為(wei)什么在職(zhi)場(chang)上被提拔的(de)(de)都不(bu)是能力最強的(de)(de)？為(wei)什么有些能力不(bu)行的(de)(de)人(ren)，偏偏就當了領導(dao)，大概率是因為(wei)他們提早(zao)參悟(wu)了職(zhi)場(chang)里面的(de)(de)黃金潛規(gui)則。
第一(yi)，隨(sui)著職位(wei)的提升，專(zhuan)業(ye)能力和學(xue)歷背景，這些硬件已經不是第一(yi)位(wei)了，資源(yuan)整合，跨部門溝(gou)通，向上(shang)管理才(cai)是關鍵能力。
第(di)二(er)，拋棄學生思維(wei)。在職場(chang)(chang)解決問題的(de)(de)時(shi)候，千萬(wan)不要當成(cheng)考試，認(ren)為(wei)能拿高分，考試能通得過，就能獲得榮(rong)譽和(he)認(ren)可，千萬(wan)不要把你的(de)(de)領導(dao)當成(cheng)老師，而是要成(cheng)為(wei)他的(de)(de)戰友，關鍵的(de)(de)時(shi)候給到支持的(de)(de)人，才(cai)能成(cheng)為(wei)職場(chang)(chang)的(de)(de)核心力量(liang)。
第三，千萬不要認(ren)為是金子在哪里都會發光。想要得到(dao)(dao)提拔和重用，要學會正確的(de)(de)(de)顯擺(bai)，畢竟會哭的(de)(de)(de)孩子有奶吃，讓(rang)老板(ban)，讓(rang)更多的(de)(de)(de)人看到(dao)(dao)你的(de)(de)(de)成(cheng)績，放(fang)棄所謂的(de)(de)(de)清高(gao)，這樣才能(neng)變(bian)得更貴，讓(rang)自己(ji)成(cheng)為管理者，主打的(de)(de)(de)就是真實。
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