員工的職業發展規劃離不開企業所搭建的職業發展通道及員工在企業中的職業發展路徑。這個路徑對員工的職業規劃起到很重要的指引和導向作用。因此，路徑是否清晰順暢，設計是否合理、是否多樣化等，都將會影響員工職業發展的結果。常規企業給員工提供的職業通道主要有三條。
1、業務發展通道。員工不論從哪個崗位進入工作一段時間后，認同公司文化，熟悉公司經營管理，規范知識。公司每隔一段時間都要進行公開競聘，保持員工職業發展的路徑通暢。
2、技術發展通道。不論你從哪個崗位進入，只要有助于技術崗位工作，都可以公開競聘技術崗位。從基層干起到中級再到高級，公司提供便利的培訓，指派專門的導師跟蹤指導，讓你在工作中學習，在學習中提高，在提高中發展。
3、管理通道。如果具有一定的管理潛質，又有志于做管理工作，可以在崗位上從組長做起。然后主管、副經理、經理、副總，一步一步提升。公司每年還拿出幾個管理崗位，如主管、副經理等職位進行一次管理人員公開競聘，讓能者獲得充分的機會。
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