老板心態指的是一種(zhong)使命感、責任心、事業(ye)心，指的是一種(zhong)大處著眼、小處著手(shou)的工作(zuo)精神(shen)，指的是對效率、品牌(pai)等方面持續的關注與效果(guo)、質(zhi)量、成本、盡(jin)心盡(jin)力的工作(zuo)態度(du)。
一個(ge)人(ren)要成(cheng)就一番事業，就應有(you)一個(ge)偉在的(de)(de)夢想，人(ren)類因為(wei)夢想而(er)偉大，命運就掌(zhang)握在自(zi)己的(de)(de)手中。成(cheng)功人(ren)士都有(you)一種敢(gan)拼(pin)的(de)(de)精神(shen)，而(er)且敢(gan)于(yu)目標，然后全力以赴(fu)去完(wan)成(cheng)。
做事(shi)的(de)心(xin)(xin)態常(chang)常(chang)決定(ding)一個(ge)人的(de)成(cheng)敗，如果(guo)你的(de)心(xin)(xin)態是(shi)在(zai)為(wei)別(bie)人工作，必須依靠別(bie)人的(de)監(jian)管催促才能(neng)努力工作，那(nei)么注定(ding)這輩子就(jiu)是(shi)打工者，其實，影響一個(ge)人是(shi)否能(neng)當老(lao)板，關鍵要點不在(zai)于(yu)(yu)學歷(li)的(de)高低，不在(zai)于(yu)(yu)工作時間的(de)長短，而在(zai)于(yu)(yu)這個(ge)員工是(shi)否有老(lao)板的(de)思(si)維觀(guan)念(nian)。
1.老板心態就(jiu)是“每桶(tong)四美元(yuan)”。
從前在(zai)(zai)美國標準(zhun)石(shi)油公司里(li)，有一位小職員(yuan)叫阿基(ji)勃(bo)特(te)。他(ta)在(zai)(zai)出差住旅館時(shi)，總是在(zai)(zai)自己簽名的(de)(de)下方，寫上(shang)“每桶(tong)四美元的(de)(de)標準(zhun)石(shi)油”字樣，在(zai)(zai)書信及收據上(shang)也不例(li)外，簽了(le)名，就一定寫上(shang)那幾(ji)個字。他(ta)因此被同事叫做“每桶(tong)四美元”，而他(ta)的(de)(de)真名倒沒有人叫了(le)。
公(gong)司董(dong)事長洛克菲勒知道這件事后說：“竟有職員如(ru)此(ci)努力(li)宣揚公(gong)司的聲譽，我要見(jian)見(jian)他。”于是邀請阿基勃特共進晚餐。
后來(lai)洛(luo)克菲(fei)勒卸任(ren)，阿(a)基勃特成(cheng)了第二任(ren)董事長。這是(shi)一件誰(shui)都可以做到的事，可是(shi)只(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)阿(a)基勃特一人(ren)去做了，而且堅定不(bu)移，樂(le)此不(bu)疲。嘲笑他(ta)(ta)的人(ren)中，肯定有(you)(you)(you)不(bu)少人(ren)才華、能力在(zai)他(ta)(ta)之(zhi)上，可是(shi)最后，只(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)他(ta)(ta)成(cheng)了董事長。
2.為什么要培養老板的心態？
優秀的員工要(yao)以老板的心態對待工作，因為這對于一(yi)個(ge)人的事業(ye)發展高度有很大的影響。
一位老板(ban)曾說過(guo)，看(kan)一個有沒有出息，不是看(kan)他(ta)處在什么(me)環境，干什么(me)工作(zuo)(zuo)，而是要看(kan)他(ta)以(yi)怎(zen)樣(yang)的(de)心(xin)態來對(dui)待(dai)環境，對(dui)待(dai)工作(zuo)(zuo)，如果你(ni)以(yi)老板(ban)的(de)心(xin)態來工作(zuo)(zuo)，那么(me)你(ni)就(jiu)會從(cong)全(quan)局(ju)的(de)角度來考慮工作(zuo)(zuo)，確定(ding)這份工作(zuo)(zuo)所處的(de)位置，從(cong)而把(ba)工作(zuo)(zuo)完成(cheng)得(de)更(geng)圓滿，更(geng)出色(se)。
