傳(chuan)統的(de)(de)來(lai)料質量管(guan)理主要是(shi)針對(dui)IQC內部管(guan)理，對(dui)外(wai)則作為(wei)一種被動(dong)式的(de)(de)關系，應伴隨追求質量的(de)(de)提升及雙贏的(de)(de)局(ju)面。IQC來(lai)料質量管(guan)理將轉變(bian)為(wei)供(gong)應商的(de)(de)源頭，質量管(guan)理企業(ye)不是(shi)被動(dong)的(de)(de)與供(gong)應商打交道，而且要主動(dong)的(de)(de)引導，改變(bian)管(guan)理，維(wei)護他們之(zhi)間(jian)的(de)(de)質量體(ti)系。
1、采購商(shang)對重要的(de)供應(ying)商(shang)可派遣專職駐場(chang)員，或經常(chang)對供應(ying)商(shang)進行質量檢查(cha)。
2、采購商定期或不定期的對供應商品進行(xing)質量(liang)檢測或現場(chang)檢查。
3、采購商減少對個別(bie)供(gong)應商大戶的過分依賴，分散采購風險。
4、采購(gou)商(shang)制(zhi)定各采購(gou)件(jian)的驗收(shou)標準(zhun)，與供(gong)應商(shang)的驗收(shou)交接規(gui)程(cheng)。
5、對選定(ding)的(de)供應商，公司與(yu)之簽訂長(chang)期供應合(he)作協(xie)議(yi)。在該協(xie)議(yi)中具體(ti)規定(ding)，雙(shuang)方的(de)權利與(yu)義務，雙(shuang)方互惠條件(jian)。
6、采購商可在供應(ying)商處(chu)設立SJQE.SJQE通(tong)過(guo)扮演客戶的(de)(de)角色，從而達到推動供應(ying)商的(de)(de)質量。
7、采(cai)購商(shang)定期(qi)或不定期(qi)地對供應商(shang)進行等級評(ping)比，制定和落實(shi)執行獎懲措施。
8、每(mei)年對供應(ying)商予以(yi)重新評估，符合(he)要求的予以(yi)淘汰(tai)，從(cong)候選隊伍中(zhong)再行補充合(he)格供應(ying)商。
9、采購商對重點材料(liao)的供應商、上游廠商進行(xing)質量監控管(guan)理(li)。
10、管控供應商材料的制程(cheng)參數(shu)變更或設計(ji)變更時，均需采購商品確認批準(zhun)。
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