如果員工(gong)不滿意自己的(de)(de)(de)(de)現(xian)狀，只要(yao)(yao)通(tong)過面試(shi)就(jiu)可以直接(jie)跳槽到其他的(de)(de)(de)(de)部門(men)，直屬性領導無權干涉(she)，這(zhe)個(ge)就(jiu)是索尼(ni)的(de)(de)(de)(de)內部跳槽制度(du)。據說有一天晚(wan)上，索尼(ni)的(de)(de)(de)(de)董事長盛田昭(zhao)夫到職工(gong)餐廳吃飯(fan)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，一進門(men)發現(xian)了(le)一個(ge)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人郁郁寡(gua)歡的(de)(de)(de)(de)坐在(zai)(zai)那里(li)喝悶酒，盛田昭(zhao)夫走(zou)到這(zhe)個(ge)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人面前，喝了(le)幾杯(bei)酒之(zhi)后，這(zhe)個(ge)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人就(jiu)開始大(da)發牢(lao)騷，我(wo)畢業于東(dong)京大(da)學，好(hao)幾家大(da)企業給我(wo)高薪(xin)，我(wo)都(dou)沒去，就(jiu)是因(yin)為(wei)我(wo)對(dui)索尼(ni)公司崇拜的(de)(de)(de)(de)發狂，但(dan)(dan)結果我(wo)現(xian)在(zai)(zai)什(shen)么都(dou)做不了(le)，就(jiu)因(yin)為(wei)我(wo)的(de)(de)(de)(de)那個(ge)草包科長，我(wo)每次興高采烈的(de)(de)(de)(de)去向他展示我(wo)的(de)(de)(de)(de)小發明，小改造(zao)，科長不僅不支持，還挖苦年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人想升職想瘋了(le)嗎？那么大(da)野心，癩蛤(ha)蟆想吃天鵝肉，這(zhe)個(ge)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人非常悲憤的(de)(de)(de)(de)說，這(zhe)就(jiu)是我(wo)夢想中的(de)(de)(de)(de)索尼(ni)嗎？這(zhe)就(jiu)是我(wo)放棄高薪(xin)都(dou)要(yao)(yao)來的(de)(de)(de)(de)索尼(ni)嗎？年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人的(de)(de)(de)(de)激(ji)烈控訴(su)，讓(rang)盛田昭(zhao)夫十分的(de)(de)(de)(de)震驚，但(dan)(dan)也在(zai)(zai)想有同(tong)樣困惑的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人應該(gai)也不少，公司應該(gai)了(le)解(jie)他們的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，幫(bang)他們清理他上進之(zhi)路上的(de)(de)(de)(de)障礙。于是他就(jiu)開始了(le)人才管理制度(du)的(de)(de)(de)(de)變革，最(zui)主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)做了(le)兩件事情。
第一件事，他每周在各(ge)個部(bu)門要求，發布求人廣告員工，你可以秘密去(qu)面試，上司無(wu)權干涉。
第(di)二件事，同時強制性(xing)的要求每隔兩年就要給員工調一次崗(gang)。索尼的這個跳(tiao)槽(cao)制度很好的解決(jue)了幾個問題。
第一個，給那(nei)些(xie)有(you)能力的(de)員工提供了一個不(bu)斷展示自己(ji)的(de)舞臺。你(ni)跳槽的(de)話，你(ni)的(de)上(shang)司無權干預，人才就在自己(ji)鍋里的(de)，他(ta)就不(bu)會(hui)跑到競爭對(dui)手那(nei)里去，避免(mian)了人才流失。
第二個，如果(guo)你(ni)這個部門里(li)面你(ni)的(de)這些人(ren)才流失那么(me)高的(de)話(hua)，那一定這個領(ling)導者是(shi)要(yao)需(xu)要(yao)提升的(de)，所(suo)以人(ren)力資源部是(shi)不是(shi)馬上(shang)可以盯(ding)上(shang)。
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