很多員工(gong)(gong)(gong)都有這樣(yang)一(yi)種心(xin)態(tai)，自(zi)己(ji)(ji)是一(yi)位(wei)員工(gong)(gong)(gong)，因(yin)而只做與自(zi)己(ji)(ji)職(zhi)責(ze)相關、并(bing)與自(zi)己(ji)(ji)所得(de)薪水相稱的那些工(gong)(gong)(gong)作。只盯著(zhu)自(zi)己(ji)(ji)份內的工(gong)(gong)(gong)作，而不想額外多干(gan)一(yi)點(dian)，甚至連自(zi)己(ji)(ji)份本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作都敷(fu)衍塞責(ze)，偷懶混日，結果幾年過后，除了拿(na)那點(dian)薪水外，毫無所獲(huo)。這是典型的窮人心(xin)態(tai)，如果抱(bao)著(zhu)這樣(yang)的心(xin)態(tai)打(da)工(gong)(gong)(gong)，就永遠只能是打(da)工(gong)(gong)(gong)者，甚至連工(gong)(gong)(gong)也(ye)沒(mei)得(de)打(da)，只好在抱(bao)怨中過著(zhu)貧窮的生活。
如果你以老板的心態來工作，你就(jiu)認為上司(si)安排(pai)給你的工作是表(biao)現自己能(neng)力(li)，鍛煉自己技能(neng)和毅力(li)的機會(hui)。你就(jiu)會(hui)因工作做得(de)出色而使(shi)薪水(shui)得(de)到提(ti)升(sheng)，綜(zong)觀全(quan)局的領(ling)導能(neng)力(li)也會(hui)得(de)到培養、鍛煉和提(ti)升(sheng)。
請記(ji)住，一(yi)定要以(yi)(yi)老(lao)板(ban)的(de)心(xin)態工作(zuo)，既是為(wei)了得到那份薪水(shui)，也是為(wei)將來創業做準備(bei)。希(xi)望事業成功(gong)的(de)人，需要時刻提醒(xing)自(zi)(zi)己以(yi)(yi)老(lao)板(ban)的(de)心(xin)態來工作(zuo)，這樣，不僅能把自(zi)(zi)己本職工作(zuo)做好，而(er)且對自(zi)(zi)己的(de)綜合能力也是一(yi)個很(hen)好的(de)提升。
3.老板心態就是“一美元和八顆牙”
沃爾(er)瑪的創始人(ren)沃爾(er)頓這樣告(gao)誡他的員(yuan)工：“我(wo)(wo)們(men)(men)珍視每(mei)一(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)的價值(zhi)，我(wo)(wo)們(men)(men)的存在是為顧(gu)客(ke)提供(gong)價值(zhi)，這就(jiu)意味(wei)著(zhu)除了(le)(le)提供(gong)優質(zhi)的服務以外，我(wo)(wo)們(men)(men)還必須(xu)為他們(men)(men)省錢(qian)。我(wo)(wo)們(men)(men)每(mei)為顧(gu)客(ke)節約(yue)了(le)(le)一(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)，就(jiu)會使自己在競爭中搶先一(yi)步。”為了(le)(le)贏得這一(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)的價值(zhi)，沃爾(er)瑪實行(xing)了(le)(le)全球采購戰(zhan)略(lve)：低價買入，大量進(jin)貨(huo)，廉價賣出。
開源的(de)同時還意(yi)味著(zhu)節流。據說，沃爾(er)頓從不(bu)(bu)講求(qiu)排場，外出巡(xun)視(shi)時總是駕(jia)駛著(zhu)最老(lao)式的(de)客貨兩用車，從不(bu)(bu)座頭等艙，不(bu)(bu)住高(gao)檔星級賓館(guan)。他總是告誡他的(de)下屬(shu)：“我們多花一(yi)美(mei)元，就意(yi)味者顧客要(yao)多掏一(yi)美(mei)元，所以，我們必須時時刻刻都要(yao)為顧客省(sheng)錢。”
沃爾瑪另一(yi)個給顧(gu)客留(liu)下深(shen)刻(ke)印(yin)象的(de)就是售貨(huo)員親切的(de)笑(xiao)容(rong)。原來，沃爾瑪的(de)售貨(huo)員都(dou)要(yao)經過一(yi)種微笑(xiao)培訓，微笑(xiao)時必須露出八顆(ke)牙齒才算合格。因(yin)為只(zhi)有把嘴張到露出八顆(ke)牙齒的(de)程度，一(yi)個人的(de)微笑(xiao)才表現得最親切。
盡(jin)可能節(jie)省每一(yi)美元、給顧客最親切的笑(xiao)容(rong)，這(zhe)些都(dou)是一(yi)些微(wei)乎其微(wei)的小事。但正是因為(wei)沃爾(er)頓的勤儉(jian)節(jie)約和近乎苛(ke)刻(ke)的要求，使(shi)沃爾(er)瑪從(cong)30多年前的一(yi)家小鎮商店(dian)躍升為(wei)全球*的跨國商業(ye)連鎖集(ji)團。
