在職場(chang)當在工(gong)作中(zhong)感(gan)覺到領(ling)導(dao)(dao)對你(ni)有(you)下(xia)面的(de)這五(wu)個(ge)表現(xian)的(de)時候(hou)，可能領(ling)導(dao)(dao)看你(ni)不順眼(yan)了(le)，想(xiang)趕你(ni)走人了(le)，那個(ge)時候(hou)趕緊想(xiang)想(xiang)后(hou)路。
一、任務被剝削。之前負責的任務的數量逐漸減少，而(er)其他(ta)同(tong)事卻得到了更多的機會(hui)和(he)項目(mu)。
二、被隔離排斥。開始(shi)感覺到與其他同(tong)事(shi)和(he)上級之間的聯(lian)系(xi)變得越(yue)來越(yue)疏(shu)遠，在(zai)會議(yi)上被忽略，或(huo)者不再被邀請參加(jia)重要的討(tao)論和(he)決策(ce)。
三、缺乏關(guan)注(zhu)和(he)(he)反饋(kui)。領導不再(zai)給予關(guan)注(zhu)和(he)(he)反饋(kui)，包括對工作的指導和(he)(he)評(ping)估。
四(si)、薪(xin)資和福利有變動(dong)。可能會(hui)(hui)觀察到薪(xin)資和福利方(fang)面(mian)的變動(dong)，比(bi)如績效少了，晉升的機會(hui)(hui)沒有了等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。
五(wu)、失去支(zhi)持和(he)資源(yuan)。領導可(ke)能開始剝削你所需要的資源(yuan)，無論人力還(huan)是(shi)物質，可(ke)能常(chang)常(chang)需要自己去解決問題，而(er)無法獲得必要的幫助(zhu)和(he)支(zhi)持。
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