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中國企業培訓講師

后疫情時代為什么要現金流為王?

2025-05-13 13:36:18
 
講師:徐京 瀏覽次數:2505
 在今天的后疫情時代,面對商業的越來越不確定性。我發現很多老板都把現金流為王作為第一經營指標,原因有以下幾點。 1、靈活應對市場變化。今天的市場需求波動極大,面對這樣的局勢,企業需要足夠的現金流來應對市場的變化。 2、提高競爭力。

在今天的后疫情時代,面對商業的越來越不確定性。我發現很多老板都把現金流為王作為第一經營指標,原因有以下幾點。

1、靈活應對市場變化。今天的市場需求波動極大,面對這樣的局勢,企業需要足夠的現金流來應對市場的變化。

2、提高競爭力。各行各業都很卷,每個行業都面臨著產能過剩。而這個時候,企業如果擁有充足的現金流,將具有更大的競爭優勢,它可以幫助企業擴大規模,并投入更多的資源,做市場的推廣研化創新等,從而在競爭中,企業領先地位。

3、應對風險和挑戰,后疫情時代,企業面臨更多的不確定挑戰。比如,供應鏈中斷,原材料上漲需求大量下滑,行業受到巨大沖擊的穩定的現金流,可以幫助企業面對這樣的挑戰,減輕風險,確保企業的生存空間。

4、支付債務。而擴大融資能力現金流作為企業償債的重要依據,它可以幫助企業及時還債,維護以金融機構的良好信用關系。同時,在資本市場上獲得更大的信譽和融資能力。

5、支持企業發展戰略,現金流為王,意味著企業更注重盈利能力現金收入穩定和現金管理能力強,它可以支持企業長期發展的戰略,在經濟寒冬下,依然能幫助企業實現轉型升級。為什么每一次的危機都會帶來強者愈強弱者愈弱的結果?綜上所述,企業不賺錢不會倒閉,但是明面上無論多么風光的企業,只要現金流斷裂就一定倒閉。



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徐京
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