思想不(bu)(bu)同(tong)，對(dui)于一件事情(qing)的(de)決定(ding)也是不(bu)(bu)一樣的(de)，又使得人們采取了不(bu)(bu)同(tong)的(de)行動，造成了不(bu)(bu)同(tong)的(de)結(jie)果，這種節(jie)約個人和社會財富的(de)心態(tai)(tai)就(jiu)是老板心態(tai)(tai)。
老板和打工(gong)者之間，似乎(hu)天(tian)生是一對冤家(jia)。老板總覺得(de)員工(gong)偷懶還想(xiang)要(yao)高工(gong)資，打工(gong)者總想(xiang)著老板小氣還想(xiang)要(yao)高業(ye)績。心態(tai)不(bu)同，想(xiang)法(fa)也就(jiu)不(bu)同。
最近網(wang)絡流行的(de)離職(zhi)信，吐露出大(da)部分打(da)工者的(de)心聲。
“我上(shang)班只是(shi)為(wei)了錢，
你卻總(zong)和我談理想(xiang)，
我的理想是不上班，
并且還有很多的錢。”
然而找工(gong)作真的(de)是那(nei)么容易的(de)一件事嗎(ma)？崗(gang)位優、薪(xin)水高、福(fu)利好(hao)、不(bu)(bu)加班，還要離家近(jin)？這樣(yang)的(de)工(gong)作可(ke)不(bu)(bu)是你想找就能找到的(de)。有(you)老(lao)(lao)板心態的(de)人最(zui)(zui)終不(bu)(bu)一定(ding)都會成為老(lao)(lao)板，但是，沒有(you)老(lao)(lao)板心態的(de)人肯定(ding)最(zui)(zui)終成不(bu)(bu)了(le)老(lao)(lao)板。
4.老板的心態(tai)和打工者的心態(tai)究竟有什么不同呢？
打工心態(tai)與老(lao)板心態(tai)有以下9個不同：
（1）眼光(guang)不同。
老板始終(zhong)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)是公(gong)司未來(lai)走(zou)向哪(na)里？也即公(gong)司的(de)(de)(de)(de)長遠規劃；打(da)工者始終(zhong)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)是如何保(bao)住眼前的(de)(de)(de)(de)這(zhe)份工資和職位，考慮的(de)(de)(de)(de)是眼前。
（2）責(ze)任(ren)不同。
老板沒有(you)退路，出任何事情，必須承(cheng)擔起責任；打(da)工者(zhe)往往覺得(de)有(you)退路可走，漫不經心，得(de)過(guo)且過(guo)。
（3）效率不(bu)同。
老板一(yi)般都(dou)能夠自我管理，今(jin)日(ri)事今(jin)日(ri)畢，決(jue)不(bu)拖延；打工(gong)者自我管理比較差，總是想著明(ming)天再說，消(xiao)極應付。
（4）成(cheng)本不同。
老板一(yi)般都比較小氣，喜歡(huan)精(jing)打(da)細算，因為(wei)花的(de)(de)都是(shi)自(zi)己的(de)(de)錢(qian)；打(da)工(gong)者(zhe)往(wang)往(wang)比較大方(fang)，喜歡(huan)大手大腳，因為(wei)花的(de)(de)都是(shi)公(gong)司的(de)(de)錢(qian)。
（5）質(zhi)量不同(tong)。
老板(ban)對于產品的(de)質(zhi)量總是精益求精，產品等于人品；打工者(zhe)往往覺(jue)得質(zhi)量要求的(de)太高，差(cha)不多就行了。
（6）失敗不同。
老板(ban)通過失敗，總是能夠及時吸取教(jiao)訓，總結經驗；打(da)工者失敗了以后(hou)，往往尋找借口，竭力為(wei)自己(ji)辯護(hu)。
（7）團(tuan)隊不同。
老(lao)板總是(shi)能(neng)夠發揮大家(jia)的智慧(hui)，群(qun)策(ce)群(qun)力，分享共贏；打工(gong)者(zhe)為了能(neng)夠在老(lao)板面前表現，喜歡單*匹馬，崇尚個人英雄。
（8）結果不同(tong)。
老(lao)板總是(shi)(shi)以結果為導向，依照業績論英雄(xiong)；打(da)工者總是(shi)(shi)強調過程，覺得沒有功(gong)勞也(ye)應該有苦勞。
（9）事業(ye)不同。
