送(song)禮真(zhen)是(shi)一(yi)(yi)門技(ji)術，這是(shi)一(yi)(yi)位辦公室主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)酒后(hou)吐露(lu)的(de)(de)(de)活(huo)學活(huo)用(yong)的(de)(de)(de)送(song)禮五步法。小林(lin)入(ru)職八年(nian)(nian)工作，兢(jing)兢(jing)業業，任(ren)(ren)(ren)(ren)勞任(ren)(ren)(ren)(ren)怨，業績尚可，無奈始終原地踏步，眼(yan)看自己錯(cuo)過一(yi)(yi)批又一(yi)(yi)批的(de)(de)(de)晉升機(ji)會，內心郁悶(men)，終于鼓起勇氣，請(qing)辦公室張(zhang)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)請(qing)教，小林(lin)是(shi)張(zhang)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)親(qin)手招進來的(de)(de)(de)好苗子(zi)(zi)，一(yi)(yi)直(zhi)保持在上下級的(de)(de)(de)關系，安排啥干啥，其他私人關系沒有任(ren)(ren)(ren)(ren)何推(tui)進。小林(lin)請(qing)張(zhang)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)吃飯，張(zhang)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)也想敲打(da)一(yi)(yi)下小林(lin)，三杯白酒下肚(du)，不勝酒力的(de)(de)(de)小林(lin)終于吐露(lu)心聲，主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)我(wo)是(shi)您(nin)親(qin)手招進來的(de)(de)(de)，您(nin)是(shi)我(wo)*能說上話(hua)的(de)(de)(de)人，您(nin)可要(yao)幫我(wo)，我(wo)干了(le)(le)八年(nian)(nian)了(le)(le)，比我(wo)晚來的(de)(de)(de)比我(wo)年(nian)(nian)齡小的(de)(de)(de)同事(shi)都(dou)提拔(ba)了(le)(le)，領導(dao)為什么把我(wo)當(dang)空氣？張(zhang)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)酒后(hou)失言，今天我(wo)掏心窩子(zi)(zi)說幾句話(hua)：
第(di)一句(ju)話，你也知道(dao)你是我親手(shou)招進來(lai)的(de)。
第(di)二句話，你八(ba)年之后才請我吃飯(fan)。
第三句話(hua)，你遇到難處了才(cai)請我吃飯。
這就是問(wen)題的(de)根源，職場如(ru)江(jiang)湖，江(jiang)湖不(bu)是打(da)打(da)殺殺，能寫能干，直來直去。而是人情世故，領(ling)導(dao)不(bu)熟悉你，不(bu)了(le)解你，不(bu)認(ren)可你，不(bu)把你當自己人，能人一(yi)大(da)堆，上(shang)桿子的(de)能者一(yi)大(da)堆，憑(ping)什么用你，你算那根蔥(cong)，小林恍然大(da)悟，立(li)即(ji)向老主(zhu)任檢討，并虛心請教如(ru)何(he)改進的(de)秘(mi)訣，領(ling)導(dao)任酒后吐(tu)真(zhen)言，私(si)授小林五個維護(hu)關系的(de)潛規(gui)則。
一、要聽(ting)懂領(ling)導(dao)(dao)(dao)的話外音(yin)。領(ling)導(dao)(dao)(dao)說(shuo)原(yuan)則上不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)，那就(jiu)是(shi)可以(yi)辦，領(ling)導(dao)(dao)(dao)說(shuo)原(yuan)則上可以(yi)，那就(jiu)是(shi)基(ji)本(ben)辦不(bu)(bu)了，所(suo)以(yi)混(hun)職(zhi)場(chang)首先學會(hui)聽(ting)話、聽(ting)音(yin)，為什么要提拔你(ni)(ni)？說(shuo)你(ni)(ni)行(xing)(xing)(xing)你(ni)(ni)就(jiu)行(xing)(xing)(xing)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)也(ye)行(xing)(xing)(xing)。