很多(duo)人覺得自(zi)己處不(bu)好領(ling)(ling)導關(guan)系，是因為自(zi)己不(bu)會送(song)禮拍(pai)馬屁(pi)。假(jia)如你(ni)也這么想，說明你(ni)對領(ling)(ling)導關(guan)系的(de)理解(jie)還停(ting)留在非(fei)常的(de)表面。我將分享(xiang)幾個(ge)處理領(ling)(ling)導關(guan)系的(de)要點，幫助你(ni)不(bu)用送(song)禮，也不(bu)用拍(pai)馬屁(pi)，同(tong)樣(yang)能夠(gou)搞(gao)定領(ling)(ling)導關(guan)系。
1、處理領(ling)導(dao)關系的(de)(de)(de)第一個要點(dian)是有(you)(you)(you)(you)工作更有(you)(you)(you)(you)私(si)交。想想看除(chu)了工作時間之外，你(ni)和你(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)還(huan)有(you)(you)(you)(you)交集和聯系？假(jia)如(ru)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)話(hua)，你(ni)可能(neng)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)認清職場的(de)(de)(de)重點(dian)。在公司領(ling)導(dao)都(dou)是一碗水端平的(de)(de)(de)，怎(zen)么才(cai)能(neng)從同(tong)事中脫穎而出？工作之外的(de)(de)(de)事情就是你(ni)法理的(de)(de)(de)重點(dian)。你(ni)和你(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)除(chu)了工作以外還(huan)有(you)(you)(you)(you)什么交集呢(ni)？有(you)(you)(you)(you)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)共同(tong)的(de)(de)(de)愛好，共同(tong)的(de)(de)(de)圈子？假(jia)如(ru)你(ni)建立了這(zhe)樣的(de)(de)(de)溝通渠(qu)道(dao)，你(ni)就會(hui)輕松收獲到很多有(you)(you)(you)(you)助(zhu)于你(ni)發展(zhan)的(de)(de)(de)信息。
2、領導(dao)(dao)關心(xin)的(de)(de)事(shi)情(qing)才是你(ni)工作的(de)(de)重(zhong)點。很多人每天(tian)都在自己的(de)(de)節奏里面，你(ni)可(ke)能沒有做錯什么。但是在公司里，不(bu)同的(de)(de)層面看(kan)(kan)同一(yi)個問題(ti)，重(zhong)要(yao)性(xing)是不(bu)一(yi)樣的(de)(de)。領導(dao)(dao)關心(xin)的(de)(de)事(shi)情(qing)，一(yi)定在他的(de)(de)優(you)先級看(kan)(kan)來是相對重(zhong)要(yao)的(de)(de)。你(ni)及(ji)時支持就容易出(chu)成績，你(ni)拖著不(bu)辦結(jie)果也(ye)顯而易見。
3、工作上的(de)(de)(de)(de)事情不要(yao)老想(xiang)著給領(ling)(ling)導(dao)驚(jing)喜(xi)。我們(men)在(zai)(zai)工作中(zhong)總會(hui)遇(yu)到一些特殊(shu)的(de)(de)(de)(de)情況，過去(qu)沒有出現過的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，這個時(shi)候(hou)需(xu)要(yao)你(ni)(ni)自(zi)(zi)己去(qu)想(xiang)辦法。但(dan)是(shi)切記，遇(yu)到這種情況多請(qing)示多匯報，務必讓你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)知情。尤其是(shi)涉及(ji)到不在(zai)(zai)計(ji)劃(hua)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)資源調度，一定不要(yao)擅自(zi)(zi)做主，總想(xiang)著憋(bie)個大招給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)驚(jing)喜(xi)。因為你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)(de)(de)決策權限不一樣，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)驚(jing)喜(xi)沒準(zhun)對他(ta)來說是(shi)個不可控(kong)制的(de)(de)(de)(de)驚(jing)嚇。
4、懂得(de)(de)職場(chang)上沒有白背的(de)鍋，遇到領(ling)導(dao)甩(shuai)鍋不要大驚小怪，只要你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)不是想把你(ni)(ni)(ni)(ni)搞走你(ni)(ni)(ni)(ni)勇(yong)于(yu)承(cheng)擔就是了。切記(ji)不要在領(ling)導(dao)面前有怨言，尤其是啊不要在公眾(zhong)場(chang)合(he)撕(si)逼(bi)辯解，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)下不來臺(tai)。要知道，一個值得(de)(de)你(ni)(ni)(ni)(ni)跟隨(sui)的(de)領(ling)導(dao)，對于(yu)責任的(de)劃分是很清楚的(de)。如果他讓你(ni)(ni)(ni)(ni)背鍋，說明(ming)當時他自(zi)己不方便(bian)處理這個事兒。這時候(hou)(hou)他需要的(de)是無條(tiao)件的(de)支持者，但凡你(ni)(ni)(ni)(ni)是個明(ming)白人，接好了事后他一定會(hui)想辦法(fa)補償你(ni)(ni)(ni)(ni)。背鍋的(de)時候(hou)(hou)就是你(ni)(ni)(ni)(ni)們建(jian)立默(mo)契，可能(neng)為你(ni)(ni)(ni)(ni)贏(ying)得(de)(de)提(ti)攜(xie)的(de)時刻(ke)。如果你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)抓住這幾個要點建(jian)立起來，領(ling)導(dao)關(guan)系(xi)怎么可能(neng)會(hui)差呢？
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