有(you)一種員(yuan)工，老板是搶著(zhu)要(yao)，擁(yong)有(you)以下三種特質的員(yuan)工，最受老板的重(zhong)視(shi)。
第一，積極主動。積極主動的員工一定(ding)是老(lao)板最容(rong)易注意(yi)到，最容(rong)易欣賞，他(ta)(ta)(ta)會主動去(qu)(qu)爭取(qu)工作任務(wu)，他(ta)(ta)(ta)會向(xiang)同事(shi)主動的提供資源，他(ta)(ta)(ta)會主動的幫助(zhu)同事(shi)去(qu)(qu)解(jie)決問題，當他(ta)(ta)(ta)完成自(zi)己的本職任務(wu)以后，他(ta)(ta)(ta)會想(xiang)象下階段要(yao)干嘛，如果遇到問題，他(ta)(ta)(ta)就會去(qu)(qu)找人請教，或者(zhe)自(zi)己去(qu)(qu)找課上。
第二，用(yong)結果說話。領導(dao)要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什么，你(ni)完成這(zhe)個任務(wu)，哪怕(pa)失敗了，你(ni)總結的(de)(de)(de)經驗(yan)教(jiao)訓，對下次任務(wu)有(you)啟(qi)發(fa)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)用(yong)一些(xie)理由去蒙(meng)混(hun)過關，這(zhe)個在(zai)領導(dao)眼里，你(ni)是(shi)(shi)(shi)一個沒有(you)責(ze)任感(gan)，沒有(you)有(you)擔(dan)當的(de)(de)(de)人(ren)，下次就再(zai)也不(bu)會把(ba)一些(xie)重要的(de)(de)(de)任務(wu)給你(ni)，你(ni)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)在(zai)過程當中說大話，搶功勞，不(bu)承擔(dan)責(ze)任的(de)(de)(de)，都是(shi)(shi)(shi)經不(bu)起(qi)時間(jian)考驗(yan)的(de)(de)(de)，很快(kuai)會被時間(jian)淘汰(tai)，真正把(ba)事情做出(chu)結果的(de)(de)(de)人(ren)，才能(neng)夠得到(dao)老板的(de)(de)(de)信任。
第三，給出解決方案的(de)(de)(de)新(xin)思路。很多時(shi)候(hou)(hou)領導在布置(zhi)工(gong)作任務的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，已經跟你講完(wan)了123點(dian)，如果(guo)這時(shi)候(hou)(hou)員工(gong)能夠再想到456點(dian)，那就(jiu)會受到老板(ban)的(de)(de)(de)一個大力的(de)(de)(de)贊揚，同(tong)時(shi)表達的(de)(de)(de)出這種積極的(de)(de)(de)態度之(zhi)后，會讓(rang)老板(ban)覺得你這個人值得培養，因為你會動腦筋的(de)(de)(de)。
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