說(shuo)你(ni)(ni)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)就(jiu)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)也(ye)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)。沒(mei)有上級的提名，你(ni)(ni)就(jiu)是(shi)玻璃窗里的小蜜蜂，前途很光(guang)明。如果領(ling)導(dao)(dao)(dao)不(bu)(bu)給你(ni)(ni)打(da)開窗戶，你(ni)(ni)就(jiu)是(shi)找不(bu)(bu)到出路。
二、求人(ren)(ren)辦重(zhong)要(yao)(yao)的事情只有兩(liang)條路，要(yao)(yao)么砸錢一(yi)次性完成交(jiao)易(yi)，但是(shi)現(xian)在(zai)的領導如果不(bu)對你(ni)知根知底(di)，一(yi)般不(bu)會(hui)接受(shou)，反而會(hui)讓(rang)他(ta)(ta)躲避(bi)你(ni)。要(yao)(yao)么就(jiu)要(yao)(yao)前(qian)提鋪墊，千萬不(bu)要(yao)(yao)有平(ping)時不(bu)燒香，臨時抱佛腳的思想，平(ping)時不(bu)用心(xin)經營關系，到了(le)用人(ren)(ren)家(jia)的時候送一(yi)份禮物，人(ren)(ren)家(jia)就(jiu)會(hui)收(shou)嗎？你(ni)把(ba)他(ta)(ta)當辦事的工具，他(ta)(ta)的心(xin)里是(shi)不(bu)會(hui)舒服的。
三、給領導送(song)禮，領導婉拒，我不(bu)見你(ni)不(bu)開門。
第一個原(yuan)因，沒有感(gan)情(qing)的鋪墊(dian)，他對你(ni)不(bu)熟悉(xi)不(bu)了(le)解(jie)，不(bu)敢輕易接(jie)受你(ni)的禮物。
第二個原因(yin)，領導(dao)不(bu)認可你(ni)，不(bu)接受你(ni)，不(bu)想把你(ni)當自己人(ren)。
第三個(ge)原(yuan)因，送禮的價(jia)值不到位，領(ling)導看(kan)不上眼，也不想跟你扯上關物，嫌(xian)麻(ma)煩(fan)，怕收了禮物背負人(ren)情(qing)債。
第(di)四個原因(yin)，你太窮，領導知道窮人(ren)的(de)禮最好別收(shou)，因(yin)為窮人(ren)把錢看得太重(zhong)，如果他(ta)提拔(ba)你，擔(dan)心你就會變本(ben)加厲撈(lao)回來，最終可能(neng)連累他(ta)。
四、跟領導拉近關(guan)系需要(yao)提前鋪墊，要(yao)讓領導對(dui)你有四個判(pan)斷：
1、要向領導靠(kao)攏的(de)誠意。
2、慢慢拉(la)近私人感情，至少要知道領導的住址。
3、有知恩(en)圖(tu)報的品行，不(bu)會成為白眼狼。
4、領導即使不辦(ban)事，你(ni)也不會翻臉，對你(ni)比較(jiao)放(fang)心，看(kan)到你(ni)不是那種喂(wei)不熟的人。
五、給領導第一(yi)次(ci)送禮(li)，拉(la)近關系(xi)最好的由(you)頭是(shi)感謝，因為感謝屬于(yu)過去時，而不(bu)(bu)是(shi)將來時，領導沒(mei)有(you)心理負擔，如(ru)果(guo)是(shi)將來時，這(zhe)(zhe)個(ge)禮(li)物就(jiu)帶有(you)明顯的目(mu)的性，領導會(hui)顧忌，一(yi)般都會(hui)婉拒(ju)，尋找(zhao)感謝的理由(you)，要(yao)有(you)具體的事項支(zhi)撐。比如(ru)張(zhang)主任上次(ci)您給我(wo)一(yi)次(ci)培訓名(ming)額，讓我(wo)獲益匪淺(qian)，進(jin)步(bu)很(hen)快，一(yi)直想找(zhao)個(ge)機(ji)會(hui)當面感謝，沒(mei)有(you)別的任何(he)意(yi)思，就(jiu)是(shi)想表達我(wo)的謝意(yi)，否則我(wo)的心里過不(bu)(bu)去這(zhe)(zhe)個(ge)坎(kan)，希望(wang)您肯(ken)給我(wo)這(zhe)(zhe)個(ge)面子。要(yao)把送禮(li)轉化成領導給你(ni)面子，而不(bu)(bu)是(shi)貪圖你(ni)的那點禮(li)品。
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