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中國企業培訓講師

管理者一定要比手下還要閑

2025-06-28 09:01:18
 
講師:唐榮明 瀏覽次數:2473
 作為管理者,一定要比手下還要閑,但是并不是說讓您做甩手掌柜,而是要躬身入局。最重要的工作是先讓手下很忙,剩下難的事情才來自己進行搞定。不要做下屬也能做的事情,否則你會很忙,下屬就會很閑,這樣你就沒有更多的時間去思考未來及戰略的問題。我們每天

作為(wei)管理者(zhe),一定要(yao)比手(shou)下(xia)(xia)還(huan)要(yao)閑,但是(shi)并(bing)不是(shi)說(shuo)讓您做甩手(shou)掌(zhang)柜,而是(shi)要(yao)躬身入局。最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)作是(shi)先讓手(shou)下(xia)(xia)很(hen)忙,剩(sheng)下(xia)(xia)難的(de)(de)(de)事情(qing)才(cai)來(lai)自己進行搞(gao)定。不要(yao)做下(xia)(xia)屬也能做的(de)(de)(de)事情(qing),否則你(ni)會很(hen)忙,下(xia)(xia)屬就會很(hen)閑,這樣你(ni)就沒有更多的(de)(de)(de)時間去思(si)考未(wei)來(lai)及戰略(lve)的(de)(de)(de)問題。我們每天都要(yao)有計(ji)劃(hua)和復(fu)盤計(ji)劃(hua),就是(shi)我明天要(yao)做什么?我做這件事情(qing)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)什么?如何(he)做?

我需(xu)(xu)要什么(me)樣(yang)的(de)(de)資源(yuan),我又要向誰進(jin)(jin)行(xing)(xing)一個請教。不管就是我今天(tian)目標達成了多少,有哪些做(zuo)(zuo)的(de)(de)還(huan)不夠(gou)完善,那(nei)我需(xu)(xu)要提(ti)(ti)升的(de)(de)點是在哪里?怎么(me)樣(yang)來去做(zuo)(zuo)提(ti)(ti)升?下次遇到同樣(yang)的(de)(de)問題,我如(ru)何來去做(zuo)(zuo)改善?我的(de)(de)優(you)點是什么(me)?如(ru)何進(jin)(jin)行(xing)(xing)放(fang)大?我的(de)(de)缺點就是什么(me)?如(ru)何來進(jin)(jin)行(xing)(xing)改進(jin)(jin)?短期和長期我應該(gai)提(ti)(ti)升什么(me)?



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唐榮明
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