding)要(yao)堅(jian)(jian)持(chi)養(yang)成這五個小(xiao)(xiao)習慣，養(yang)成這五個小(xiao)(xiao)習慣可能會幫(bang)到你早日(ri)得(de)到提(ti)拔(ba)。 第一(yi)個受到領(ling)導重(zhong)視的(de)小(xiao)(xiao)習慣，每(mei)天堅(jian)(jian)持(chi)比(bi)同事找到單位15分鐘(zhong)，不(bu)需(xu)要(yao)多(duo)(duo)，就15分鐘(zhong)就可以(yi)了。有人可能會說，那早到我不(bu)就得(de)多(duo)(duo)干活，但是這...
在(zai)飯(fan)局上，領導安排你(ni)點(dian)(dian)菜(cai)(cai)說，小張，你(ni)點(dian)(dian)下菜(cai)(cai)，這個(ge)時候(hou)領導是在(zai)考(kao)驗你(ni)，重點(dian)(dian)不是你(ni)點(dian)(dian)什么(me)菜(cai)(cai)，而是在(zai)于(yu)你(ni)如(ru)何點(dian)(dian)菜(cai)(cai)，分(fen)享(xiang)四(si)個(ge)高情商的點(dian)(dian)菜(cai)(cai)技(ji)巧(qiao)。 第一個(ge)點(dian)(dian)菜(cai)(cai)技(ji)巧(qiao)，領導讓(rang)你(ni)點(dian)(dian)菜(cai)(cai)，可千萬別傻乎(hu)乎(hu)的自己點(dian)(dian)，這個(ge)時候(hou)也要放一份菜(cai)(cai)單兒在(zai)領導的面前，甭管他...
在職場上，和同(tong)事相處，一定要記住這四戒(jie)，這樣就(jiu)會混(hun)得(de)越來(lai)越好。 第一戒(jie)，就(jiu)是一定要佩服(fu)你(ni)的(de)(de)領(ling)導。千萬不(bu)能瞧不(bu)起(qi)自(zi)(zi)己的(de)(de)領(ling)導，或(huo)者覺得(de)自(zi)(zi)己的(de)(de)領(ling)導無(wu)能，領(ling)導說怎么干(gan)就(jiu)怎么干(gan)，不(bu)要為了顯(xian)擺(bai)自(zi)(zi)己，動不(bu)動就(jiu)提出什么不(bu)同(tong)的(de)(de)意見(jian)，甚至發(fa)生業務上的(de)(de)頂撞(zhuang)...
給二十幾歲初入社會(hui)或者初入職場的年輕(qing)人(ren)五(wu)大忠告。 第一，二十歲到30歲，是你(ni)人(ren)生經歷最旺盛、可塑性最強的黃金(jin)時期，不(bu)管什么事兒(er)，如果(guo)只(zhi)能讓你(ni)獲得一些短暫的快感，那就(jiu)千萬(wan)不(bu)要去碰。比如打游戲、追劇(ju)以及(ji)毫無意義的社交(jiao)。 第二，千萬(wan)不(bu)...
如(ru)果(guo)想(xiang)快速的(de)(de)去了解一個(ge)人，那就跟他(ta)去吃飯(fan)，教你五(wu)個(ge)飯(fan)桌(zhuo)上(shang)(shang)的(de)(de)識(shi)人小技巧。 第一個(ge)，飯(fan)桌(zhuo)上(shang)(shang)所有人說的(de)(de)話，打5折之(zhi)后(hou)再(zai)反推，讓時(shi)間來做檢驗。因為飯(fan)桌(zhuo)上(shang)(shang)的(de)(de)有用信(xin)息(xi)很多(duo)，但(dan)無用信(xin)息(xi)更多(duo)，誰的(de)(de)話都不要百(bai)分(fen)之(zhi)百(bai)的(de)(de)相信(xin)。比如(ru)飯(fan)桌(zhuo)上(shang)(shang)領導表揚(yang)小王，這不一...
如果想越(yue)混越(yue)好(hao)，就(jiu)(jiu)千萬不要忽(hu)視這兩種(zhong)人(ren)，他(ta)(ta)們就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)身邊(bian)的寶(bao)藏，一定(ding)要去挖掘. 第一種(zhong)人(ren)，和這一類(lei)人(ren)相處，通常會讓你(ni)感(gan)到不舒服，他(ta)(ta)們說話做事都很強(qiang)勢，和他(ta)(ta)們交往(wang)會讓人(ren)感(gan)到渾身不自(zi)在(zai)，甚至在(zai)一起時間長了，會發現自(zi)己的思維被一次又一次的否定(ding)...