老(lao)板都是把(ba)工作(zuo)(zuo)當成(cheng)自己的事業，竭盡全力；打工者(zhe)則是把(ba)工作(zuo)(zuo)當成(cheng)別人(ren)的事業，盡力而為(wei)。
根(gen)據(ju)上述比較，想要(yao)提高自己的(de)能力，做到老板心態(tai)(tai)，只需根(gen)據(ju)上面各個(ge)方面老板的(de)心態(tai)(tai)和(he)行為表現進(jin)行學習調整就可以了。
5.老板(ban)心態就是“一碗豆漿”
王永慶(qing)，臺(tai)灣(wan)首(shou)富(fu)，現年88歲，資產(chan)總額1.5萬(wan)億新臺(tai)幣，被譽為“經(jing)營(ying)之神”。王永慶(qing)*的特點就(jiu)是節儉(jian)。
王永慶(qing)喝(he)(he)豆(dou)漿的故事更是廣為(wei)流傳：一般人喝(he)(he)豆(dou)漿：老板，一碗豆(dou)漿，打個蛋。王永慶(qing)：老板，一碗豆(dou)漿，然后(hou)先喝(he)(he)一口(kou)(kou)，再說“老板，打個蛋”----他(ta)賺了一口(kou)(kou)！
他曾(ceng)經告訴工(gong)人(ren)說：“你們所戴的(de)工(gong)作手(shou)套，如果一(yi)個掌心磨穿了，不(bu)妨翻過(guo)來，換(huan)戴在另一(yi)只手(shou)上再用，這(zhe)便是節約能源(yuan)。”
王(wang)家所(suo)用的肥皂(zao)(zao)在剩一小(xiao)片時，不(bu)會將之(zhi)拋棄掉，而是把這塊(kuai)小(xiao)肥皂(zao)(zao)黏(nian)附在大塊(kuai)的新肥皂(zao)(zao)上再使用，王(wang)永慶每天做毛(mao)(mao)巾操(cao)所(suo)用的毛(mao)(mao)巾，一用就是37年，到今天還在用……
6.如何培養老板的思維(wei)方式？
（1）要站在整(zheng)體的高度上看問題。
職(zhi)場(chang)人士站在部門、企業的(de)(de)高度(du)上思(si)考(kao)，看問題的(de)(de)高度(du)將決(jue)定我們(men)的(de)(de)層次。
比如(ru)，一(yi)位(wei)產(chan)(chan)品(pin)外形設計(ji)師(shi)如(ru)果只關(guan)心產(chan)(chan)品(pin)的外在的顏色(se)、形狀(zhuang)，那么他(ta)也(ye)只能做產(chan)(chan)品(pin)的外形設計(ji)。
而當(dang)他一旦開(kai)始考(kao)慮這個產品(pin)能給(gei)廠(chang)(chang)(chang)家帶來怎樣的價值(zhi)、能否與(yu)廠(chang)(chang)(chang)家其(qi)他產品(pin)配(pei)(pei)合從而提高產品(pin)附加價值(zhi)、對廠(chang)(chang)(chang)里的設備(bei)與(yu)工人的生產技能是否配(pei)(pei)套時，他就已(yi)經站(zhan)在(zai)了工廠(chang)(chang)(chang)高層管(guan)理人員的高度了。
我們(men)是否能超(chao)越細致(zhi)的(de)工作(zuo)(zuo)分工，從整(zheng)體角度看工作(zuo)(zuo)，將自(zi)己和他人的(de)工作(zuo)(zuo)聯系起(qi)來，這將決定你(ni)能否快速地走上領導崗位(wei)。
（2）要(yao)學會用(yong)領導的(de)思維方(fang)式看問(wen)題。
俗(su)語(yu)說：條條大道通羅馬(ma)。然而(er)，去羅馬(ma)肯定(ding)有一(yi)條最近的路，就像做一(yi)件事(shi)肯定(ding)有最優秀的思維(wei)方(fang)式一(yi)樣。我們需要(yao)觀察(cha)、學習(xi)上司的思維(wei)方(fang)式，讓事(shi)情更為通暢。
（3）要有利潤、成本(ben)觀念(nian)。
職場人士(shi)需要考(kao)慮工作(zuo)中的(de)投(tou)入(ru)、產出和利潤，爭取成本最小(xiao)化(hua)，利潤*化(hua)，用(yong)最短(duan)的(de)時(shi)間最小(xiao)的(de)成本爭取*的(de)收益。
（4）把公(gong)司(si)當成(cheng)自己的(de)家(jia)。
擁有主人翁精神，以公司為家(jia)的(de)員(yuan)工總是能(neng)夠在(zai)工作(zuo)中積極(ji)面(mian)對、樂觀處事，相(xiang)應地，不僅獲(huo)得(de)了應得(de)的(de)報酬(chou)，自我知識、經驗(yan)與技能(neng)也獲(huo)得(de)了增長。
