現在怎么的隊伍越來越不好帶，公司的管理很難落實。先舉個例子，你到一個酒店去入住，這個房間很整潔，但如果你住進去，你不好好的維護它，它就會雜亂無章。一個團隊剛開始的時候，大家都信心百倍，團隊擰成一股繩。如果你沒有很好的管理模型，很好的運營模式，這個團隊就會從有序到無序，從可控到失控。
所以如果你在帶團隊的時候有問題，你這個團隊烏煙瘴氣，沒有執行力。我給你再多的點子，你的團隊人不行，團隊的氛圍不行。最后一公里還是解決不了，所以最后一公里是什么問題？人的問題唄，老板動不動就說我的員工執行力差，我告訴你，執行力它其實就是個假命題，在西方的管理當中沒有執行力，這個概念執行力的背后是領導力。你的團隊執行力行不行？是取決于你的領導力行不行。你聽懂了嗎？
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121265.html
