簡歷投了又投，回信一點兒沒有，這種情況90%的人都是犯了下面這個錯誤，那就是總把成績當做能力，在簡歷中哐哐寫，不管是自己的還是別人的，寫各種各樣的數據。比如達成了1000萬的銷售額，增長了50萬的粉絲，這不就是簡歷課所說的要數據優先，把數據擺出來。事實上是數據其實在簡歷中根本不重要，因為簡歷上99%的人都擺一堆數據，只是數據的業績并不能讓你脫穎而出。因為對于面試官，他對你過去到底給公司帶來的業績并不是10分的關心，而且他也沒有那么多時間來去想想這些業績到底代表著什么，數據是不是真實。最后一看，你的簡歷沒有知名大廠的背書，很可能就直接石沉大海了，那怎么辦？簡歷中建議使用場景化的結構來進行描述，這其中包括三個關鍵要素，缺一不可。
第一個，困難是什么？
第二個，在這個困難中你有什么樣的能力展示。
第三個，就是業績。
也就是當時面臨的什么樣的情況，通過什么樣的方法解決了問題，最后達成了或者超額完成目標。一定要懂得，你的行為，你的動作是展現你個人能力的最好抓手，最后的業績，這是一個結果而已，對于面試官，了解你做了什么，比理解數據更能夠有效的了解你。
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