（5）將工作當(dang)成(cheng)自己的事業。
當你(ni)將工(gong)(gong)作看成(cheng)是一種任務的(de)時(shi)候，工(gong)(gong)作便(bian)是一種無(wu)形(xing)的(de)奴役(yi)；當你(ni)將工(gong)(gong)作看成(cheng)是一種快樂(le)時(shi)，為事業不斷地努力奮斗，工(gong)(gong)作便(bian)會(hui)變得(de)更加美(mei)好。
（6）努力做到最好。
有些員(yuan)工在沒人(ren)監督的時候，容易懈怠下(xia)來，這是不思(si)進取、缺乏時間觀念的表現，工作績(ji)效會受到極大(da)的影響。
當我們擁有 “工作(zuo)(zuo)即責(ze)任”的意(yi)識，就會(hui)更(geng)積極地去面對(dui)工作(zuo)(zuo)，努力做到最好、主動地完成(cheng)(cheng)更(geng)多的工作(zuo)(zuo)，日積月累(lei)，你(ni)便會(hui)成(cheng)(cheng)為公司中的中流砥柱。
（7）把公司看(kan)成自(zi)己的。
“老板(ban)心態”即將公司(si)看成是自(zi)己的，如同對家庭負責一(yi)樣，去思(si)考、去行(xing)動。以“我是主人”的高度來(lai)思(si)考公司(si)的經營與發(fa)展，發(fa)現問(wen)題并(bing)解(jie)決問(wen)題。當責任心變強時，你(ni)能更大地發(fa)揮(hui)自(zi)身潛(qian)能，為(wei)公司(si)更為(wei)自(zi)己創造出更多利潤(run)。
（8）以老板(ban)的心態來要求(qiu)自(zi)己。
很多能(neng)力(li)相同(tong)(tong)的員工(gong)入職幾年后結(jie)局大不相同(tong)(tong)，有(you)的做(zuo)了(le)高層主管，有(you)的成(cheng)(cheng)立(li)了(le)公司，有(you)的仍在中低層崗位(wei)打拼，原(yuan)因很簡單，成(cheng)(cheng)功者用老板心態來要求(qiu)自(zi)己(ji)，所以(yi)他們(men)具備管理者的能(neng)力(li)，而平(ping)庸者用打工(gong)心態來要求(qiu)自(zi)己(ji)，所以(yi)他們(men)只能(neng)作為被管理者，發揮普通(tong)員工(gong)的能(neng)力(li)。
（9）像老(lao)板一樣思考，像老(lao)板一樣行(xing)動(dong)。
你(ni)(ni)就(jiu)具備了老板(ban)的(de)心態(tai)，你(ni)(ni)就(jiu)會(hui)去考(kao)(kao)慮企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)成長，考(kao)(kao)慮企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)費用，你(ni)(ni)會(hui)感覺(jue)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)事(shi)情就(jiu)是自(zi)己的(de)事(shi)情。你(ni)(ni)知道什(shen)么是自(zi)己應(ying)(ying)該去做的(de)，什(shen)么是自(zi)己不應(ying)(ying)該做的(de)。
反(fan)之，你就會得過且過，不(bu)負責任，認為自(zi)(zi)己永遠是(shi)打(da)工者，出(chu)力流(liu)汗拿工錢，企(qi)業的(de)(de)命(ming)運與自(zi)(zi)己無(wu)關。如果是(shi)這樣，你就不(bu)會得到老(lao)板的(de)(de)認同(tong)，不(bu)會得到重用，低級打(da)工者將是(shi)你永遠的(de)(de)職(zhi)業。
像老(lao)板(ban)(ban)(ban)那(nei)(nei)樣(yang)執著，像老(lao)板(ban)(ban)(ban)那(nei)(nei)樣(yang)奉獻(xian)，你(ni)盡管(guan)可能還不(bu)是老(lao)板(ban)(ban)(ban)，但你(ni)已具備了老(lao)板(ban)(ban)(ban)的素質和能力，只要你(ni)想(xiang)，你(ni)總有(you)一天會成(cheng)為名副其實的成(cheng)功的老(lao)板(ban)(ban)(ban)!
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