如果今年30歲，在一(yi)二線(xian)城(cheng)(cheng)市月薪只(zhi)有七八千塊，在三四線(xian)城(cheng)(cheng)市月薪只(zhi)有五六千塊，想要改(gai)變現狀，到底有沒有方法？首先一(yi)口吃不(bu)出個胖子(zi)(zi)，不(bu)要指(zhi)望能從(cong)年薪不(bu)到10萬，一(yi)下子(zi)(zi)年薪百萬，一(yi)定(ding)是(shi)有一(yi)個路(lu)(lu)徑一(yi)步一(yi)步走的。 第一(yi)條路(lu)(lu)，規(gui)模。先從(cong)小(xiao)公司去到...
怎么樣(yang)才(cai)能擺脫(tuo)內卷，當(dang)問這個(ge)問題(ti)的(de)時候，已(yi)經擺脫(tuo)不了了，因(yin)為這個(ge)問題(ti)的(de)前(qian)提假設(she)是你(ni)把人生(sheng)(sheng)跟(gen)職(zhi)場當(dang)成了一場競爭，而(er)不是關注(zhu)在自己(ji)(ji)想要什(shen)么，就像在學(xue)校里一樣(yang)，你(ni)覺得只(zhi)有在班里考前(qian)幾名才(cai)算好學(xue)生(sheng)(sheng)，才(cai)能得到學(xue)校跟(gen)家長的(de)認可。而(er)走上社會之后，你(ni)自己(ji)(ji)的(de)...
其實即便是(shi)(shi)(shi)在一(yi)二(er)線城(cheng)市，要想能夠(gou)達到(dao)月薪(xin)3萬也是(shi)(shi)(shi)非(fei)常不容易(yi)的(de)(de)(de)。當你在月薪(xin)一(yi)兩萬的(de)(de)(de)時候，發現學歷好或(huo)者有什么證書，或(huo)者非(fei)常勤勤懇(ken)(ken)懇(ken)(ken)的(de)(de)(de)工作(zuo)十年八(ba)年，一(yi)步步的(de)(de)(de)積(ji)累經(jing)驗，都(dou)是(shi)(shi)(shi)有可(ke)能有看得到(dao)的(de)(de)(de)路徑的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)到(dao)了(le)月薪(xin)3萬，一(yi)定會(hui)遇到(dao)一(yi)個天花板，特別是(shi)(shi)(shi)去(qu)面...
在職(zhi)場里面(mian)決(jue)定賺(zhuan)錢(qian)天花板的(de)(de)，是賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)方式，大(da)致(zhi)有三(san)個層級。 第一層，靠專(zhuan)業(ye)知(zhi)識和專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)。這種層級里面(mian)能(neng)賺(zhuan)到年(nian)薪百萬(wan)以上已(yi)經(jing)相當不容易了。 第二層，靠推動力(li)(li)和影(ying)響力(li)(li)賺(zhuan)錢(qian)。這個時(shi)候專(zhuan)業(ye)知(zhi)識已(yi)經(jing)不是那么(me)重要了，有這種能(neng)力(li)(li)的(de)(de)人可...
打(da)工人怎樣才能(neng)實(shi)現財(cai)務(wu)(wu)自(zi)(zi)由？打(da)工人想(xiang)財(cai)務(wu)(wu)自(zi)(zi)由已(yi)經越來越難了(le)，但是(shi)今天(tian)依然(ran)有財(cai)務(wu)(wu)自(zi)(zi)由機會。 第一(yi)個，要想(xiang)財(cai)務(wu)(wu)自(zi)(zi)由，能(neng)不能(neng)長期通過(guo)自(zi)(zi)己的(de)專業能(neng)力(li)，先(xian)做(zuo)到(dao)一(yi)些大公(gong)司的(de)高(gao)管(guan)(guan)，年薪百萬以上，公(gong)司的(de)高(gao)管(guan)(guan)其實(shi)是(shi)拿(na)公(gong)司股份(fen)的(de)，跟(gen)公(gong)司一(yi)起成長也(ye)是(shi)有可能(neng)...